Methodological approaches to the development of investment activities of a professional sports organization

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

The article discusses ways to improve the investment regulation of professional sports organizations. The approaches of scientists and researchers in the world economic thought to the problem under study are considered. The effectiveness of professional sports as a type of economic activity in the structure of the national economy of the Republic of Belarus is noted. Based on the assessment of the economic efficiency of the functioning of professional sports organizations in the Republic of Belarus, the analysis of normative legal acts and effective foreign experience, a method of effective regulation of investments in the development of a professional sports organization is proposed, which includes a model of investment regulation and methodological recommendations for maximizing income. In contrast to the existing practice, a holistic system has lined that takes into account the management, marketing, export, information technology, innovation and investment potentials of a professional sports organization. The carried out tested developed methodology for optimize the investment regulation of a professional sports organization on the subject for compliance with real market conditions on the example of the football club of the highest League of the Republic of Belarus “Shakhtyor” (Soligorsk), the results showed a positive economic effect of organization and revealed directions for the development of its supporting segments.

About the authors

Aliaksandr I. Matviyenka

Polotsk State University

Author for correspondence.
Email: alexsandr.psu@mail.ru

senior lecturer, Department of Economics

29 Blokhina St, Novopolotsk, 211440, Republic of Belarus

References

  1. Andrikopoulos, A., & Kaimenakis, N. (2009). Introducing FOrNeX: A composite index for the intangible resources of the football club. International Journal of Sport Management and Marketing, 5(3), 251-266.
  2. Barros, C.P. (2006). Portuguese Football. Journal of Sports Economics, 7(1), 96-104.
  3. Barros, C.P., & Leach, S. (2006). Analyzing the performance of the English F.A. Premier League with an econometric frontier model. Journal of Sports Economics, 7(4), 391-407.
  4. Budzinski, O. (2012). The institutional framework for doing sports business: Principles of EU competition policy in sports markets. International Journal of Sport Management and Marketing, 11(1/2), 44-72.
  5. Buraimo, B., Simmons, R., & Szymanski, S. (2006). English Football. Journal of Sports Economics, 7(1), 29-46.
  6. Chang, S., & Canode, Sh. (2002). Economic impact of a future college football program. Journal of Sport Management, 16(3), 239-246.
  7. Cousens, L., & Slack, T. (2005). Research and reviews field-level change: The case of North American major league professional sport. Journal of Sport Management, 19(1), 13-42.
  8. Cousens, L., Barnes, M., & MacLean, J. (2012). Strategies to increase sport participation in Canada: The role of a coordinated network. International Journal of Sport Management and Marketing, 12(3/4), 198-216.
  9. Gladden, J.M., Milne, G.R., & Sutton, W.A. (1998) A conceptual framework for assessing brand equity in division I college athletics. Journal of Sport Management, 12(1), 1-19.
  10. Goshunova, A.V. (2014). Accounting for human capital investments in professional sports organizations (Dissertation of the Candidate of Economic Sciences). Kazan. (In Russ.)
  11. Haggerty, T.R. (1988). Designing control and information systems in sport organizations: A cybernetic perspective. Journal of Sport Management, 2(1), 53-63
  12. Koski, P. (1995). Beyond North America organizational effectiveness of Finnish sports clubs. Journal of Sport Management, 9(1), 85-95
  13. Kovchegin, I.A. (2010). Financial mechanism and accounting and analytical support for the management of professional sports organizations (abstract of the Dissertation of the Candidate of Economic Sciences). Yoshkar-Ola. (In Russ.)
  14. Krakel, M. (2007). A note on revenue sharing in sports leagues. Journal of Sports Economics, 8(3), 309-316
  15. Lago, U., Simmons, R., & Szymanski, S. (2006). The financial crisis in European football: An introduction. Journal of Sports Economics, 7(1), 3-12
  16. Lukinova, O.V. (2012). Development of the methodical of complex economic analysis of football club activities (abstract of the Dissertation of the Candidate of Economic Sciences). Voronezh. (In Russ.)
  17. MacLean, J. (2009). Auditing performance management practices: A comparison of Canadian sport organisations. International Journal of Sport Management and Marketing, 5(3), 295-309
  18. MacLean, J., Cousens, L., & Barnes, M. (2011). Look who's linked to whom: A case study of one community basketball network. Journal of Sport Management, 25(6), 562-575
  19. Matviyenka, A.I. (2020). Modeling of optimization processes of investment activity of a professional sports organization. RUDN Journal of Economics, 28(4), 797-806. (In Russ.) http://dx.doi.org/10.22363/2313-2329-2020-28-4-797-806
  20. Maxcy, J.G. (2013). Efficiency and managerial performance in FBS college football: To the employment and succession decisions, which matters the most, coaching or recruiting? Journal of Sports Economics, 14(4), 368-388
  21. Thibault, L., Slack, T., & Hinings, B. (1993). A framework for the analysis of strategy in nonprofit sport organizations. Journal of Sport Management, 7(1), 25-43

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».