Стратегические альянсы как источник конкурентных преимуществ компаний в современных условиях



Цитировать

Полный текст

Аннотация

В настоящей статье обоснована идея о том, что в современных условиях стратегические альянсы могут рассматриваться как источник конкурентных преимуществ компаний. С этой целью взаимоотношения между компаниями в рамках альянса рассмотрены с позиций ресурсного подхода к управлению.

Об авторах

В. Н Андреев

Университет машиностроения

Email: andreevv85@mail.ru
к.э.н., доцент; +7(499 972-95-05

А. Е Максимовская

Университет машиностроения

+7(499 972-95-05

Список литературы

  1. Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 352 с.
  2. Знаменский А.О. Стратегические альянсы как международные объединения корпораций// Российский внешнеэкономический вестник, 2008. - № 4. - С. 11-19.
  3. Тис Д. Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2003. Сер. 8 Вып. 4 (№ 32). С. 133-170.
  4. Грант Р.М. Современный стратегический анализ 5-е изд. / Пер.с анг. под ред. В.Н.Фунтова. - СПБ.: Питер, 2008. - 560 с.: ил. - (Серия «Классика МВА»).
  5. Ерёменко Т.И. Развитие форм сетевого взаимодействия: опыт формирования конкурентных стратегических альянсов в российской экономике // Terra Economicus. 2008. Т. 6. № 3-2. С. 47-52.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Андреев В.Н., Максимовская А.Е., 2015

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).