«Карьерный портфель»: влияние альтернативных видов труда и нестандартных форм трудового поведения на уровень вторичной занятости в России

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

Сегодня все чаще отходят от модели традиционного трудоустройства, т.е. выполнения работы в рамках трудовых отношений между работником и нанимающим его работодателем на основании бессрочного трудового договора, в фиксированные часы, согласно общепринятым трудовым нормам. Цель статьи: выявить виды альтернативного труда и нестандартных форм трудового поведения, существующих на рынке вторичной занятости в России. В статье на основе анализа литературы и экспертного опроса показано, что на современном рынке труда все более популярными становятся нестандартные формы занятости, в том числе занятость, не урегулированная трудовым договором, занятость на определенный срок, неполный рабочий день, ненормированный рабочий день, а также вне места нахождения работодателя. Развитие альтернативных видов труда и нестандартных форм занятости стало одним из важнейших явлений на современном рынке труда за последние десятилетия. Предполагается, что они играют ведущую роль в повышении гибкости рынка труда.

Об авторах

Ирина Владимировна Охременко

Волгоградский филиал ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

Автор, ответственный за переписку.
Email: vfrsteu-econom@bk.ru

кандидат социологических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и маркетинга

Россия, Волгоград

Список литературы

  1. Бойцова Е.Ю. Нестандартные формы занятости как инструмент решения проблем отечественного и зарубежного рынка труда // Human Рrogress. 2017. Т. 3. № 9. URL: http://progress-human.com/images/2017/tom3_9/Boicova.pdf
  2. Дрохова Н.В. Анализ подходов к классификации форм нестандартной занятости населения // Экономика и бизнес. Вестник ВГУТ. 2017. № 1. С. 79–83.
  3. Куксова О.Д. Развитие нестандартных форм занятости // Вестник ТвГУ. Серия: Экономика и управление. 2017. № 2. С. 195–199.
  4. Мусаева Б.А. Нестандартные формы в современной структуре занятости // Экономика труда. 2017. Т. 4. № 4. С. 413–422.
  5. Сальникова Д. Удар портфелем: почему работа сотрудников на сторону стала новой нормой // РБК. 25.01.2023. URL:// https://pro.rbc.ru/demo/63ce8a169a794781e07be61a
  6. Черкасов В.Е., Ваховский Е.В. Нестандартные формы занятости в условиях постиндустриальной экономики // Вестник ПАГС. 2012. № 2. С. 205–212.
  7. Шахов Д. Формы занятости в информационной сфере (на примере интернет-рекламы) // Человек и труд. 2009. № 9. С. 42–43.
  8. Vinichenko M., Barkov S., Oseev A. et al. Attractiveness of the megaproject labor market for metropolitan residents in the context of digitalization and the long-lasting COVID-19 pandemic // International Journal of Advanced Computer Science and Applications. 2022. Vol. 13. No. 9. Pp. 916–921.
  9. Sekerin V., Gorokhova A., Bank S. et al. Transformation of the labor market and the necessary professional competencies of employees under the influence of the development of technologies and practical sciences // Nexo Revista Científica. 2022. No. 35 (04). Pp. 942–949. URL: https://doi.org/10.5377/nexo.v35i04.1553
  10. Cappelli P.H., Keller J.R. A study of the extent and potential causes of alternative employment arrangements // Industrial and Labor Relations Review. 2013. Vol. 66 (4). Pp. 874–901.
  11. Deakin S. Institutional solutions to precariousness and inequality in labor markets // British Journal of Industrial Relations. 2014. Vol. 52 (4). Pp. 779–809.
  12. Gerdenitsch C. New ways of working and satisfaction of psychological needs// C. Korunka, B. Kubicek (eds.); Job Demands in a Changing World of Work. Cham: Springer International Publishing, 2017. Pp. 91–110.
  13. Putnam L.L., Myers K.K., Gailliard B.M. Examining the tensions in workplace flexibility and exploring options for new directions // Human Relations. 2014. Vol. 67. Pp. 413–440.
  14. Rinne A. Why you should build a “Career Portfolio” (not a “Career Path”) // Harvard Business Review. 13.10.2021. URL: https://hbr.org/2021/10/why-you-should-build-a-career-portfolio-not-a-career-path (дата обращения: 10.01.2023).

© Охременко И.В., 2023

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах