The motivation toward working activities for the sports medicine doctor as a factor of the competitiveness of a sports club section


Cite item

Full Text

Abstract

The objective of the present work was to study the motivation toward working activities among the medical personnel as a factor of the competitiveness of a sports club section. The importance of this problem arises from the increasing meaningfulness, interest, and creativity of the activities in the top sports clubs. Those clubs are developing very rapidly that pay much attention to the recruitment and selection of the qualified personnel, take measures to improve their quality of life, create the most favourable working conditions, and stimulate the participation of the staff members in the managerial activities. The successful development of the fitness clubs under the modern conditions depends on the quality of the services they provide for the consumers. No wonder, the requirements for the high-quality medical assistance have substantially increased in the last years. It accounts for the necessity of closer attention to this issue.

About the authors

Dmitriy N. Bobunov

State budgetary educational institution of higher professional education “I.I. Mechnikov North-Western State Medical University”, Russian Ministry of Health

Email: Bobunovdn@gmail.com
Sankt-Peterburg, Russian Federation, 195067

L. A Podberezkina

Federal state educational institution of higher professional education “S.M. Kirov Military Medical Academy”, Russian Defense Ministry

ul. Akademika Lebedeva, Sankt-Peterburg, Russian Federation, 194044

L. V Shcherbakov

“Giowellness” Business Centre

Sankt-Peterburg, Russian Federation

References

  1. Постановление Правительства Российской Федерации от 04.07.02 № 499 «Об утверждении Положения о лицензировании медицинской деятельности». М.; 2002.
  2. Постановление № 27 от 13.01.96 «Об утверждении правил предоставления платных медицинских услуг населению медицинскими учреждениями». М.; 1996.
  3. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики; 2000.
  4. Иванов И.А. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива: Учебное пособие "The Open University". 2006.
  5. Иванцов В.А., Шелепов А.М., Черный А.Ж. Анализ факторов конкурентоспособности военных лечебно-профилактических учреждений и качества медицинской помощи. Военно-медицинский журнал. 2008; 11: 4-10.
  6. Курашвили В. А. Нерешенные проблемы менеджмента в развитии фитнес-индустрии. Современная конкуренция. 2008; 2: 8.
  7. Ламанов А. Мотивации персонала в бизнесе. Человек и труд. 2003; 2: 7.
  8. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.; 1992.
  9. Пономарев И. П. Мотивация работой в организации. М.: Едиториал УРСС; 2004.
  10. Румянцева З.П. Общее управление организацией: Теория и практика: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004.
  11. Савина И.А. От мотивации к партнерству - идеология ХХI века. Управление персоналом. 2008. 6: 10.
  12. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М.: Управление персоналом; 2005.
  13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: Акалис; 2000.
  14. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа; 2005.

Copyright (c) 2015 Eco-Vector


 


This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies