Конкурентоспособность малого и среднего бизнеса и конкурентное давление в обрабатывающей промышленности

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

В статье исследуется связь между внутренними факторами конкурентоспособности малых и средних предприятий (МСП) обрабатывающей промышленности и восприятием их руководителями уровня конкуренции в отрасли. Информационную основу анализа составили данные опроса по проекту RuFIGE (Российские предприятия в глобальной экономике), полученные в 2014 г. по 1677 компаниям.Установлено, что высокий технологический уровень, внедрение CRM-системы или доступность внешнего финансирования — недостаточные условия для того, чтобы российские производственные МСП занимали уверенные позиции на мировом рынке.Среди обследованных компаний сложились разные «весовые категории». Те из них, которые работают исключительно на локальных рынках, испытывают давление только со стороны таких же хозяйствующих субъектов, а крупных зарубежных производителей соперниками не считают. В свою очередь фирмы, вышедшие на общероссийский рынок, вынуждены конкурировать прежде всего с международными игроками.

Об авторах

Александр Калита

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»; Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Email: akalita@hse.ru
101000, Москва, ул. Мясницкая, 11

Александр Чепуренко

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Email: achepurenko@hse.ru

Список литературы

  1. Abel-Koch J., Gerstenberger J. (2014) KfW Competitiveness Indicator 2014. Frankfurt am Main: KfW. Режим доступа:https://www.kfw.de/PDF/Download-Center/Konzernthemen/Research/PDF-Dokumente-Wettbewerbsindikator/Wettbewerbsinsikator-2014_EN.pdf, дата обращения 19.05.2020.
  2. Agostini L., Nosella A. (2019) Inter-organizational relationships involving SMEs: A bibliographic investigation into the state of the art // Long Range Planning. Vol. 52. P. 1-31.
  3. Aidis R., Estrin S., Mickiewicz T. (2008) Institutions and entrepreneurship development in Russia: A comparative perspective // Journal of Business Venturing. Vol. 23. № 6. P. 656-672.
  4. Alimova T. (2017) The Impact of Competition on the Economic Behavior and Performance of Manufacturing SMEs in Russia // Entrepreneurship in Transition Economies: Diversity, Trends, and Perspectives / Eds. A. Sauka, A. Chepurenko. Heidelberg, New York, Dordrecht, London: Springer. P. 367-380.
  5. Amezcua A.S., Grimes M.G., Bradley S.W., Wiklund J. (2013) Organizational sponsorship and founding environments: A contingency view on the survival of business-incubated firms, 1994-2007 // Academy of Management Journal. Vol. 56. № 6. P. 1628-1654.
  6. Barnett W.P. (1997) The dynamics of competitive intensity // Administrative Science Quarterly. Vol. 42. № 1. P. 128-160.
  7. Barney J. (1991) Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. Vol. 17. № 1. P. 99-120.
  8. Bocconcelli R., Cioppi M., Fortezza F., Francioni B., Pagano A., Savelli E., Splendiani S. (2018) SMEs and marketing: A systematic literature review // International Journal of Management Reviews. Vol. 20. № 2. P. 227-254.
  9. Caloghirou Y., Protogerou A., Spanos Y., Papagiannakis L. (2004) Industry- versus Firm specific effects on performance: Contrasting SMEs and Large-sized firms // European Management Journal. Vol. 22. № 2. P. 231-243.
  10. Camison C., Villar-Lopez A. (2010) Effect of SMEs' international experience on foreign intensity and economic performance: The mediating role of internationally exploitable assets and competitive strategy // Journal of Small Business Management. Vol. 48. № 2. P. 116-151.
  11. Cattani G., Porac J.F., Thomas H. (2017) Categories and competition // Strategic Management Journal. Vol. 38. № 1. P. 64-92.
  12. Chadee D., Roxas B. (2013) Institutional environment, innovation capacity and firm performance in Russia // Critical Perspectives on International Business. Vol. 9. № 1/2. P. 19-39.
  13. Chen M-J. (1996) Competitor analysis and interfirm rivalry: Toward a theoretical integration // The Academy of Management Review. Vol. 21. № 1. P. 100-134.
  14. Diaz-Chao A., Sainz-Gonzalez J., Torrent-Sellens J. (2016) The competitiveness of small network firm: A practical tool // Journal of Business Research. Vol. 69. № 5. P. 1769-1774.
  15. Furrer O., Thomas H., Goussevskaia A. (2008) The structure and evolution of the strategic management field: a content analysis of 26 years of strategic management research // International Journal of Management Reviews. Vol. 10. № 1. P. 1-23.
  16. Garcia-Cabrera A.M., Garcia-Soto M.G., Olivares-Mesa A. (2019) Entrepreneurs' resources, technology strategy, and new technology-based firms' performance // Journal of Small Business Management. Vol. 57. № 4. P. 1506-1530.
  17. Gulati R., Nohria N., Zaheer A. (2000) Strategic networks // Strategic Management Journal. Vol. 21. № 3. P. 203-215.
  18. Gurkov I. (2013) Why some Russian industrial companies innovate regularly: Determinants of firms' decisions to innovate and associated routines // Journal for East European Management Studies. Vol. 18. № 1. P. 66-96.
  19. Hair J.F., Black W.C., Babin B.J., Anderson R.E. (2014) Multivariate Data Analysis (7th ed.). Harlow (UK): Pearson Education Limited.
  20. Hambrick D.C., Mason P.A. (1984) Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers // Academy of Management Review. Vol. 9. № 2. P. 193-206.
  21. Harrigan P., Ramsey E., Ibbotson P. (2011) Critical factors underpinning the e-CRM activities of SMEs // Journal of Marketing Management. Vol. 27. № 5-6. P. 503-529.
  22. Hernandez-Carrion C., Camarero-Izquierdo C., Gutierrez-Cillian J. (2017) Entrepreneurs' social capital and the economic performance of small businesses: The moderating role of competitive intensity and entrepreneurs' experience // Strategic Entrepreneurship Journal. Vol. 11. № 1. P. 61-89.
  23. Hitt M.A., Ahlstrom D., Dacin M.T., Levitas E., Svobodina L. (2004) The institutional effects on strategic alliance partner selection in transition economies: China vs. Russia // Organization Science. Vol. 15. № 2. P. 173-185.
  24. Hitt M.A., Ireland R.D., Hoskisson R.E. (2016) Strategic Management, Competitiveness and Globalization: Concepts and Cases (12th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.
  25. Hoskisson R.E., Hitt M.A., Wan W.P., Yiu D. (1999) Theory and research in strategic management: Swings of a pendulum // Journal of Management. Vol. 25. № 3. P. 417-456.
  26. Hurley C.O. (2018) MSME competitiveness in small island economies: A comparative systematic review of the literature from the past 24 years // Entrepreneurship and Regional Development. Vol. 30. № 9-10. P. 1027-1068.
  27. Jarillo J.C. (1988) On strategic networks // Strategic Management Journal. Vol. 9. № 1. P. 31-41.
  28. Julien P.A., Ramangalahy C. (2003) Competitive strategy and performance of exporting SMEs: An empirical investigation of the impact of their export information search and competencies // Entrepreneurship Theory and Practice. Vol. 27. № 3. P. 227-245.
  29. Kapasuwan S., Rose J., Tseng C-H. (2007) The synergistic effects of strategic flexibility and technological resources on performance of SMEs // Journal of Small Business and Entrepreneurship. Vol. 20. № 3. P. 257-272.
  30. Kingsley G., Malecki E.J. (2004) Networking for Competitiveness // Small Business Economics. Vol. 23. № 1. P. 71-84.
  31. Knight G. (2000) Entrepreneurship and marketing strategy: The SME under globalization // Journal of International Marketing. Vol. 8. № 2. P. 12-32.
  32. Kuznetsov B., Dolgopyatova T., Gimpelson V., Golikova V., Gonchar K., Yakovlev A., Yasin Y. (2011) Russian manufacturing revisited: Industrial enterprises at the start of the crisis // Post-Soviet Affairs. Vol. 27. № 4. P. 366-386.
  33. Lafuente E., Leiva J.C., Moreno-Gomez J., Szerb L. (2019) A non-parametric analysis of competitiveness efficiency: The relevance of firm size and the configuration of competitive pillars // Business Research Quarterly (в печати). Дата первичной онлайн-публикации 07.02.2019. Режим доступа: , дата обращения 19.05.2020. DOI:https://doi.org/10.1016/j.brq.2019.02.002
  34. Lazzarini S.G. (2015) Strategizing by the government: Can industrial policy create firm-level competitive advantage? // Strategic Management Journal. Vol. 36. № 1. P. 97-112.
  35. Lu J.W., Beamish P.W. (2001) The internationalization and performance of SMEs // Strategic Management Journal. Vol. 22. № 6-7. P. 565-586.
  36. Man T.W.Y, Lau T., Snape E. (2008) Entrepreneurial competencies and the performance of small and medium enterprises: An investigation through a framework of competitiveness // Journal of Small Business and Entrepreneurship. Vol. 21. № 3. P. 257-276.
  37. Man T.W.Y., Lau T., Chan K.F. (2002) The competitiveness of small and medium enterprises: A conceptualization with focus on entrepreneurial competencies // Journal of Business Venturing. Vol. 17. № 2. P. 123-142.
  38. Martin D., Romero I., Wegner D. (2019) Individual, Organizational, and Institutional Determinants of Formal and Informal Inter-firm Cooperation in SMEs // Journal of Small Business Management. Vol. 57. № 4. P. 1698-1711.
  39. May R.C., Stewart W.H. (Jr.), Sweo R. (2000) Environmental scanning behavior in a transitional economy: Evidence from Russia // Academy of Management Journal. Vol. 43. № 3. P. 403-427.
  40. McMahon R.G.P. (2001) Business growth and performance and the financial reporting practices of Australian Manufacturing SMEs // Journal of Small Business Management. Vol. 39. № 2. P. 152-164.
  41. Mesquita L.F., Lazzarini S.G. (2008) Horizontal and vertical relationships in developing economies: Implications for SMEs' access to global markets // Academy of Management Journal. Vol. 51. № 2. P. 359-380.
  42. Meyer K.E., Peng M.W. (2016) Probing theoretically into Central and Eastern Europe: Transactions, resources, and institutions // Journal of International Business Studies. Vol. 36. № 6. P. 600-621.
  43. Ngo V.D., Janssen F. (2016) Resources investment and export competitive advantage of firms in a transition economy: the moderating role of domestic institutional environment and competitive pressures // International Journal of Export Marketing. Vol. 1. № 2. P. 166-192.
  44. Nguyen T.H., Newby M., Macaulay M.J. (2015) Information technology adoption in small business: Confirmation of a proposed framework // Journal of Small Business Management. Vol. 53. № 1. P. 207-227.
  45. O'Cass A., Weerawardena J. (2010) The effects of perceived industry competitive intensity and marketing-related capabilities: Drivers of superior brand performance // Industrial Marketing Management. Vol. 39. № 4. P. 571-581.
  46. OECD (2015) Russian Federation: Key Issues and Policies (Series: OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship). Paris: OECD.
  47. OECD (2017) Small, Medium, Strong. Trends in SME Performance and Business Conditions. Paris: OECD.
  48. Partanen J., Kauppila O.-P., Sepulveda F., Gabrielsson M. (2018) Turning strategic network resources into performance: The mediating role of network identity of small- and medium-sized enterprises // Strategic Entrepreneurship Journal (в печати). Дата первичной онлайн-публикации 04.06.2018. Режим доступа: , дата обращения 19.05.2020. DOI:https://doi.org/10.1002/sej.1296
  49. Pavitt K. (1984) Sectoral patterns of technical change: Towards a taxonomy and a theory // Research Policy. Vol. 13. № 6. P. 343-373.
  50. Pergelova A., Manolova T., Simeonova-Ganeva R., Yordanova D. (2019). Democratizing Entrepreneurship? Digital technologies and the internationalization of female-led SMEs // Journal of Small Business Management. Vol. 57. № 1. P. 14-39.
  51. Peteraf M.A., Bergen M.E. (2003) Scanning dynamic competitive landscapes: A market-based and resource-based framework // Strategic Management Journal. Vol. 24. № 10. P. 1027-1041.
  52. Porac J.F., Thomas H. (1990) Taxonomic mental models in competitor definition // Academy of Management Review. Vol. 15. № 2. P. 224-240.
  53. Porac J.F., Thomas H., Baden-Fuller C. (1989) Competitive groups as cognitive communities: The case of Scottish knitwear manufacturers // Journal of Management Studies. Vol. 26. № 4. P. 397-416.
  54. Porter M. (1980) Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free Press.
  55. Porter M., Millar V. (1985) How information gives you competitive advantage // Harvard Business Review. Vol. 63. № 4. P. 149-160.
  56. Porter M.E. (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.
  57. Prahalad C.K., Hamel G. (1990) The core competence of the corporation // Harvard Business Review. Vol. 68. № 3. P. 79-91.
  58. Puffer S.M., McCarthy D.J. (2011) Two decades of Russian business and management research: An institutional theory perspective // Academy of Management Perspectives. Vol. 25. № 2. P. 21-36.
  59. Puffer S.M., McCarthy D.J., May R.C., Shirokova G.V., Panibratov A. (2018) Managing Emerging Markets in Russia // The Oxford Handbook of Management in Emerging Markets / Eds. R. Grosse, K.E. Meyer. New York: Oxford University Press. P. 703-725.
  60. Radas S., Bozic L. (2009) The antecedents of SME innovativeness in an emerging transition economy // Technovation. Vol. 29. № 6-7. P. 438-450.
  61. Raymond L., Bergeron F., Croteau A.-M., St-Pierre J. (2015) Developing absorptive capacity through e-business: The case of international SMEs // Journal of Small Business Management. Vol. 53. № S1. P. 75-94.
  62. Raymond L., Bergeron F., Croteau A.-M., St-Pierre J. (2016) IT-enabled Knowledge Management for the Competitive Performance of Manufacturing SMEs: An Absorptive Capacity-based View // Knowledge and Process Management. Vol. 23. № 2. P. 110-123.
  63. Rivard S., Raymond L., Verreault D. (2006) Resource-based view and competitive strategy: An integrated model of the contribution of information technology to firm performance // Journal of Strategic Information Systems. Vol. 15. № 1. P. 29-50.
  64. Sauka A., Chepurenko A. (2017) Entrepreneurship in Transition Economies: Diversity, Trends, and Perspectives. Heidelberg; New York; Dordrecht; London: Springer.
  65. Shakina E., Barajas A., Molodchik M. (2017) Bridging the gap in competitiveness of Russia companies with intangible bricks // Measuring Business Excellence. Vol. 21. № 1. P. 86-100.
  66. Shirokova G., Vega G., Sokolova L. (2013) Performance of Russian SMEs: Exploration, exploitation and strategic entrepreneurship // Critical Perspectives on International Business. Vol. 9. № 1-2. P. 173-203.
  67. Sokolov A., Rudnik P. (2014) Innovation in Russian SMEs: Growth under Transition // The Promise of Small and Medium Enterprises / Eds. A. Arroio, M. Scerri. New Delhi: Routledge. P. 76-118.
  68. Spanos Y.E., Lioukas S. (2001) An examination into the causal logic of rent generation: Contrasting Porter's competitive strategy framework and the resource-based perspective // Strategic Management Journal. Vol. 22. № 10. P. 907-934.
  69. St-Pierre J., Sakka O., Bahri M. (2018) External financing, export intensity and inter-organizational collaborations: Evidence from Canadian SMEs // Journal of Small Business Management. Vol. 56. № S1. P. 68-87.
  70. Street C.T., Cameron A-F. (2007) External relationships and the small business: A review of small business alliance and network research // Journal of Small Business Management. Vol. 45. № 2. P. 239-266.
  71. Volchek D., Jantunen A., Saarenketo S. (2013) The institutional environment for international entrepreneurship in Russia: Reflections on growth decisions and performance in SMEs // Journal of International Entrepreneurship. Vol. 11. № 4. P. 320-350.
  72. Welter F. (2011) Contextualizing entrepreneurship - conceptual challenges and ways forward // Entrepreneurship Theory and Practice. Vol. 35. № 1. P. 165-184.
  73. Welter F., Smallbone D. (2011) Institutional perspectives on entrepreneurial behavior in challenging environments // Journal of Small Business Management. Vol. 49. № 1. P. 107-125.
  74. Wernerfelt B. (1984) A resource-based view of the firm // Strategic Management Journal. Vol. 5. № 2. P. 171-180.
  75. Wu J., Pangarkar N. (2010) The bidirectional relationship between competitive intensity and collaboration: Evidence from China // Asia Pacific Journal of Management. Vol. 27. P. 503-522.
  76. Zahra S.A. (1996) Technology strategy and financial performance: Examining the moderating role of the firm's competitive environment // Journal of Business Venturing. Vol. 11. № 3. P. 189-219.
  77. ГУ-ВШЭ (2008) Российская промышленность на этапе роста: факторы конкурентоспособности фирм / Под ред. К.Р. Гончар, Б.В Кузнецова. М.: Вершина.
  78. Голикова В., Кузнецов Б. (2017) Субоптимальный масштаб: факторы, препятствующие росту российских малых и средних компаний // Форсайт. Т. 11. № 3. С. 83-93.
  79. Гончар К. (2009) Инновационное поведение промышленности: разрабатывать нельзя заимствовать // Вопросы экономики. № 12. С.1-17.
  80. Гурков И.Б., Авраамова Е.М., Тубалов В.С. (2005) Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий (по результатам массового опроса их руководителей) // Вопросы экономики. № 2. С. 75-90.
  81. Кузык М.Г., Симачев Ю.В., Федюнина А.А. (2020) Специфика участия в международной торговле малых и средних быстрорастущих фирм, возможные следствия для государственной политики // Журнал Новой экономической ассоциации. № 1. С. 208-218.
  82. Лагутаева Д.А., Третьяк О.А., Григорьев А.Ю. (2016) Влияние маркетинговых практик на прибыльность компаний: исследование методом машинного обучения // Российский журнал менеджмента. Т. 14. № 4. С. 3-20.
  83. НИУ ВШЭ (2014) Очерки модернизации российской промышленности: поведение фирм / Под ред. Б.В. Кузнецова. М.: НИУ ВШЭ.
  84. Ребязина В.А., Смирнова М.М., Кущ С.П. (2013) Портфельный и эволюционный подходы к построению взаимоотношений российских компаний с партнерами // Российский журнал менеджмента. Т.11. № 3. С. 31-52.
  85. Симачев Ю.В., Кузык М.Г. (2017) Влияние государственных институтов развития на инновационное поведение фирм: качественные эффекты // Вопросы экономики. № 2. С. 109-135.
  86. Симачев Ю.В., Кузык М.Г., Зудин Н.Н. (2016) Импортозависимость и импортозамещение в российской обрабатывающей промышленности: взгляд бизнеса // Форсайт. Т. 10. № 4. С. 25-45.
  87. Третьяк О.А., Ребязина В.А., Ветрова Т.В. (2015) Современные маркетинговые практики в России: результаты эмпирического исследования // Российский журнал менеджмента. Т. 13. № 1. С. 3-26.
  88. Федюнина А.А., Аверьянова Ю.В. (2018) Эмпирический анализ факторов конкурентоспособности российских экспортеров в обрабатывающих отраслях // Экономическая политика. Т. 13. № 6. С. 102-121.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».