Official pages of Russian city administrations on social networks: analysis of audience activity and engagement (2022-2023)

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

The development of digital technologies creates the basis for interaction between government authorities and citizens. The involvement of citizens in state and municipal management is considered as the most important state task. Communication methods and formats are expanding to ensure accessibility, efficiency and ease of interaction. Social networks are a popular tool for informing, advising and educating the population. Since December 1, 2022, public authorities are required to use social networks to interact with citizens, expanding opportunities for citizens to participate in the development of proposals, discussion and management decision-making. The article compares the activity on the official pages of the administrations of large Russian cities before and after the adoption of the law on the mandatory creation of official pages of public authorities in social networks (state-owned websites). The paper considered the official pages (state-owned publications) of the executive and administrative bodies of municipalities – administrations of 30 large cities that are the administrative centers of regions (subjects) of the Russian Federation. Data was collected on VKontakte pages, data collection and analysis was carried out manually and automatically using a specialized service for 2022-2023. The article compared and interpreted information about subscribers, publications on official pages, characterized the indicators of engagement and activity in the social network in absolute and relative terms. It was established that all the reviewed state-owned websites were created before 2022, but after the decision was made to create official pages, they became more active. The results show that the number of subscribers, publications, reactions (likes, comments, reposts) has increased, but overall engagement has decreased. The proposed study focuses on comparing the activity of official pages for 2022-2023, which distinguishes it from other studies that focus on monthly data analysis, the work is limited to the use of quantitative data. The conducted research contributes to the work on evaluating the effectiveness of state-owned websites, its results can be used by specialists responsible for maintaining social networks in public authorities to search for best practices in this area, improve feedback from authorities and society using social networks and assess the involvement of citizens in communication.

References

  1. Ламзин Р. М. Современные практики вовлечения граждан РФ в механизм партнерского участия в публичном управлении / Р. М. Ламзин, Я. Я. Кайль // Грани познания. 2021. № 3. С. 81-87.
  2. Янгс Р. Вовлечение граждан в демократические процессы. Межстрановой анализ / Р. Янгс, К. Годфри // Мир перемен. 2022. № 3. С. 145-154.
  3. Wang H., Ran B. Network governance and collaborative governance: A thematic analysis on their similarities, differences, and entanglements // Public management review. 2023. Т. 25. № 6. С. 1187-1211.
  4. Купряшин Г.Л. Публичное управление // Полит. наука. 2016. № 2. С. 101-131.
  5. Зотов В. В., Василенко Л. А. Цифровая трансформация публичного управления: единство сервисно-цифровых и социально-сетевых аспектов // Вопросы государственного и муниципального управления. 2023. № 3. C. 26-47.
  6. Новиков С. В. Вовлечение граждан в проекты, направленные на решение проблем муниципалитетов / С. В. Новиков, И. В. Макиева // Муниципальная академия. 2024. № 2. С. 414-421.
  7. Вагин В. В. Влияние гражданской партисипации на эффективность бюджетных расходов / В. В. Вагин, И. В. Петрова // Финансовый журнал. 2020. Т. 12, № 6. С. 25-38.
  8. Гребенникова Е. Ю. Формы и механизмы вовлечения населения в решение вопросов местного значения / Е. Ю. Гребенникова, В. В. Масляков // Журнал прикладных исследований. 2023. № 8. С. 123-127.
  9. Никовская Л. И. Гражданское участие: особенности дискурса и тенденции реального развития / Л. И. Никовская, И. А. Скалабан // Полис. Политические исследования. 2017. № 6. С. 43-60.
  10. Taylor M., Kent M. L. Dialogic engagement: Clarifying foundational concepts // Journal of public relations research. 2014. Т. 26. № 5. С. 384-398.
  11. Zavattaro S. M., Sementelli A. J. A critical examination of social media adoption in government: Introducing omnipresence // Government Information Quarterly. 2014. Т. 31. № 2. С. 257-264.
  12. Feeney M. K., Porumbescu G. The limits of social media for public administration research and practice // Public administration review. 2021. Т. 81. № 4. С. 787-792.
  13. Engstrand Å. K. Managing the manosphere: The limits of responsibility for government social media adoption // Government Information Quarterly. 2024. Т. 41. № 1. С. 101909.
  14. Lin Y., Kant S. Using social media for citizen participation: Contexts, empowerment, and inclusion // Sustainability. 2021. Т. 13. № 12.
  15. Парфенчик А. А. Использование социальных сетей в государственном управлении // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 2. С. 186-200.
  16. Зотов В. В. Социальные медиа как диалоговые площадки граждан и органов власти субъектов Центрального федерального округа / В. В. Зотов, А. В. Губанов // Цифровая социология. 2021. Т. 4, № 4. С. 28-39.
  17. Абрамова С. Б., Путимцева К. Р., Кондрашов А. О. Социальные сети органов власти: вовлеченность молодежи и оценка эффективности // Ars Administrandi (Искусство управления). 2024. Т. 16, № 1. С. 54-78.
  18. Мерзляков А. А., Гусейнова К. Э., Смирнова А. С. Эффективность взаимодействия органов власти с населением в условиях реализации нацпроектов: анализ социальных сетей // Среднерусский вестник общественных наук. 2024. Том 19. № 1. С. 86-105.
  19. Василенко Л. А., Зотов В. В., Захарова С. А. Использование потенциала социальных медиа в становлении участвующего управления // Вестник РУДН. Серия: Социология. 2020. № 4. С. 864-875.
  20. Mergel I. A framework for interpreting social media interactions in the public sector // Government information quarterly. 2013. Т. 30. № 4. С. 327-334.
  21. Рослякова М.В. Социальные сети в деятельности органов исполнительной власти: адаптация к новым способам взаимодействия // Социодинамика. 2022. № 7. С. 42-56. doi: 10.25136/2409-7144.2022.7.38467 EDN: MAZJKV URL: https://e-notabene.ru/pr/article_38467.html
  22. Skoric M. M. et al. Social media and citizen engagement: A meta-analytic review //New media & society. 2016. Т. 18. № 9. С. 1817-1839.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).