STRATEGIES

Issue Title File
Vol 19, No 2 (2025) Scenarios of Development for Non-Ferrous Metal Markets Under the Spread of Alternative Fuel Vehicles PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Makarov I., Baranov G., Chistikov M.
Vol 19, No 2 (2025) Addressing the Limitations of the Futures Cone: Introducing the Adaptive Futures Mesh PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Hejazi A.
Vol 19, No 2 (2025) AI in U.S.-China Rivalry: Scenarios and Policies for Small States PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Colmenarez A.
Vol 17, No 2 (2023): Special Issue. Corporate Strategies for Sustainable Development and the Mastery of New Technologies Corporate strategy for sustainability: reflections of prospective entrepreneurs PDF
(Rus)
Truong K.H., Huynh V.P., Nguyen H.D.
Vol 17, No 2 (2023): Special Issue. Corporate Strategies for Sustainable Development and the Mastery of New Technologies The influence of external stakeholders on environmental, social, and governance (ESG) reporting: toward a conceptual framework for ESG disclosure PDF
(Rus)
Wong W.K., Teh B.H., Tan S.H.
Vol 19, No 1 (2025) Generative AI as a Disruptive Innovation: Implications for Marketing Strategic Transformations PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Abou Elgheit E.
Vol 19, No 1 (2025) Exploring Green Growth in SMEs: Global Trends, Challenges, and Future Directions PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Putri A.N., Hermawan P., Mirzanti I.R., Meadows M., Sadraei R.
Vol 19, No 1 (2025) Towards a Sustainable Disruptive Growth Model: Integrating Foresight, Wild Cards and Weak Signals Analysis PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Popper R., Villarroel Y., Popper R.
Vol 19, No 1 (2025) Evaluation of Financial Inclusion and Financial Well-Being in expanded BRICS economies PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Kumar M., Al Muraqab N., Bshivanna P., Moonesar I.A., Braendle U.C., Rao A.
Vol 18, No 3 (2024) Adapting to disruptive changes in the digital world: management consulting majors PDF
(Rus)
Bereznoy A.
Vol 18, No 3 (2024) Sustainable transformation in Сhina’s agricultural sector: from traditional narrow patterns to smart dynamic production PDF
(Rus)
Lee J.C., Tin S., Gunawan J.
Vol 18, No 1 (2024) From discrete skills to holistic creative human potential: an emerging approach in theory and practice PDF
(Rus)
Sorokin P., Maltseva V.
Vol 18, No 2 (2024) ICT Profiles of Russian Companies at the Industry Level: Resource Management Strategies PDF
(Rus)
Molodchik M., Naydenova J., Shenkman Е., Ivanov Е.
Vol 18, No 2 (2024) The Relationship between Corporate Political Strategy of Public Partnership and Corporate Investment PDF
(Rus)
Leong L., Ming K., Khee P., Malan I., Chan H.
Vol 18, No 2 (2024) The AI-Driven Transformative Potential of the Gaming Industry for the Economy and Society PDF
(Rus)
Qin T., Abdullah N., Emran N.
Vol 18, No 2 (2024) A Review of the Knowledge Worker as Prompt Engineer: How Good is AI at Societal Analysis and Future Predictions? PDF
(Rus)
Solberg Söilen K.
Vol 17, No 3 (2023) Preparing for the new paradigm of business: the metaverse PDF
(Rus)
Vig S.
Vol 17, No 1 (2023) Technology-Intense Service Offerings in the Light of Economic Complexity: Establishing a Holistic Service Ecosystem PDF
(Rus)
Belousova V., Chichkanov N., Gashnikov G., Krayushkina Z., Thurner T.
Vol 17, No 1 (2023) The New Strategy of High-Tech Companies – Hidden Sources of Growth PDF
(Rus)
Kokoreva M., Stepanova A., Povkh K.
Vol 16, No 4 (2022) The climate stigmatization of the global oil and gas industry: response strategies PDF
(Rus)
Bereznoy A.
Vol 16, No 4 (2022) Relocation as a driver of innovative activity: a global study of unicorn founders’ migration PDF
(Rus)
Kutsenko E., Tyurchev K., Ostashchenko T.
Vol 16, No 4 (2022) Organizational meta capabilities in the digital transformation era PDF
(Rus)
Razzak M., Al-Riyami S., Palalic R.
Vol 16, No 3 (2022) Exploring the Top-Priority Innovation Types and Their Reasons PDF
(Rus)
Kim J., Kang J.
Vol 16, No 3 (2022) Scenarios of Systemic Transitions in Energy and Economy PDF
(Rus)
Ahamer G.
Vol 16, No 3 (2022) Consistency Principle: Theory and Empirical Evidence PDF
(Rus)
Balatsky E., Yurevich M.
Vol 16, No 3 (2022) Research Landscape and Trends in Corporate Foresight PDF
(Rus)
Chichorro E., Pereira L., Dias Á., Lopes da Costa R., Gonçalves R.
Vol 16, No 2 (2022) Academic, Сommercialization and Societal Effects of Joint Research PDF
(Rus)
Verre V., Milesi D., Petelski N.
Vol 16, No 2 (2022) University 3.0: A Portfolio Approach to the Technology R&D Management PDF
(Rus)
Katalevsky D., Kosmodemianskaya N., Arutynyan A., Fortin C.
Vol 16, No 1 (2022) Future of Bioprinted Tissues аnd Organs: A Two-Wave Global Survey PDF
(Rus)
Mota F., Braga L., Cabral B., Filho C.
Vol 15, No 4 (2021): SPECIAL ISSUE “ENTREPRENEURSHIP: NEW CHALLENGES AND STRATEGIES” Exploring the Governance of Entrepreneurial Ecosystems for Productive High Growth PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Gancarczyk M., Konopa S.
Vol 15, No 4 (2021): SPECIAL ISSUE “ENTREPRENEURSHIP: NEW CHALLENGES AND STRATEGIES” Informal Entrepreneurship Education: Overview of the Russian Field PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Sorokin P., Povalko A., Vyatskya I.
Vol 15, No 1 (2021) The Impact of the Coronacrisis on KIBS Sector PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Miles I., Belousova V., Chichkanov N., Krayushkina Z.
Vol 15, No 1 (2021) The Spread of Gig Economy: Trends and Effects PDF
(Eng)
PDF
(Rus)
Banik N., Padalkar M.
Vol 15, No 3 (2021) New Strategic Approaches to Gaining from Emerging Advanced Manufacturing Markets PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Simachev Y., Fedyunina A., Yurevich M., Kuzyk M., Gorodnyi N.
Vol 14, No 3 (2020): SPECIAL ISSUE “COMPETITIVE INTELLIGENCE” Intelligent Technology Scanning: Aims, Content, and Practice PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Ashton B.
Vol 14, No 3 (2020): SPECIAL ISSUE “COMPETITIVE INTELLIGENCE” Contemporary Practices of Intelligence Support for Competitiveness PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Sewdass N., Calof J.
Vol 14, No 2 (2020) How COVID-19 Pandemics Influences Chinese Economic Sustainability PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Vasiev M., Bi K., Denisov A., Bocharnikov V.
Vol 14, No 2 (2020) Fintech as a Precondition of Transformations in Global Financial Markets PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Belozyorov S., Sokolovska O., Kim Y.S.
Vol 14, No 2 (2020) Competitiveness of Small and Medium Businesses and Competitive Pressure in the Manufacturing Industry PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Kalita A., Chepurenko A.
Vol 14, No 2 (2020) Tax Incentives for Supporting Competitiveness of Telecommunication Manufacturers PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Dezhina I., Nafikova T., Gareev T., Ponomarev A.
Vol 14, No 1 (2020) A Disrupted Future? PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Miles I.
Vol 13, No 4 (2019) Ecosystem as the Source of Entrepreneurial Opportunities PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Trabskaja J., Mets T.
Vol 13, No 4 (2019) Entrepreneurial Innovations in Countries at Different Stages of Development PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Komlósi É., Páger B., Márkus G.
Vol 13, No 4 (2019) Developing Local Entrepreneurship Ecosystems by Foreign Investment PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Mactama A., Sauka A.
Vol 13, No 3 (2019) User Innovation in the Digital Economy PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Gault F.
Vol 13, No 3 (2019) The Innovative Platform Programme in South Korea: Economic Policies in Innovation-Driven Growth PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Kim S.S., Choi Y.S.
Vol 13, No 1 (2019) Getting Ready for a Post-Work Future PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Hines A.
Vol 13, No 1 (2019) Middle Innovation Trap PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Lee J., Baek C., Maliphol S., Yeon J.
Vol 12, No 4 (2018): SPECIAL ISSUE “FUTURE OF ENERGY” New Energy Sources, Technologies, and Systems: The Priority of Social, Climate, and Environmental Issues PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Hake J., Proskuryakova L.
Vol 12, No 4 (2018): SPECIAL ISSUE “FUTURE OF ENERGY” Integrated Water-Energy Policy for Sustainable Development PDF
(Rus)
PDF
(Eng)
Sklarew D., Sklarew J.
1 - 50 of 57 Items 1 2 > >> 

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».