Организационно-экономический механизм управления внутрифирменным предпринимательством в организации

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

переход от традиционной системы управления к модели внутрифирменного предпринимательства оказывает наиболее значительный эффект в отраслях, характеризующихся высокой скоростью изменений и интенсивной конкуренцией. При отсутствии способности организации оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и динамично адаптироваться к непостоянным внешним условиям её конкурентоспособность существенно деградирует. Организационно-экономический механизм призван обеспечить решение следующих задач: - формирование последовательности действий для эффективного внедрения внутрифирменного предпринимательства в организациях, ранее не применявших дынные процессы; - разработка плана реинжиниринга процессов для организаций, предпринимавших попытки внедрения внутрифирменного предпринимательства без достижения поставленных задач; - создание системы оценки эффективности менеджмента внутрифирменного предпринимательства на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ); - представление организационной структуры организации как совокупности обособленных центров финансовой ответственности; - интеграция трансфертного ценообразования в управленческий учёт для оценки вклада каждого структурного подразделения в совокупную прибыль предприятия. Организационно-экономический механизм управления внутрифирменным предпринимательством организации позволяет в полной мере реализовать основные функции менеджмента в предпринимательской среде внутри предприятия: планирование – в части постановки задач, составление бизнес планов и бюджетов; организация – предоставление возможности участия сотрудникам в новых направлениях деятельности, а также разделения предприятия на структурные элементы для повышения хозяйственной самостоятельности и децентрализации управления; мотивация – система премирования участников проектов внутрифирменного предпринимательства по внешним направлениям деятельности или же наделение финансовой самостоятельностью структурных подразделений за счет участия в распределении совокупной прибыли организации; контроль – проверка достижения установленных КПЭ по проектам для оценки эффективности деятельности.

Об авторах

А. В Кулик

Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики

ORCID iD: 0009-0007-9996-8642

Список литературы

  1. Shirokova G.V., Yezhova Ya.S. The formation of intra-company entrepreneurship in a Russian company: formation, development and prospects // Russian Journal of Management. 2022. Vol. 10. No. 1. P. 117 – 140.
  2. Antonov G.D., Ivanova O.P. Intra-company entrepreneurship as a factor of innovative development of an organization // Russian entrepreneurship. 2019. Vol. 20. No. 4. P. 1021 – 1036.
  3. Tronin S.A., Epstein M.M. Sustainable development of the company, financial and non-financial factors of sustainable development // Forum. 2021. No. 1 (24). P. 55 – 58.
  4. Vulganov M.G., Khabalova A.S., Pavlova N.Yu. Modern approaches to the definition of the concept of "sustainable development" and the development of a company's sustainable development strategy // Global and Regional Research. 2020. Vol. 2. No. 1. P. 169 – 176.
  5. Vlasova M.A., Bazhenova E.E. Circular economy as a mechanism for implementing the concept of sustainable development: problems and prospects of development // Drucker's Bulletin. 2021. No. 1 (39). P. 19 – 30.
  6. Kirill Alexandrovich Orlov. Sustainable development and global sustainability as a special state of modern socio-economic development // Economic sciences. 2022. No. 214. P. 22 – 26.
  7. Ivanov S.A. Using the Kendall concordance coefficient for peer review of intra-coaching tools // Current scientific research in the modern world. 2021. No. 11-10 (79). P. 18 – 19.
  8. Guseva G.V. Methodological foundations of the introduction of intra-coaching using internal venture strategies in the organization // Proceedings of the Baikal State University. 2018. Vol. 28. No. 1. P. 36 – 43.
  9. Tsoi D.G. Factors influencing the intensity of intra-company entrepreneurship in Russian IT companies // Colloquium-Journal. 2019. № 13-11 (37). P. 163 – 164.
  10. Ustinova O.E. Corporate entrepreneurship as a strategic resource for the company's innovative development // Issues of innovative economics. 2020. Vol. 10. No. 2. P. 993 – 1006.
  11. Shevko N.R., Khisamutdinova E.N., Antropova T.G. Intra-entrepreneurial innovations: content, forms and methods of management in the modern economy // Horizons of the economy. 2021. No. 4 (63). P. 24 – 30.
  12. Rudskaia I., Rodionov D., Kudryavtseva T., Skhvediani A. Sustainable development and engineering economics // Sustainable development and engineering economics. 2021. № 1 (1). P. 6 – 13.
  13. Dess G., Lumpkin T. The Role of Entrepreneurial Orientation in Stimulating Effective Corporate Entrepreneurship // Academy of Management Executive. 2005. Vol. 19. No. 1. P. 147 – 156.
  14. Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. New York: HarperBusiness, 2003. P. 272 – 274.
  15. Barney Jay. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. 2011. Vol. 17. No. 1. P. 99 – 120.
  16. Teece David. Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth. Oxford: Oxford University Press, 2019. P. 286 – 287.
  17. Brynjolfsson Erik, McAfee Andrew. The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. New York: W.W. Norton & Company, 2018. P. 336 – 338.
  18. Immelt Jeffrey, Govindarajan Vijay, Trimble Chris. How GE Is Disrupting Itself // Harvard Business Review. 2019. Vol. 87. No. 10. P. 56 – 65.
  19. Govindarajan Vijay, Srinivas Sandy. The Innovation Mindset in Action: 3M Corporation // Harvard Business School Case Study. 2013. No. 9-313-079. P. 45 – 50.
  20. Kaplan Robert, Norton David. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business Review Press, 1996. P. 322 – 325.
  21. Steiber Annika, Al?nge Sverker. A Corporate System for Continuous Innovation: The Case of Google Inc. // European Journal of Innovation Management. 2013. Vol. 16. No. 2. P. 243 – 264.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).