Graph model of SWOT-analysis modification as a tool for strategic planning



Cite item

Full Text

Abstract

The article considers the possibility of using graph theory for selection of technological process strategy in shipbuilding. Use of graph models is actual for SWOT-analysis of alternative solutions equally with a business plan and risk maps. The model of innovative project strategy selection is suggested for the disclosure of the method.

About the authors

E. V. Yurkevich

Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI) Ural State Forestry University National Research Nuclear University MEPI, Trehgornyi Institute of Technology

Email: bcintermarket@yandex.ru
Dr.Eng., Prof.; +7 499 267-19-33, +7 499 267-19-92

Y. A. Tumin

Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI) Ural State Forestry University National Research Nuclear University MEPI, Trehgornyi Institute of Technology

Email: bcintermarket@yandex.ru
+7 499 267-19-33, +7 499 267-19-92

T. E. Vorontsov

Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI) Ural State Forestry University National Research Nuclear University MEPI, Trehgornyi Institute of Technology

Email: bcintermarket@yandex.ru
+7 499 267-19-33, +7 499 267-19-92

N. A. Lubenets

Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI) Ural State Forestry University National Research Nuclear University MEPI, Trehgornyi Institute of Technology

Email: bcintermarket@yandex.ru
Ph.D.; +7 499 267-19-33, +7 499 267-19-92

References

  1. Нижегородцев Р.М., Секерин В.Д., Горохова А.Е. Адаптация метода программно-целевого планирования экономики к современным российским условиям // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. - 2012. № 2. - С. 13 - 18.
  2. Секерин В.Д. Маркетинг инновационных продуктов и технологий. - М.: Доброе слово, 2011. - 56 с.
  3. Секерин В.Д. Управление инновациями в электроэнергетике (на примере РОСАТОМА) Диссер. … д.э.н. / Академия бюджета и казначейства Министерства финансов Российской Федерации. Москва, 2007.
  4. Секерин В.Д., Кузнецова О.С. Разработка стратегии управления инновационным проектом // Вестник Московской государственной академии делового администрирования. Серия: Экономика. - 2013. № 1 (20). - С. 129 - 134.
  5. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка формирования целей и стратегий. - М.: СИНТЕГ, 2005.
  6. Трахтенгерц Э.А., Иванилов Е.Л., Юркевич Е.В. Современные компьютерные технологии управления информационно-аналитической деятельностью. - М: СИНТЕГ, 2007.
  7. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Анализ инвестиций и бизнес-план. - М.: «Ось 89», 2002.
  8. Швец А.А. О наиболее нецелесообразном методе оценки риска // Управление финансовыми рисками - теория и практика. http://www.finrisk.ru/article/this/id_147.asp
  9. Юркевич Е.В., Крюкова Л.Н., Секерин В.Д. Механизмы компьютерного моделирования для поддержки надежности информационных технологий в управлении разработками судостроительной компании // Судостроение. - 2013, № 2.
  10. Sekerin V. D., Avramenko S. A., Veselovsky M. Ya., Aleksakhina V. G. B2G Market: The Essence and Statistical Analysis // World Applied Sciences Journal 31 (6): p. 1104-1108, 2014.

Copyright (c) 2014 Yurkevich E.V., Tumin Y.A., Vorontsov T.E., Lubenets N.A.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies