Методические подходы к развитию инвестиционной деятельности профессиональной спортивной организации

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Рассматриваются пути совершенствования инвестиционного регулирования деятельности профессиональной спортивной организации. Изучены подходы ученых и исследователей в мировой экономической мысли к данной проблеме. Отмечена эффективность профессионального спорта как вида экономической деятельности в структуре национальной экономики Республики Беларусь. На основе оценки экономической эффективности функционирования профессиональных спортивных организаций в Республике Беларусь, анализа нормативно-правовых актов и зарубежного опыта предложена методика регулирования инвестиций в развитие профессиональной спортивной организации, которая включает модель инвестиционного регулирования и методические рекомендации по максимизации доходов. В отличие от существующей практики выстроена целостная система, которая учитывает управленческий, маркетинговый, экспортный, информационно-технологический, инновационный и инвестиционный потенциалы профессиональной спортивной организации. Проведена апробация разработанной методики для оптимизации инвестиционного регулирования профессиональной спортивной организации на предмет соответствия реальным рыночным условиям на примере футбольного клуба высшей лиги Республики Беларусь «Шахтер» (Солигорск). Результаты показали положительный экономический эффект организации и выявили направления по развитию поддерживающих ее сегментов.

Об авторах

Александр Игоревич Матвиенко

Полоцкий государственный университет

Автор, ответственный за переписку.
Email: alexsandr.psu@mail.ru

старший преподаватель, кафедра экономики

Республика Беларусь, 211440, Новополоцк, ул. Блохина, д. 29

Список литературы

  1. Andrikopoulos, A., & Kaimenakis, N. (2009). Introducing FOrNeX: A composite index for the intangible resources of the football club. International Journal of Sport Management and Marketing, 5(3), 251-266.
  2. Barros, C.P. (2006). Portuguese Football. Journal of Sports Economics, 7(1), 96-104.
  3. Barros, C.P., & Leach, S. (2006). Analyzing the performance of the English F.A. Premier League with an econometric frontier model. Journal of Sports Economics, 7(4), 391-407.
  4. Budzinski, O. (2012). The institutional framework for doing sports business: Principles of EU competition policy in sports markets. International Journal of Sport Management and Marketing, 11(1/2), 44-72.
  5. Buraimo, B., Simmons, R., & Szymanski, S. (2006). English Football. Journal of Sports Economics, 7(1), 29-46.
  6. Chang, S., & Canode, Sh. (2002). Economic impact of a future college football program. Journal of Sport Management, 16(3), 239-246.
  7. Cousens, L., & Slack, T. (2005). Research and reviews field-level change: The case of North American major league professional sport. Journal of Sport Management, 19(1), 13-42.
  8. Cousens, L., Barnes, M., & MacLean, J. (2012). Strategies to increase sport participation in Canada: The role of a coordinated network. International Journal of Sport Management and Marketing, 12(3/4), 198-216.
  9. Gladden, J.M., Milne, G.R., & Sutton, W.A. (1998) A conceptual framework for assessing brand equity in division I college athletics. Journal of Sport Management, 12(1), 1-19.
  10. Goshunova, A.V. (2014). Accounting for human capital investments in professional sports organizations (Dissertation of the Candidate of Economic Sciences). Kazan. (In Russ.)
  11. Haggerty, T.R. (1988). Designing control and information systems in sport organizations: A cybernetic perspective. Journal of Sport Management, 2(1), 53-63
  12. Koski, P. (1995). Beyond North America organizational effectiveness of Finnish sports clubs. Journal of Sport Management, 9(1), 85-95
  13. Kovchegin, I.A. (2010). Financial mechanism and accounting and analytical support for the management of professional sports organizations (abstract of the Dissertation of the Candidate of Economic Sciences). Yoshkar-Ola. (In Russ.)
  14. Krakel, M. (2007). A note on revenue sharing in sports leagues. Journal of Sports Economics, 8(3), 309-316
  15. Lago, U., Simmons, R., & Szymanski, S. (2006). The financial crisis in European football: An introduction. Journal of Sports Economics, 7(1), 3-12
  16. Lukinova, O.V. (2012). Development of the methodical of complex economic analysis of football club activities (abstract of the Dissertation of the Candidate of Economic Sciences). Voronezh. (In Russ.)
  17. MacLean, J. (2009). Auditing performance management practices: A comparison of Canadian sport organisations. International Journal of Sport Management and Marketing, 5(3), 295-309
  18. MacLean, J., Cousens, L., & Barnes, M. (2011). Look who's linked to whom: A case study of one community basketball network. Journal of Sport Management, 25(6), 562-575
  19. Matviyenka, A.I. (2020). Modeling of optimization processes of investment activity of a professional sports organization. RUDN Journal of Economics, 28(4), 797-806. (In Russ.) http://dx.doi.org/10.22363/2313-2329-2020-28-4-797-806
  20. Maxcy, J.G. (2013). Efficiency and managerial performance in FBS college football: To the employment and succession decisions, which matters the most, coaching or recruiting? Journal of Sports Economics, 14(4), 368-388
  21. Thibault, L., Slack, T., & Hinings, B. (1993). A framework for the analysis of strategy in nonprofit sport organizations. Journal of Sport Management, 7(1), 25-43

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».