Management of Manufacturing Enterprises’ Overhead Expenses in the Conditions of Digitalisation in Penza Region

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

The article considers the problems and prospects for the functioning of business entities, the peculiarities of approaches to cost management in the course of the fourth industrial revolution.The Industry 4.0 concept implies the development of digitalization of business processes, automation and computerization of production, and intensification of R&D. However, the implementation of these tasks is hampered by the need for significant costs, the enormous deterioration of fixed assets, the difficulty of updating technological and software, and the lack of qualified specialists in the field of information and communication technologies. The aim of the study is to improve the efficiency of management of manufacturing enterprises’ overhead expenses of Penza region by finding a compromise between cost optimization and finding ways to develop and intensify innovation and digitalization. The empirical basis for this paper was drawn from research on enterprise cost management, outsourcing and digital business technologies, as reflected in the publications of the following databases: Scopus, ScienceDirect, Inderscience, Elsevier, open statistical data. The study uses bibliographic, statistical, expert, mathematical methods, abstract-logical methods, the method of analogy, induction, deduction, analysis and synthesis. It has been identified that the main obstacle to the manufacturing enterprise’s development is lack of funds, which can be overcome by an improved approach to the management of overhead expenses, which are often unreasonably high, and will continue to increase with the intensification of the digitalisation of the innovation activity. A distinctive feature of this study is the justification of outsourcing feasibility and proposal for its use as a tool for the development of manufacturing enterprises in the context of limited inner resources and a high degree of risk in development activities. The results of the study have been tested at machine-building plants of Penza region (Russia) and proved their effectiveness.

References

  1. Bapna, R., Gupta, A., Ray, G., & Singh, S. (2016). IT outsourcing and the impact of advisors on clients and vendors. Information Systems Research, 27(3), 636-647.
  2. Lema, R. (2012). Outsourcing and supplier learning: Insights from the Indian software industry. International Journal of Technology and Globalization, 6(4), 285-311.
  3. Kotlarsky, J., Willcocks, L. P. &Oshri, I. (Eds.). (2016). Shared services and outsourcing: a contemporary outlook: 10th Global Sourcing Workshop 2016, Val d’Isère, France, February 16-19, 2016, Revised Selected Papers (Ser. Lecture Notes in Business Information Processing (Vol. 266). Cham, Switzerland: Springer International Publishing.
  4. Matytsin, D.E., Dzedik, V.A., Markeeva, G.A., Boldyreva, S.B. (2023). “Smart” outsourcing in support of the humanization of entrepreneurship in the artificial intelligence economy, Humanities and social sciences communications, 1(10). – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=53968786 (дата обращения: 02.05.2024).
  5. Josh Howarth (2024). New Outsourcing Statistics (2024-2027), Exploding Topics. – URL: https://explodingtopics.com/blog/outsourcing-stats (дата обращения: 04.05.2024).
  6. Agolla, J. E., & Makara, T. (2018). A conceptual framework of innovation for economic diversification, national competitiveness and sustainable development. African Journal of Economic and Sustainable Development 7(1), 25-46.
  7. Han, S. Y., & Bae, S. J. (2014). Internalization of R&D outsourcing: An empirical study. International Journal of Production Economics, 150, 58-73.
  8. Krysińska, J., Janaszkiewicz, P., Prys, M., &Różewski, P. (2018). Knowledge resources development process in Business Process Outsourcing (BPO) organizations. Procedia Computer Science, 126, 1145-1153.
  9. Лазанюк, И. В. Аутсорсинг как поиск оптимального решения управления проектом // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2011. – 8. – С. 329-334.
  10. Asmussen J. N., Kristensen J., & Wæhrens B. V. (2018). Outsourcing of production: The valuation of volume flexibiltiy in decision-making. LogForum, 14(1), 73-83.
  11. Маркеева, Г.А. Значение и перспективы аутсорсинга для развития предпринимательской деятельности // Вестник южно-российского государственного технического университета (НПИ). Серия: социально-экономические науки. – 2021. – 5(14). – С. 121-127.
  12. Sandhu, M. A., Alaudin Ahmed, S., &Helo, P. (2018). Does outsourcing always work? A critical evaluation for project business success. Benchmarking, 25(7), 2198-2215. doi.org/10.1108/BIJ-06-2017-0146
  13. Абдурахманова, Г.И., Вишневский, K.O. Гохберг, Л.M. и др. (2021) Цифровая экономика: 2021: краткий статистический сборник Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики. Москва. – с. 124. – URL: https://issek.hse.ru/mirror/pubs/share/802513326.pdf (дата обращения: 03.04.2024).
  14. Рынок ИТ-услуг и ИТ-аутсорсинга в России. – URL: https://www.tadviser.ru/index.php/ИТ-аутсорсинг?cache=no&otr=Интернет-сервисы&letter=N&
  15. Меркулов, М.М., Бондаренко О.В. Обоснование создания комплексных кластеров в высокотехнологичных отраслях // Экономика: реалии времени. – 2012. – 1(2). – С. 120-125.
  16. Новикова С.И., Щербенко Е.В. Механизм развития и оценка среды кооперационно-сетевых взаимодействий организаций сферы услуг на основе аутсорсинга // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2022. – 3-1. – С. 89-98. – URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=2102 (дата обращения: 04.05.2024).
  17. Сысоева, А.М., Ивашечкина, Л.Г. Аутсорсинг: глобальные тенденции и перспективы российских предприятий // Управленческий учет. – 2023. – 3. – С. 616-624.
  18. Управление рисками аутсорсинга на финансовом рынке. Официальный сайт Банка России. – URL: https://cbr.ru/Content/Document/File/142481/Consultation_Paper_06122022.pdf
  19. Макаренко, Я.В., Соловьева, И.А. Аутсорсинг учетных функций: тренды и прогнозы развития рынка // Вестник Южно-уральского государственного университета. Серия «Экономика и менеджмент». – 2022. – 3 (16). – URL: https://vestnik.susu.ru/em/article/view/12460 (дата обращения: 04.05.2024).
  20. Меньшикова Екатерина. Будущее рынка аутсорсинга бизнес-процессов в России: 6 ключевых трендов // Инвест-форсайт. – 2022. – URL: https://www.if24.ru/budushhee-rynka-autsorsinga-biznes-protsessov-v-rossii-6-klyuchevyh-trendov/ (дата обращения: 04.05.2024).
  21. Федулов Кирилл. Еще один шанс для аутсорсинга в России. – 2022. – URL: https://www.it-world.ru/cionews/business/184080.html (дата обращения: 04.05.2024).
  22. Бокша, Н.В. Рост конкурентоспособности предприятия в процессе оптимизации издержек производства // Экономика и банки. – 2008. – 2. – С. 41-47.
  23. Хашукаев С.Ф. Рынок. Конкуренция. Максимизация прибыли. – Москва: Прогресс, 2004. – С. 176-177.
  24. Susan Ward. (2018). Overview of Overhead Costs for Small Businesses. – URL: https://www.thebalancesmb.com/reduce-business-overhead-costs-2948305. (дата обращения: 05.04.2024).
  25. Долженко, Р.А. Стратегические перспективы использования аутсорсинга в условиях трансформации системы трудовых отношений // Вестник НГУЭУ. – 2015. – 3. – С. 171-184.
  26. Гаджиева, Е. Ю. Аутсорсинг в IT-технологиях. Научный вестник Южного института менеджмента. – 2018. – 1. – С. 35-37.
  27. Chesbrough, H. W. (2003) Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press: Boston, 7(4), 325-326. doi: 10.1108/14601060410565074.
  28. Aggarwal, S., Ravindran, K., Ray, G. (2016). Why do firms outsource: A tool for contextual ambidexterity. Springer Verlag. 10th Global Sourcing Workshop on Shared Services and Outsourcing: A Contemporary Outlook: 1-18. doi.org/10.1007/978-3-319-47009-2_1
  29. Yilmaz Abdullah, Bedük Aykut (2014) Evaluation of the Effect of the Outsourcing on Resource Dependency and Transaction Cost Approach: A Research in Konya Oiz, Turkey, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 109, 737-752. doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.12.538
  30. Куликова, Т.А. Методический подход к оптимизации и применению нормо-фактора накладных расходов в качестве инструмента управления промышленным предприятием / Т.А. Куликова, О.А. Лузгина // Финансы и кредит. – 2015. – 8 (632). – С. 61-68.
  31. Распоряжение Правительства РФ от 07.11.2023 N 3113-р. «Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности»-URL: http://www.coal.sbras.ru/wp-content/uploads/2023/11/Распоряжение-Правительства-РФ-от-07.11.2023-№-3113-р_Об-утв. – стратегич. – направл. – в-обл. – цифр. – трансформации-обрабатывающих.pdf
  32. Официальный сайт ЗАО предприятие «Специальные технологии». – URL: https://spte.ru/ (дата обращения: 01.04.2024).
  33. Цифровая трансформация: ожидания и реальность: докл. к XXIII Ясинской (Апрельской) междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 2022 г. [Текст] / Г. И. Абдрахманова, С. А. Васильковский, К. О. Вишневский, М. А. Гершман, Л. М. Гохберг и др.; рук. авт. кол. П. Б. Рудник; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2022. – 221 с. – URL: https://www.hse.ru/data/2024/03/01/2082502788/Цифровая%20трансформация_доклад_25.04.pdf (дата обращения: 04.05.2024).
  34. Алипанова В.П. Проблемы и перспективы применения аутсорсинга в России. – 2021. – URL: https://www.imi-samara.ru/wp-content/uploads/2021/12/alipanova_7_11.pdf (дата обращения: 02.05.2024).
  35. Малаева, М.С. Аутсорсинг информационных технологий: достоинства и недостатки. – 2022. – URL: https://myeconomix.ru/informatsionnye-tekhnologii-v-ekonomike/autsorsing-informatsionnykh-tekhnologiy-dostoinstva-i-nedostatki/ (дата обращения: 02.05.2024).
  36. Балдин, О.В. Особенности взаимного влияния процессов цифровизации экономики и развития аутсорсинга // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2020. – № 9. – С. 76-80.
  37. Henri C. Dekker, Erik Mooi, Alexandra Visser. (2020). Firm enablement through outsourcing: A longitudinal analysis of how outsourcing enables process improvement under financial and competence constraints. Industrial Marketing Management, 9, 124-132. doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.07.006.
  38. Кочурова, Л.И., Харлампенков Е.И., Клещевский Ю.Н., Энгель С.Л., Андреев В.В. Аутсорсинг: методологическая оценка опыта его использования на российских предприятиях // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2020. – (2). – С. 133-143.https://vest.rea.ru/jour/article/view/851/681
  39. Liu Yunchuan, Tyagi Rajeev K. (2017). Outsourcing to convert fixed costs into variable costs: A competitive analysis. International Journal of Research in Marketing, 34 (1), 252-264. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2016.08.002
  40. Бессарабов, В. О. Современные тенденции развития рынка аутсорсинговых услуг в мире / В. О. Бессарабов, Л. И. Тымчина // Вестник евразийской науки. – 2023. – Т. 15. – № 2. – URL: https://esj.today/PDF/23ECVN223.pdf
  41. Никитин Игорь. По целому подряду причин: почему IT-аутсорсинг становится в России все популярнее. – 2023. – URL: https://www.forbes.ru/mneniya/499192-po-celomu-podradu-pricin-pocemu-it-autsorsing-stanovitsa-v-rossii-vse-popularnee (дата обращения: 02.05.2024).
  42. Vaxevanou Anthi, Konstantopoulos Nikolaos. (2015). Basic Principles the Philosophy of Outsourcing, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 175, 567 – 571. doi: 10.1016/j.sbspro.2015.01.123

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).