Информационные противостояния в российской футбольной индустрии: кейс Алексея Матюнина

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Объектом исследования являются информационные противостояния, традиционно изучающиеся как политические процессы и/или явления. Вместе с тем, сохраняя свою политическую природу борьбы за влияние на иного субъекта, информационные противостояния широко распространены и за пределами политической в узком смысле слова сферы общества. В настоящей статье рассматривается информационное противостояние в российской футбольной индустрии, в котором стороной конфликта является футбольная федерация. Такие случаи относительно редки. Подробно рассмотрев один случай противостояния федерации и физического лица (футбольного арбитра), авторы показывают основные закономерности этого противоборства и выявившиеся в его рамках причины низкой частотности информационных противостояний с участием федераций, в отличие от информационных противостояний между футбольными клубами. Также высказываются дополнительные гипотезы, объясняющие редкое участие федераций в конфликтах такого типа. Авторами был проведен контент-анализ публикаций, посвященных «делу Матюнина», в избранных СМИ. В качестве таковых были выбраны самое популярное в России во время разворачивания исследуемого противостояния сетевое издание Championat.com и наиболее цитируемое в спортивной отрасли газетное издание «Спорт-Экспресс». Основной вывод, следующий из анализа конкретного кейса, состоит в том, что информационное противостояние с федерацией не является эффективной стратегией: сказывается изначальное неравенство возможностей субъектов потенциального противостояния. У субъекта, находящегося на более низкой ступени иерархии, ограничены возможности эффективно противостоять вышестоящему. В том числе это касается и способности применить методы информационной борьбы, поскольку, как правило, субъект, находящийся в более привилегированном положении, обладает и возможностью использования большего количества каналов коммуникации, и более развитыми навыками работы с ними. Важный вывод из проведенного анализа заключается в том, что в информационных противостояниях значимы также субъективные факторы, прежде всего, но не только личности участников. При инициировании такого типа противоборств участники заранее должны анализировать также и эти обстоятельства.

Об авторах

Андрей Юрьевич Дорский

Санкт-Петербургский государственный университет

Email: dorski@yandex.ru
ORCID iD: 0000-0002-0991-2941
профессор; кафедра менеджмента массовых коммуникаций;

Александр Андреевич Дорский

ООО "Спортс.ру"

Email: dorskiy-a@yandex.ru
Ведущий редактор отдела футбола;

Список литературы

  1. Цыганов В. В., Бухарин С. Н. Информационные войны в бизнесе и политике. Теория и методология. Москва: Академический Проект, 2009. 336 с.
  2. Мельниченко Д. Н., Гущина Л. В. О некоторых средствах информационной войны в рекламном бизнесе // Молодежный научный форум: гуманитарные науки. 2016. № 4(32). С. 39-44.
  3. Купер С., Шимански С. Футболономика: Почему Англия Проигрывает, Германия и Бразилия выигрывают, а США, Япония, Австралия, Турция и даже Ирак выходят на первый план. Москва: Альпина Паблишер, 2017. 514 с.
  4. Платонов В. В., Кузяев Д. А. Экономический лимит на спортивный успех: как может развиваться индустрия футбола? // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2023. Т. 14. № 2. С. 224-241.
  5. Выходец Р. С., Панцерев К. А. Сравнительный анализ современных концепций информационного противоборства // Евразийская интеграция: экономика, право, политика. 2022. Т. 16. № 4(42). С. 139-148.
  6. Гавра Д. П. Информационное противоборство: современное понимание, характеристики, подходы к междисциплинарному познанию // Российская школа связей с общественностью. 2023. № 29. С. 10-26.
  7. Demus A. et al. Rivalry in the Information Sphere: Russian Conceptions of Information Confrontation. Los Angeles County: RAND Corporation. 2022. 154 p.
  8. Kollars N. A., Petersen M. B. Feed the Bears, Starve the Trolls: Demystifying Russia’s Cybered Information Confrontation Strategy // The Cyber Defense Review. Special Edition: International Conference on Cyber Conflict (CYCON U.S.), November 14-15, 2018. Cyber Conflict During Competition. 2019. Pp. 145-160.
  9. Медовкина Л. Ю. Соотношение понятий «информационная война» и «информационное противостояние» // Социально-гуманитарный вестник. Всероссийский сборник научных трудов. № 23. Краснодар: Краснодарский центр научно-технической информации, 2018. С. 61-65.
  10. Cheravitch J. From Leaflets to «Likes»: The Digitalization and Rising Prominence of Psychological Operations in Russia’s Military // Improvisation and Adaptability in the Russian Military. 2020. Apr. 1. Pp. 22-28.
  11. Шилина А. Г. Информационное противостояние в массмедийной коммуникации: диагностика, типология, прогноз // Медиалингвистика. Вып. 9. Язык в координатах массмедиа: мат-лы VI Междунар. научн. конференции (Санкт-Петербург, 30 июня – 2 июля 2022 г.). СПб.: Медиапапир, 2022. С. 781-785.
  12. Дорский А. А. «Информационное противостояние» как проблема наук об общественных коммуникациях // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2024. 1, 1(43), 52-60.
  13. Bason T., Senaux B. The football industry // Research Handbook on the Law of Professional Football Clubs. Ed. Robby Houben. Edward Elgar Publishing Ltd., 2023. P. 7-28.
  14. Xue H., Watanabe N. M., Chen R., Newman J. I., & Yan G. Football (as) Guanxi: A relational analysis of actor reciprocity, state capitalism, and the Chinese football industry. Sport in Society. 2020. № 23(12). Р. 2005-2030.
  15. Marin B., Lee C. Exploring new trends of sport business: Japanese companies’ investment in ownership of foreign football clubs. Sport in Society. 2020. № 23(12). Pp. 2031-2054.
  16. Sauer T., Anagnostopoulos C., Zülch H., Werthmann L. Creating value in football: unveiling business activities and strategies of financial investors, Managing Sport and Leisure. 2024. P. 1.
  17. Kościółek S. Heterogeneity of motivations among crowdinvestors: Evidence from the football industry // Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation. 2022. № 4. Pp. 157-183.
  18. Yiapanas G., Thrassou A., Vrontis D. A holistic strategic perspective of football industry stakeholders // Journal for International Business and Entrepreneurship Development. 2022. Vol. 14, № 3. Pp. 349-377.
  19. Rincóna A. G., Barbosa R. L. C., Mateus M. A., Saavedra N. O. Symbolic consumption as a non-traditional predictor of brand loyalty in the sports industry, football club segment // Helion. 2023. V. 9, I. 4. URL: https://www.cell.com/heliyon/fulltext/S2405-8440(23)02681-6.
  20. Алексунин В. А., Баскаков В. А. Маркетинговый подход к управлению спортивной индустрией // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2016. № 3(5). С. 92-101.
  21. Рамазанов Ш. М. Сравнительный анализ моделей управления развитием спорта на примере футбольной индустрии: мировой опыт и российские особенности // Управление. 2018. № 1(19). С. 12-19.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).