Пути преодоления ресурсных ограничений в целях совершенствования управления инновациями компаний

проведенное исследование направлено на разработку путей преодоления ресурсных ограничений для совершенствования управления инновациями в компаниях. Методологической основой работы выступил системный подход, позволивший проанализировать управленческие механизмы в условиях дефицита ресурсов. В центре внимания находится процесс коммерциализации как целостный механизм трансформации результатов исследований и разработок в коммерчески успешные продукты. Существенным практическим результатом исследования стала разработка комплекса мер, включающего трансформацию систем мотивации персонала, ориентированную на формирование культуры ресурсосберегающей инновационной деятельности. Предложенные механизмы учитывают не только конечные результаты, но и эффективность использования ресурсов для их достижения. Важное значение имеет разработанный подход к развитию организационной гибкости и адаптивности, позволяющий предприятиям оперативно перестраивать системы управления. Он включает создание гибких организационных структур, внедрение адаптивных процессов и развитие способности быстро реагировать на изменения ресурсной ситуации. Реализация разработанных инструментов позволяет предприятиям существенно повысить эффективность использования ограниченных ресурсов, сократить сроки реализации инновационных проектов и повысить их коммерческую отдачу. Практическая апробация подтвердила эффективность решений и возможность их широкого внедрения. Исследование открывает перспективы для дальнейшей работы, в частности, разработку адаптивных механизмов управления инновационным потенциалом в контексте цифровой трансформации промышленности и изучение возможностей цифровых платформ для оптимизации ресурсов.

инновации, ограниченные ресурсы, отечественный опыт управления, зарубежный опыт управления инновациями