Diagnostics of activity elements for developing employees' competitiveness

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

The effectiveness of managerial decisions in the personnel management largely depends on the quality of procedures for regulating labor processes. The classic problem of managing activities to identify employees' competitive advantages is the search for tools used to analyze and evaluate professional knowledge and skills. The article substantiates the relevance of performing diagnostics of elements of activities for the development of employees' competitiveness. It is shown that the improvement of approaches and methods of identifying competitive advantages is an integral part of the personnel management system. An algorithm for the selection of increasing the competitiveness of employees when highlighting their competitive advantages using functional and cost analysis is presented. The possibilities of developing competitiveness using approaches and methods designed to perform a comprehensive feasibility study are considered. A systematic list of the main functions of employees who make significant personnel decisions in the strategic personnel management system is presented. The conditions for solving the optimization problem of distributing the efforts of management team in the implementation of personnel decisions are shown.

About the authors

Olesya Nikolaevna Nevmerzhitskaya

The Kosygin State University of Russia

Email: fadina.lesya@yandex.ru
преподаватель кафедры Экономики и менеджмента

References

  1. Аюлов А.М., Кожахметова Г.А. К вопросу об уточнении понятия «конкурентоспособность работника» // Вестник КАЗЭУ. – 2016. – № 3(110). – c. 98-107.
  2. Лозина О.И., Тутов Л.А. Оппортунистическое поведение и конкурентоспособность работника в современной организации // Научные исследования экономического факультета. Электронный журнал. – 2019. – № 1(31). – c. 21-29.
  3. Лозина О.И., Тутов Л.А. Методологические предпосылки модели человека в современной экономике // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. – 2020. – № 5. – c. 24-39.
  4. Нефедова Л.В., Морозова Т.Ф., Гусарова А.С. Формирование стратегии развития швейного предприятия с использованием функционально-стоимостного анализа // Дизайн и технологии. – 2018. – № 66(108). – c. 117-123.
  5. Радько С.Г., Дембицкий С.Г. Подход к определению конкурентоспособности работника // Дизайн и технологии. – 2017. – № 59(101). – c. 95-104.
  6. Радько С.Г., Пришляк Е.А., Пурыскина В.А. Развитие трудового потенциала как основа принятия кадровых решений на предприятиях текстильной промышленности // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2022. – № 1(397). – c. 51-58. – doi: 10.47367/0021-3497_2022_1_51.
  7. Рыжова В.В. Выявить «болевые точки», сократить издержки - задача управленческая и ФСА // Энергия - XXI век. – 2014. – № 4(88). – c. 77-93.
  8. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. - М.: Радио и связь, 1993. – 278 c.
  9. Тяжов А.И. Теоретические основы трудового потенциала и методология его исследования. / Научные разраб. по теме НИР «Трудовой потенциал человека и общества». - Кострома: Изд-во Костром. гос. пед. ун-та, 1996. – 20 c.
  10. Хлопова Т.В. Конкурентоспособность работника: подходы к изучению и результаты исследования // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2009. – № 1(1). – c. 36-40.
  11. Шабурова А.В. Механизм воспроизводства трудового потенциала и его влияние на конкурентоспособность работника // Гео-Сибирь. – 2006. – № 2. – c. 127-133.
  12. Эсаулова И.А. Дифференциация инновационных ценностей компании в контексте личностных механизмов проактивности и видов деятельности работников // Управленец. – 2020. – № 2. – c. 41-52. – doi: 10.29141/2218-5003-2020-11-2-4.

Copyright (c) 2023 Nevmerzhitskaya O.N.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies