Information confrontations in the Russian football industry: the case of Alexei Matyunin

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

This research focuses on information confrontations, typically analyzed as a political processes or phenomena. Concurrently, the struggle for influence, though inherently political, on another subject renders information confrontations prevalent even beyond the confines of strictly political domains. This article analyzes the information confrontation within the Russian football industry, in which the football federation is a participant. Such cases are relatively rare. A detailed examination of confrontation between the football federation and an individual (a football referee) reveals key patterns of such a confrontation and explains the relative scarcity of information about football federations confrontations compared to those occurring between football clubs. The authors develop the hypotheses about rare participation of football federations in these confrontations. The authors performed a content analysis of some media publications pertaining to the Matyunin’s case. As such, Championat.com, the most popular online media outlet in Russia during the unfolding of the confrontation under study, and Sport-Express, the most cited newspaper in the sports industry, were chosen. Analysis of a specific case, first and foremost, indicates that confronting the football federation is not a viable strategy, primarily due to the pre-existing inequality of involved parties’ capabilities. Those lower in the hierarchy have limited options for opposing their superiors. This principle extends to the application of information confrontation techniques; those in more advantageous positions typically command greater access to and proficiency in utilizing communication channels. The analysis crucially reveals that subjective factors, most notably, but not limited to, the personalities of the participants, significantly influence information confrontations. Participants are required to conduct a preliminary analysis of the circumstances before initiating this type of confrontation.

References

  1. Цыганов В. В., Бухарин С. Н. Информационные войны в бизнесе и политике. Теория и методология. Москва: Академический Проект, 2009. 336 с.
  2. Мельниченко Д. Н., Гущина Л. В. О некоторых средствах информационной войны в рекламном бизнесе // Молодежный научный форум: гуманитарные науки. 2016. № 4(32). С. 39-44.
  3. Купер С., Шимански С. Футболономика: Почему Англия Проигрывает, Германия и Бразилия выигрывают, а США, Япония, Австралия, Турция и даже Ирак выходят на первый план. Москва: Альпина Паблишер, 2017. 514 с.
  4. Платонов В. В., Кузяев Д. А. Экономический лимит на спортивный успех: как может развиваться индустрия футбола? // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2023. Т. 14. № 2. С. 224-241.
  5. Выходец Р. С., Панцерев К. А. Сравнительный анализ современных концепций информационного противоборства // Евразийская интеграция: экономика, право, политика. 2022. Т. 16. № 4(42). С. 139-148.
  6. Гавра Д. П. Информационное противоборство: современное понимание, характеристики, подходы к междисциплинарному познанию // Российская школа связей с общественностью. 2023. № 29. С. 10-26.
  7. Demus A. et al. Rivalry in the Information Sphere: Russian Conceptions of Information Confrontation. Los Angeles County: RAND Corporation. 2022. 154 p.
  8. Kollars N. A., Petersen M. B. Feed the Bears, Starve the Trolls: Demystifying Russia’s Cybered Information Confrontation Strategy // The Cyber Defense Review. Special Edition: International Conference on Cyber Conflict (CYCON U.S.), November 14-15, 2018. Cyber Conflict During Competition. 2019. Pp. 145-160.
  9. Медовкина Л. Ю. Соотношение понятий «информационная война» и «информационное противостояние» // Социально-гуманитарный вестник. Всероссийский сборник научных трудов. № 23. Краснодар: Краснодарский центр научно-технической информации, 2018. С. 61-65.
  10. Cheravitch J. From Leaflets to «Likes»: The Digitalization and Rising Prominence of Psychological Operations in Russia’s Military // Improvisation and Adaptability in the Russian Military. 2020. Apr. 1. Pp. 22-28.
  11. Шилина А. Г. Информационное противостояние в массмедийной коммуникации: диагностика, типология, прогноз // Медиалингвистика. Вып. 9. Язык в координатах массмедиа: мат-лы VI Междунар. научн. конференции (Санкт-Петербург, 30 июня – 2 июля 2022 г.). СПб.: Медиапапир, 2022. С. 781-785.
  12. Дорский А. А. «Информационное противостояние» как проблема наук об общественных коммуникациях // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2024. 1, 1(43), 52-60.
  13. Bason T., Senaux B. The football industry // Research Handbook on the Law of Professional Football Clubs. Ed. Robby Houben. Edward Elgar Publishing Ltd., 2023. P. 7-28.
  14. Xue H., Watanabe N. M., Chen R., Newman J. I., & Yan G. Football (as) Guanxi: A relational analysis of actor reciprocity, state capitalism, and the Chinese football industry. Sport in Society. 2020. № 23(12). Р. 2005-2030.
  15. Marin B., Lee C. Exploring new trends of sport business: Japanese companies’ investment in ownership of foreign football clubs. Sport in Society. 2020. № 23(12). Pp. 2031-2054.
  16. Sauer T., Anagnostopoulos C., Zülch H., Werthmann L. Creating value in football: unveiling business activities and strategies of financial investors, Managing Sport and Leisure. 2024. P. 1.
  17. Kościółek S. Heterogeneity of motivations among crowdinvestors: Evidence from the football industry // Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation. 2022. № 4. Pp. 157-183.
  18. Yiapanas G., Thrassou A., Vrontis D. A holistic strategic perspective of football industry stakeholders // Journal for International Business and Entrepreneurship Development. 2022. Vol. 14, № 3. Pp. 349-377.
  19. Rincóna A. G., Barbosa R. L. C., Mateus M. A., Saavedra N. O. Symbolic consumption as a non-traditional predictor of brand loyalty in the sports industry, football club segment // Helion. 2023. V. 9, I. 4. URL: https://www.cell.com/heliyon/fulltext/S2405-8440(23)02681-6.
  20. Алексунин В. А., Баскаков В. А. Маркетинговый подход к управлению спортивной индустрией // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2016. № 3(5). С. 92-101.
  21. Рамазанов Ш. М. Сравнительный анализ моделей управления развитием спорта на примере футбольной индустрии: мировой опыт и российские особенности // Управление. 2018. № 1(19). С. 12-19.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).