Middle Innovation Trap

封面

如何引用文章

全文:

详细

The middle income trap requires strategies for building technological capabilities to overcome it. This study focuses on the development patterns of two types of technological capabilities: implementation and concept design. A conceptual approach developed from evolutionary economics and innovation systems literature is constructed to distinguish between the types of technological capabilities and how they develop. The approach is mainly applied to the cases of Korea’s development and it highlights the differences in developing implementation and concept design capabilities.The findings of the study emphasize the need for the development of concept design capabilities, which requires (i) setting challenging targets, (ii) developing human resources, infrastructure and knowledge accumulation, and (iii) using an incremental process of trial-and-error and course correction. More broadly, sociocultural institutions may need to be changed to accommodate higher risk-taking but also require different approaches to change. The study extends the concept of technological capabilities by emphasizing the concept design capability that requires trial-and-error beyond RD activities.

作者简介

Jeong-Dong Lee

Seoul National University

Email: leejd@snu.ac.kr
South Korea, 1 Gwanak-ro, Gwanak-gu, Seoul 08826, South Korea

Chulwoo Baek

Duksung Women’s University

Email: chulwoo100@duksung.ac.kr
South Korea, 33 Samyang-ro 144-gil 33, Dobong-gu, Seoul 01369, South Korea

Sira Maliphol

Seoul National University

Email: smaliphol@snu.ac.kr
South Korea, 1 Gwanak-ro, Gwanak-gu, Seoul 08826, South Korea

Jung-In Yeon

Seoul National University

Email: yji1128@snu.ac.kr
South Korea, 1 Gwanak-ro, Gwanak-gu, Seoul 08826, South Korea

参考

  1. Agénor P.-R. (2017) Caught in the Middle? The Economics of Middle-Income Traps // Journal of Economic Surveys. Vol. 31. № 3. P. 771-791.
  2. Agénor P.-R., Canuto O. (2012) Middle Income Growth Traps. Policy Research Working Paper № 6210. Washington, D.C.: World Bank.
  3. Almeida P., Phene A. (2004) Subsidiaries and Knowledge Creation: The Influence of the MNC and Host Country on Innovation // Strategic Management Journal. Vol. 25. P. 847-864.
  4. Amable B. (2000) Institutional Complementarity and Diversity of Social Systems of Innovation and Production // Review of International Political Economy. Vol. 7. № 4. P. 645-687.
  5. Augier M., Teece D.J. (2008) Strategy as Evolution with Design: The Foundations of Dynamic Capabilities and the Role of Managers in the Economic System // Organization Studies. Vol. 29. № 8-9. P. 1187-1208.
  6. Bell M., Figueiredo P. (2011) Innovation capability building and learning mechanisms in latecomer firms: Recent empirical contributions and implications for research // Canadian Journal of Development Studies. Vol. 33. № 1. P. 14-40.
  7. Bell M., Pavitt K. (1993) Technological Accumulation and Industrial Growth: Contrasts between Developed and Developing Countries // Industrial and Corporate Change. Vol. 2. № 2. P. 157-210.
  8. Cowan R., David P.A., Foray D. (2000) The Explicit Economics of Knowledge Codification and Tacitness // Industrial and Corporate Change. Vol. 9. № 2. P. 211-253.
  9. Dahlman C.J., Ross-Larson B., Westphal L.E. (1987) Managing technological development: Lessons from the newly industrializing countries // World Development. Vol. 15. № 6. P. 759-775.
  10. De Marchi V., Giuliani E., Rabolletti R. (2015) Do Global Value Chains Offer Developing Countries Learning and Innovation Opportunities? // The European Journal of Development Research. Vol. 30. № 3. P. 389-407.
  11. Dedrick J., Kraemer K.L., Linden G. (2010) Who profits from innovation in global value chains?: A study of the iPod and notebook PCs // Industrial and Corporate Change. Vol. 19. № 1. P. 81-116.
  12. Dirks K.T., Ferrin D.L. (2001) The Role of Trust in Organisational Settings // Organisation Science. Vol. 12. № 4. P. 450-467.
  13. Dosi G., Nelson R.R. (2010) Technical Change and Industrial Dynamics as Evolutionary Processes // Handbook of Economics of Innovation / Eds. B. Hall, N. Rosenberg. New York: Elsevier. P. 51-127.
  14. Eichengreen B., Park D., Shin K. (2014) Growth Slowdown Redux // Japan and the World Economy. Vol. 32. № 1. P. 65-84.
  15. Felipe J., Rhee C. (2015) Issues in Modern Industrial Policy (1): Sector Selection, Who, How, and Sector Promotion // Development and Modern Industrial Policy in Practice: Issues and Country Experiences / Ed. J. Felipe. Cheltenham: Edward Elgar.
  16. Frenken K. (2006) Technological Innovation and Complexity Theory // Economics of Innovation and New Technology. Vol. 15. № 2. P. 137-155.
  17. Fujimoto T. (1999) Reinterpreting the Resource-Capability View of the Firm: A Case of the Development-Production Systems of the Japanese Auto Makers // The Dynamic Firm: The Role of Technology, Strategy, Organization, and Regions / Eds. A.D. Chandler, P. Hagstrom, O. Solvell. Oxford: Oxford University Press. P. 15-44.
  18. Geels F. (2005) Processes and patterns in transitions and system innovations: Refining the co-evolutionary multi-level perspective // Technological Forecasting & Social Change. Vol. 72. P. 681-696.
  19. Gereffi G., Humphrey J., Sturgeon T. (2005) The governance of global value chains // Review of International Political Economy. Vol. 12. № 1. P. 78-104.
  20. Gerschenkron A. (1962) Economic Backwardness in Historical Perspective. Boston, MA: Harvard University Press.
  21. Gill I., Kharas H. (2007) An East Asian Renaissance: Ideas for Economic Growth. Washington, D.C.: World Bank.
  22. Harrison L.E., Huntington S.P. (2000) Culture Matters. New York: Basic Books.
  23. Hirsch-Kreinsen H., Jacobson D., Robertson P.L. (2006) ‘Low-tech' Industries: Innovativeness and Development Perspectives - A Summary of a European Research Project // Prometheus. Vol. 24. № 1. P. 3-21.
  24. Hummels D., Ishii J., Yi K.-M. (2001) The Nature and Growth of Vertical Specialization in World Trade // Journal of International Economics. Vol. 54. № 1. P. 75-96.
  25. Jovanovic B., Nyarko Y. (1996) Learning by Doing and the Choice of Technology // Econometrica. Vol. 64. № 6. P. 1299-1310.
  26. Kang B., Nabeshima K., Cheng F.T. (2015) Avoiding the Middle Income Trap: Indigenous Innovative Effort vs Foreign Innovative Effort. IDE Disucssion Paper № 509. Tokyo: JETRO.
  27. Kim L. (1997) Imitation to Innovation: The Dynamics of Korea’s Technological Learning. Boston, MA: Harvard Business School Press.
  28. Kim L., Dahlman C.J. (1992) Technology Policy for Industrialization: An Integrative Framework and Korea's Experience // Research Policy. Vol. 21. № 5. P. 437-452.
  29. Lall S. (2000) Technological Change and Industrialization in the Asian Newly Industrializing Economies: Achievements and Challenges // Technology, Learning and Innovation: Experiences of Newly Industrializing Economies / Eds. L. Kim, R.R. Nelson. Cambridge: Cambridge University Press. P. 13-69.
  30. Lee F., Edmonson A.C., Thomke S., Worline M. (2004) The Mixed Effects of Inconsistency on Experimentation in Organizations // Organization Science. Vol. 21. № 3. P. 310-326.
  31. Lee J.D., Baek C. (2012) The Industrial and Technology Policies of Korea from the Perspective of design Principles // Asian Journal of Technology Innovation. Vol. 20. № 1. P. 97-112.
  32. Lee K. (2005) Making a Technological Catch-up: Barriers and Opportunities // Asian Journal of Technology Innovation. Vol. 13. № 2. P. 97-131.
  33. Lee K. (2015) Capability Building and Industrial Diversification // Development and Modern Industrial Policy in Practice: Issues and Country Experience / Ed. J. Felipe. Cheltenham: Edward Elgar. P. 70-94.
  34. Lewis W.A. (1954) Economic Development with Unlimited Supplies of Labor // Manchester School of Economic and Social Studies Bulletin. Vol. 22. P. 139-191. DOI:https://doi.org/10.1111/j.1467-9957.1954.tb00021.x
  35. Lundvall B.-A. (1992) National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London: Pinter Publishers.
  36. Martin B.R. (1995) Foresight in Science and Technology // Technology Analysis and Strategic Management. Vol. 7. № 2. P. 139-168.
  37. Matthews J.A. (2002) Competitive Advantages of the Latecomer Firm: A Resource-Based Account of Industrial Catch-Up Strategies // Asia Pacific Journal of Management. Vol. 19. P. 467-488.
  38. Mazzucato M. (2011) The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths. London: Anthem Press.
  39. Mehta A., Felipe J. (2014) Education and the Journey to the Core: Path-Dependence or Leapfrogging. ADB Economics Working Paper Series № 395. Manila: Asian Development Bank.
  40. Nahm J., Steinfeld E.S. (2014) The Role of Innovative Manufacturing in High-Tech Product Development: Evidence from China's Renewable Energy Sector // Production in the Innovation Economy / Eds. R.M. Locke, R.L. Wellhausen. Boston, MA: MIT Press. P. 139-174.
  41. Nelson R. (ed.) (1993) National Innovation Systems - A Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press.
  42. Pietrobelli C., Puppato F. (2015) Technology Foresight and Industrial Strategy // Technological Forecasting and Social Change. Vol. 110. № 1. P. 117-125.
  43. Pisano G.P., Shih W.C. (2012) Producing Prosperity: Why America Needs a Manufacturing Renaissance. Boston, MA: Harvard Business School Press.
  44. Radosevic S. (1999) International Technology Transfer and ‘Catch Up’ in Economic Development. Cheltenham: Edward Elgar.
  45. Rodrik D., Subramanian A., Trebbi A. (2002) Institutions Rule: The Primacy of Institutions over Geography and Integration in Economic Development. NBER Working Paper № 9305. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research.
  46. Stiglitz J.E., Greenwald B.C. (2014) Creating a Learning Society: A New Approach to Growth, Development, and Social Progress. New York: Columbia University Press.
  47. Stiglitz J.E., Lin J.Y., Monga C. (2013) The Rejuvenation of Industrial Policy. Policy Research Working Paper № 6628. Washington, D.C.: World Bank.
  48. Thomke S., von Hippel E., Franke R. (1998) Modes of Experimentation: An Innovation Process - And Competitive - Variable // Research Policy. Vol. 27. P. 315-332.
  49. Vivarelli M. (2016) The middle income trap: A way out based on technological and structural change // Economic Change and Restructuring. Vol. 49. № 2-3. P. 159-193.
  50. World Bank (2012) China 2030: Building a Modern, Harmonious, and Creative High-Income Society. Washington, D.C.: World Bank.
  51. World Bank (2014) World Development Indicators 2014. Washington, D.C.: World Bank.
  52. Zollo M., Winter S. (2002) Deliberate Learning and the Evolution of Dynamic Capabilities // Organization Science. Vol. 13. № 3. P. 339-351.

补充文件

附件文件
动作
1. JATS XML
下载

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».