Мобильный педагогический университет как средство непрерывного образования преподавателей

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

успешность профессионального труда педагогов во многом зависит от их готовности учиться и развиваться на протяжении всей трудовой деятельности. Благодаря тому, что в современной системе непрерывного педагогического образования можно интегрировать различные форматы обучения (формальное, неформальное, информальное), преподаватели получают широкие возможности для постоянного личностного и профессионального роста. Популярным становится мобильное обучение, рассматриваемое авторами в контексте перспективных моделей организации непрерывного информального образования преподавателей. Целью статьи является обоснование целесообразности функционирования Мобильного педагогического университета как модели обучающейся организации, профессионального сообщества в социальной сети. Для достижения поставленной цели использовались методы: метод аспектного анализа научных публикаций, посвященных мобильному обучению, и ретроспективный анализ научно-образовательной деятельности в рамках федеральной инновационной площадки. Результаты: авторы предлагают рассматривать непрерывное педагогическое образование как гибкое, преобразующее обучение и развитие личности преподавателей. В повышении квалификации педагогов предлагается интегрировать модели формального, неформального и информального образования, внедрять технологии мобильного обучения. Обращается внимание на академические навыки, методики тайм-менеджмента преподавателей. В непрерывном педагогическом образовании важно ориентироваться на принципы обучающейся организации: обучаться быстрее, обучаться внутри организации, обучаться за пределами организации, обучаться по вертикали. Моделью обучающейся организации, профессионального сообщества социальной сети в нашем представлении является Мобильный педагогический университет. Внедрение мобильных и интерактивных методик повышения квалификации преподавателей на основе интеграции современных образовательных технологий (2021-2023 гг.) позволило организовать семинары, выставку-салон, мастер-классы в онлайн-режиме. Был организован образовательный интенсив «Преподаватель 21 века: лектор и дизайнер» для освоения молодыми преподавателями актуальных компетенций: «жёстких» (дидактических и методических), «мягких» (цифровых) и компетенций самоэффективности. Программа образовательного интенсива охватывала три мультисессии, каждая мультисессия включала интерактивные лекции, тренинги, тьюториал в очно-дистанционной форме. В ближайшей перспективе Мобильный педагогический университет станет неформальный организационно-педагогическим механизмом в структуре образовательной организации, социальной профессиональной сетью. Также необходимо решать проблему формализации участия преподавателей в работе Мобильного педагогического университета.

Об авторах

Ю. А Ли

Бурятский государственный университет имени Доржи Банзарова

Email: varfjulua@gmail.com

Л. Н Рулиене

Бурятский государственный университет имени Доржи Банзарова

Email: ruliene@bsu.ru

Список литературы

  1. Образование и общество: готова ли Россия инвестировать в свое будущее? Доклад комиссии общественной палаты РФ // Университетское управление: практика и анализ. 2008. № 2. С. 5 – 67.
  2. Демидова О.М., Поздеева С.И. К проблеме ассимиляции термина «academicskills» в российской педагогической науке // Научно-педагогическое обозрение. PedagogicalReview. 2023. № 4 (50). С. 17 – 23. doi: 10.23951/2307-6127-2023-4-17-23
  3. Шерайзина Р.М., Задворная М.С. Актуальность непрерывного образования как условия личностно-профессионального развития педагога дошкольного образования // Историческая и социально-образовательная мысль. 2016. Вып. 8. № 4-1. С. 173 – 177.
  4. Херцлер Эрик. О соответствии университетов Франции концепции и вызовам непрерывного образования // Непрерывное образование: новые реальности / под науч. ред. В.П. Галенко, Н.А. Лобанова. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019. 197 с.
  5. Павлова О.В. Включение информального образования в жизненные стратегии взрослых // Человек и образование. 2011. № 4 (29). С. 64 – 67.
  6. Гукаленко О.В., Китикарь О.В., Мэй Юйхань Теоретические аспекты организации региональной системы непрерывного педагогического образования в цифровой образовательной среде // Вестник Московского университета. Серия 20. Педагогическое образование. 2021. № 3. С. 15 – 24.
  7. Hager, Paul, 'Concepts and Definitions of Lifelong Learning', in Manuel London (ed.), The Oxford Handbook of Lifelong Learning, 2nd edn (2021; online edn, Oxford Academic, 2 Sept. 2020), https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780197506707.013.2, accessed 28 Jan. 2025.
  8. Coleman, James S. Social Capital in the Creation of Human Capital // American Journal of Sociology. 1994. 1988. № 1. P. 95 – 120. http://www.jstor.org/stable/2780243
  9. Хасанова З.Ф. Социальный капитал образовательной организации как фактор формирования коллектива в современных условиях // Отечественная и зарубежная педагогика. 2017. Т. 2. № 2 (38). С. 61 – 74.
  10. Кузнецов Р.С., Кузнецов И.С. Социальный капитал студентов в цифровой образовательной среде: аудиторный и дистанционный форматы обучения // Социологическая наука и социальная практика. 2022. Вып. 10. № 3 (39). С. 45 – 62.
  11. Поволяева М.Н., Попова И.Н. Неформальное образование в современном образовательном пространстве: культурные традиции, вызовы и перспективы // Народное образование. 2013. № 8. С. 43 – 48.
  12. Maci?, Maria and Iolanda Garcia. “Informal online communities and networks as a source of teacher professional development: A review” // Teaching and Teacher Education. 2016. № 55. P. 291 – 307.
  13. Ямщиков С.В., Кравченко А.Л. Социокультурные особенности фриланса // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2019. № 11. С. 128 – 131.
  14. Никифорова Т.И. Интеграция формального, неформального и информального образования в условиях цифровой трансформации образования // Современные наукоемкие технологии. 2024. № 1. С. 140 – 144.
  15. Стефановская Т.А. Классный руководитель. Функции и основные направления деятельности : учеб.пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Изд. центр «Академия», 2008. 192 с.
  16. Короткина И.Б. Развитие профессионально ориентированной письменной коммуникации у руководителей школ в процессе повышения квалификации: дис. ... канд. педаг. наук / С.-Петерб. акад. постдиплом. пед. образования. Санкт-Петербург, 2009. 183 с.
  17. Малькина А.П. Технология тайм-менеджмента в обучении иностранному языку студентов бакалавриата инженерно-технического профиля // Филологические науки. Вопросы теории и практики. 2016. № 7-2 (61). С. 208 – 210.
  18. Агранович Е.Н. Модель самоорганизации учебной деятельности студентов в контексте реализации технологии «Тайм-менеджмент» // Вестник Казахского национального женского педагогического университета. 2019. № 2. С. 190 – 196.
  19. Хачатрян М.А. Тайм-менеджмент как успешное средство подготовки студентов к педагогической деятельности в современном мире // Мир науки, культуры, образования. № 5 (102). 2023. С. 72 – 74. doi: 10.24412/1991-5497-2023-5102-72-74/
  20. Лукашенко М.А. Селф-менеджмент как основа результативности e-Learning // Высшее образование в России. 2021. № 2. С. 61-70.
  21. Чурсинова О.В. Эффективные способы преодоления прокрастинации педагога // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2019. № 2-1. С. 48 – 52. doi: 10.24411/2500-1000-2019-10530/
  22. Хусаинова Р.М. Проявление феномена прокрастинации у учителей в зависимости от качества жизни // Сибирский психологический журнал. 2018. № 68. С. 162 – 173.
  23. Вырвич А.Ч., Андреева И.Н. Личностные факторы прокрастинации у учителей средних школ в различные периоды педагогической деятельности // Журнал Белорусского государственного университета. Философия. Психология. 2023. № 1. С. 106 – 116. Доступно по https://journals.bsu.by/index.php/philosophy/article/view/4934
  24. Ильясов Д.Ф., Кудинов В.В., Зарипов А.Х. Школа как самообучающаяся организация // Гипотезы, дискуссии, размышления. 2011. № 1 (6). С. 37 – 42.
  25. Schwartz M.J., Rist R. C. (2017). Chapter 7. Organizational Learning, the Learning Organization, and Independent Evaluation. In The International Monetary Fund and the Learning Organization. USA: International Monetary Fund. Retrieved Jan 22, 2025, from https://doi.org/10.5089/9781475546675.071.ch007
  26. Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации = Искусство и практика обучающейся организации. Москва: Олимп-Бизнес, 2009. 417 с.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).