Strategic alliances as a source of competitive advantages of companies in modern conditions



Cite item

Full Text

Abstract

In this article the idea that in modern conditions strategic alliances can be considered as a source of competitive advantage of companies are substantiated. The relationship between companies within the strategic alliance from the resource based view are considered.

About the authors

V. N Andreev

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

Email: andreevv85@mail.ru
PhD; +7(499)972-95-05

A. E Maximovskaya

Moscow State University of Mechanical Engineering (MAMI)

+7(499)972-95-05

References

  1. Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 352 с.
  2. Знаменский А.О. Стратегические альянсы как международные объединения корпораций// Российский внешнеэкономический вестник, 2008. - № 4. - С. 11-19.
  3. Тис Д. Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2003. Сер. 8 Вып. 4 (№ 32). С. 133-170.
  4. Грант Р.М. Современный стратегический анализ 5-е изд. / Пер.с анг. под ред. В.Н.Фунтова. - СПБ.: Питер, 2008. - 560 с.: ил. - (Серия «Классика МВА»).
  5. Ерёменко Т.И. Развитие форм сетевого взаимодействия: опыт формирования конкурентных стратегических альянсов в российской экономике // Terra Economicus. 2008. Т. 6. № 3-2. С. 47-52.

Copyright (c) 2015 Andreev V.N., Maximovskaya A.E.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies