Управление накладными расходами промышленных предприятий Пензенской области в условиях цифровизации

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

В статье рассматриваются проблемы и перспективы функционирования субъектов хозяйствования, особенности подходов к управлению расходами в условиях четвертой промышленной революции. Концепция Индустрия 4.0 подразумевает развитие цифровизации бизнес-процессов, автоматизации и компьютеризации производства, интенсификацию НИОКР. Однако реализации данных задач препятствуют необходимость осуществления значительных затрат, колоссальная изношенность основных производственных фондов, сложность обновления технологических и программного обеспечения, нехватка квалифицированных специалистов в области информационно-коммуникационных технологий. В первую очередь мероприятия по развитию предприятий вызывают рост накладных расходов. В связи с этим целью исследования выступает повышение эффективности управления накладными расходами промышленных предприятий Пензенской области посредством нахождения компромисса между оптимизацией затрат и поиском путей для развития, интенсификации инновационной деятельности, цифровизации. Эмпирическую основу работы составили результаты научных исследований в области управления расходами предприятий, использования аутсорсинга и технологий цифровизации бизнеса, отраженные в изданиях базы данных Scopus, Science Direct, Inderscience, Elsevier, открытые статистические данные. В процессе исследования использованы статистические, экспертные, математические методы, монографический, абстрактно-логический метод, метод аналогии, индукция, дедукция, анализ, синтез. Выявлено, что основным препятствием к развитию промышленных предприятий является нехватка средств, преодолеть которую предполагается усовершенствовав подход к управлению накладными расходами, величина которых часто необоснованно завышена, и продолжит возрастать при активизации цифровизации инновационной деятельности. Отличительной особенностью данного исследования является обоснование целесообразности и предложение использования аутсорсинга как инструмента развития промышленных предприятий в условиях ограниченности собственных ресурсов и большой степени риска осуществления деятельности по развитию. Посредством аутсорсинга, без значительного вложения собственных средств, создаются условия для адаптации организации к быстрым изменениям окружающей среды, развития цифровизации, проведения НИОКР, совершенствования технологических процессов. Результаты исследования были апробированы на машиностроительных предприятиях Пензенской области и подтвердили свою эффективность.

Об авторах

Татьяна Андреевна Куликова

Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова (Сеченовский Университет)

Email: tatiana_kulikova-pgu@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-3855-3984
доцент; кафедра экономики и менеджмента;

Список литературы

  1. Bapna, R., Gupta, A., Ray, G., & Singh, S. (2016). IT outsourcing and the impact of advisors on clients and vendors. Information Systems Research, 27(3), 636-647.
  2. Lema, R. (2012). Outsourcing and supplier learning: Insights from the Indian software industry. International Journal of Technology and Globalization, 6(4), 285-311.
  3. Kotlarsky, J., Willcocks, L. P. &Oshri, I. (Eds.). (2016). Shared services and outsourcing: a contemporary outlook: 10th Global Sourcing Workshop 2016, Val d’Isère, France, February 16-19, 2016, Revised Selected Papers (Ser. Lecture Notes in Business Information Processing (Vol. 266). Cham, Switzerland: Springer International Publishing.
  4. Matytsin, D.E., Dzedik, V.A., Markeeva, G.A., Boldyreva, S.B. (2023). “Smart” outsourcing in support of the humanization of entrepreneurship in the artificial intelligence economy, Humanities and social sciences communications, 1(10). – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=53968786 (дата обращения: 02.05.2024).
  5. Josh Howarth (2024). New Outsourcing Statistics (2024-2027), Exploding Topics. – URL: https://explodingtopics.com/blog/outsourcing-stats (дата обращения: 04.05.2024).
  6. Agolla, J. E., & Makara, T. (2018). A conceptual framework of innovation for economic diversification, national competitiveness and sustainable development. African Journal of Economic and Sustainable Development 7(1), 25-46.
  7. Han, S. Y., & Bae, S. J. (2014). Internalization of R&D outsourcing: An empirical study. International Journal of Production Economics, 150, 58-73.
  8. Krysińska, J., Janaszkiewicz, P., Prys, M., &Różewski, P. (2018). Knowledge resources development process in Business Process Outsourcing (BPO) organizations. Procedia Computer Science, 126, 1145-1153.
  9. Лазанюк, И. В. Аутсорсинг как поиск оптимального решения управления проектом // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2011. – 8. – С. 329-334.
  10. Asmussen J. N., Kristensen J., & Wæhrens B. V. (2018). Outsourcing of production: The valuation of volume flexibiltiy in decision-making. LogForum, 14(1), 73-83.
  11. Маркеева, Г.А. Значение и перспективы аутсорсинга для развития предпринимательской деятельности // Вестник южно-российского государственного технического университета (НПИ). Серия: социально-экономические науки. – 2021. – 5(14). – С. 121-127.
  12. Sandhu, M. A., Alaudin Ahmed, S., &Helo, P. (2018). Does outsourcing always work? A critical evaluation for project business success. Benchmarking, 25(7), 2198-2215. doi.org/10.1108/BIJ-06-2017-0146
  13. Абдурахманова, Г.И., Вишневский, K.O. Гохберг, Л.M. и др. (2021) Цифровая экономика: 2021: краткий статистический сборник Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики. Москва. – с. 124. – URL: https://issek.hse.ru/mirror/pubs/share/802513326.pdf (дата обращения: 03.04.2024).
  14. Рынок ИТ-услуг и ИТ-аутсорсинга в России. – URL: https://www.tadviser.ru/index.php/ИТ-аутсорсинг?cache=no&otr=Интернет-сервисы&letter=N&
  15. Меркулов, М.М., Бондаренко О.В. Обоснование создания комплексных кластеров в высокотехнологичных отраслях // Экономика: реалии времени. – 2012. – 1(2). – С. 120-125.
  16. Новикова С.И., Щербенко Е.В. Механизм развития и оценка среды кооперационно-сетевых взаимодействий организаций сферы услуг на основе аутсорсинга // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2022. – 3-1. – С. 89-98. – URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=2102 (дата обращения: 04.05.2024).
  17. Сысоева, А.М., Ивашечкина, Л.Г. Аутсорсинг: глобальные тенденции и перспективы российских предприятий // Управленческий учет. – 2023. – 3. – С. 616-624.
  18. Управление рисками аутсорсинга на финансовом рынке. Официальный сайт Банка России. – URL: https://cbr.ru/Content/Document/File/142481/Consultation_Paper_06122022.pdf
  19. Макаренко, Я.В., Соловьева, И.А. Аутсорсинг учетных функций: тренды и прогнозы развития рынка // Вестник Южно-уральского государственного университета. Серия «Экономика и менеджмент». – 2022. – 3 (16). – URL: https://vestnik.susu.ru/em/article/view/12460 (дата обращения: 04.05.2024).
  20. Меньшикова Екатерина. Будущее рынка аутсорсинга бизнес-процессов в России: 6 ключевых трендов // Инвест-форсайт. – 2022. – URL: https://www.if24.ru/budushhee-rynka-autsorsinga-biznes-protsessov-v-rossii-6-klyuchevyh-trendov/ (дата обращения: 04.05.2024).
  21. Федулов Кирилл. Еще один шанс для аутсорсинга в России. – 2022. – URL: https://www.it-world.ru/cionews/business/184080.html (дата обращения: 04.05.2024).
  22. Бокша, Н.В. Рост конкурентоспособности предприятия в процессе оптимизации издержек производства // Экономика и банки. – 2008. – 2. – С. 41-47.
  23. Хашукаев С.Ф. Рынок. Конкуренция. Максимизация прибыли. – Москва: Прогресс, 2004. – С. 176-177.
  24. Susan Ward. (2018). Overview of Overhead Costs for Small Businesses. – URL: https://www.thebalancesmb.com/reduce-business-overhead-costs-2948305. (дата обращения: 05.04.2024).
  25. Долженко, Р.А. Стратегические перспективы использования аутсорсинга в условиях трансформации системы трудовых отношений // Вестник НГУЭУ. – 2015. – 3. – С. 171-184.
  26. Гаджиева, Е. Ю. Аутсорсинг в IT-технологиях. Научный вестник Южного института менеджмента. – 2018. – 1. – С. 35-37.
  27. Chesbrough, H. W. (2003) Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press: Boston, 7(4), 325-326. doi: 10.1108/14601060410565074.
  28. Aggarwal, S., Ravindran, K., Ray, G. (2016). Why do firms outsource: A tool for contextual ambidexterity. Springer Verlag. 10th Global Sourcing Workshop on Shared Services and Outsourcing: A Contemporary Outlook: 1-18. doi.org/10.1007/978-3-319-47009-2_1
  29. Yilmaz Abdullah, Bedük Aykut (2014) Evaluation of the Effect of the Outsourcing on Resource Dependency and Transaction Cost Approach: A Research in Konya Oiz, Turkey, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 109, 737-752. doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.12.538
  30. Куликова, Т.А. Методический подход к оптимизации и применению нормо-фактора накладных расходов в качестве инструмента управления промышленным предприятием / Т.А. Куликова, О.А. Лузгина // Финансы и кредит. – 2015. – 8 (632). – С. 61-68.
  31. Распоряжение Правительства РФ от 07.11.2023 N 3113-р. «Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности»-URL: http://www.coal.sbras.ru/wp-content/uploads/2023/11/Распоряжение-Правительства-РФ-от-07.11.2023-№-3113-р_Об-утв. – стратегич. – направл. – в-обл. – цифр. – трансформации-обрабатывающих.pdf
  32. Официальный сайт ЗАО предприятие «Специальные технологии». – URL: https://spte.ru/ (дата обращения: 01.04.2024).
  33. Цифровая трансформация: ожидания и реальность: докл. к XXIII Ясинской (Апрельской) междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 2022 г. [Текст] / Г. И. Абдрахманова, С. А. Васильковский, К. О. Вишневский, М. А. Гершман, Л. М. Гохберг и др.; рук. авт. кол. П. Б. Рудник; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2022. – 221 с. – URL: https://www.hse.ru/data/2024/03/01/2082502788/Цифровая%20трансформация_доклад_25.04.pdf (дата обращения: 04.05.2024).
  34. Алипанова В.П. Проблемы и перспективы применения аутсорсинга в России. – 2021. – URL: https://www.imi-samara.ru/wp-content/uploads/2021/12/alipanova_7_11.pdf (дата обращения: 02.05.2024).
  35. Малаева, М.С. Аутсорсинг информационных технологий: достоинства и недостатки. – 2022. – URL: https://myeconomix.ru/informatsionnye-tekhnologii-v-ekonomike/autsorsing-informatsionnykh-tekhnologiy-dostoinstva-i-nedostatki/ (дата обращения: 02.05.2024).
  36. Балдин, О.В. Особенности взаимного влияния процессов цифровизации экономики и развития аутсорсинга // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2020. – № 9. – С. 76-80.
  37. Henri C. Dekker, Erik Mooi, Alexandra Visser. (2020). Firm enablement through outsourcing: A longitudinal analysis of how outsourcing enables process improvement under financial and competence constraints. Industrial Marketing Management, 9, 124-132. doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.07.006.
  38. Кочурова, Л.И., Харлампенков Е.И., Клещевский Ю.Н., Энгель С.Л., Андреев В.В. Аутсорсинг: методологическая оценка опыта его использования на российских предприятиях // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2020. – (2). – С. 133-143.https://vest.rea.ru/jour/article/view/851/681
  39. Liu Yunchuan, Tyagi Rajeev K. (2017). Outsourcing to convert fixed costs into variable costs: A competitive analysis. International Journal of Research in Marketing, 34 (1), 252-264. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2016.08.002
  40. Бессарабов, В. О. Современные тенденции развития рынка аутсорсинговых услуг в мире / В. О. Бессарабов, Л. И. Тымчина // Вестник евразийской науки. – 2023. – Т. 15. – № 2. – URL: https://esj.today/PDF/23ECVN223.pdf
  41. Никитин Игорь. По целому подряду причин: почему IT-аутсорсинг становится в России все популярнее. – 2023. – URL: https://www.forbes.ru/mneniya/499192-po-celomu-podradu-pricin-pocemu-it-autsorsing-stanovitsa-v-rossii-vse-popularnee (дата обращения: 02.05.2024).
  42. Vaxevanou Anthi, Konstantopoulos Nikolaos. (2015). Basic Principles the Philosophy of Outsourcing, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 175, 567 – 571. doi: 10.1016/j.sbspro.2015.01.123

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).