Графовая модель модификации SWOT-анализа как инструмента стратегического планирования



Цитировать

Полный текст

Аннотация

Рассматриваются возможность применения теории графов в выборе стратегии организации технологических процессов в судостроении. Выявляется актуальность использования графовых моделей для SWOT-анализа альтернативных решений наравне с бизнес-планом и картами риска. Для раскрытия метода предлагается модель выбора стратегии организации работы по реализации инновационного проекта.

Об авторах

Е. В Юркевич

Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, Университет машиностроения, Уральский государственный лесотехнический университет, Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Трехгорный технологический институт

Email: bcintermarket@yandex.ru
д.т.н. проф.; 8(499) 267-19-33, 8 (499) 267-19-92

Ю. А Тумин

Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, Университет машиностроения, Уральский государственный лесотехнический университет, Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Трехгорный технологический институт

Email: bcintermarket@yandex.ru
8(499) 267-19-33, 8 (499) 267-19-92

Т. Е Воронцова

Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, Университет машиностроения, Уральский государственный лесотехнический университет, Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Трехгорный технологический институт

Email: bcintermarket@yandex.ru
8(499) 267-19-33, 8 (499) 267-19-92

Н. А Лубенец

Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, Университет машиностроения, Уральский государственный лесотехнический университет, Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Трехгорный технологический институт

Email: bcintermarket@yandex.ru
к.э.н.; 8(499) 267-19-33, 8 (499) 267-19-92

Список литературы

  1. Нижегородцев Р.М., Секерин В.Д., Горохова А.Е. Адаптация метода программно-целевого планирования экономики к современным российским условиям // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. - 2012. № 2. - С. 13 - 18.
  2. Секерин В.Д. Маркетинг инновационных продуктов и технологий. - М.: Доброе слово, 2011. - 56 с.
  3. Секерин В.Д. Управление инновациями в электроэнергетике (на примере РОСАТОМА) Диссер. … д.э.н. / Академия бюджета и казначейства Министерства финансов Российской Федерации. Москва, 2007.
  4. Секерин В.Д., Кузнецова О.С. Разработка стратегии управления инновационным проектом // Вестник Московской государственной академии делового администрирования. Серия: Экономика. - 2013. № 1 (20). - С. 129 - 134.
  5. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка формирования целей и стратегий. - М.: СИНТЕГ, 2005.
  6. Трахтенгерц Э.А., Иванилов Е.Л., Юркевич Е.В. Современные компьютерные технологии управления информационно-аналитической деятельностью. - М: СИНТЕГ, 2007.
  7. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Анализ инвестиций и бизнес-план. - М.: «Ось 89», 2002.
  8. Швец А.А. О наиболее нецелесообразном методе оценки риска // Управление финансовыми рисками - теория и практика. http://www.finrisk.ru/article/this/id_147.asp
  9. Юркевич Е.В., Крюкова Л.Н., Секерин В.Д. Механизмы компьютерного моделирования для поддержки надежности информационных технологий в управлении разработками судостроительной компании // Судостроение. - 2013, № 2.
  10. Sekerin V. D., Avramenko S. A., Veselovsky M. Ya., Aleksakhina V. G. B2G Market: The Essence and Statistical Analysis // World Applied Sciences Journal 31 (6): p. 1104-1108, 2014.

© Юркевич Е.В., Тумин Ю.А., Воронцова Т.Е., Лубенец Н.А., 2014

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах