Brand formation of non-profit organizations as a factor of increasing trust among stakeholders

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

In modern Russian society, due to the increasing importance and role of non-profit organizations, there is an urgent need to find approaches and methods to increase the trust of stakeholders in them. One of the key areas of building trust in the activities of non-profit organizations is a well-developed marketing strategy that includes branding. Hence, the purpose of the study is to study the features of the brand formation of non-profit organizations as a factor contributing to increased trust among stakeholders. The goal involves solving the following tasks: studying the specifics of the marketing approach of non-profit organizations; analyzing the brand of a non-profit organization in building trusting relationships with stakeholders; substantiating the importance of using social networks in forming trusting relationships with stakeholders. The key research method is the analysis of foreign scientific literature, as well as expert opinions. As a result of the research, the following results were obtained: differences in the marketing approaches of commercial and non-profit organizations were revealed; The relevance of using the H2H strategic approach with an emphasis on developing ties and relationships with stakeholders is outlined; in terms of recommendations for building a strong brand as a basis for strengthening trusting relationships with stakeholders, the idea of the need for wider use of social networks as a platform for multilateral communications and opportunities for more effective mutual discussion of socially important issues is substantiated. which are addressed by the activities of non-profit organizations.

About the authors

Yulia P. Ten

Financial University under the Government of the Russian Federation

Author for correspondence.
Email: YPTen@fa.ru
ORCID iD: 0000-0003-2387-6243

Dr. Sci. (Philos.), Associate Professor, Professor, Department of Marketing

Russian Federation, Moscow

Ekaterina A. Ten

Financial University under the Government of the Russian Federation

Email: 225337@edu.fa.ru
SPIN-code: 1550-0093

Faculty of Social Sciences and Mass Communications

Russian Federation, Moscow

References

  1. Aaker D.A., Joachimsthaler E. The brand relationship spectrum: The key to the brand architecture challenge. California Management Review. 2000. No. 42 (4). Pp. 8–23.
  2. Becker A., Boenigk S., Willems J. In nonprofits we trust? A large-scale study on the public’s trust in nonprofit organizations. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing. 2020. No. 32 (2). Pp. 189–216.
  3. Chapelo С. Brand ‘infrastructure’ in nonprofit organizations: Challenges to successful brand building? Journal of Marketing Communications. 2013. No. 21 (3). Pp. 1–11.
  4. Huang S.-L.-L., Ku H.-H.-H. Brand image management for nonprofit organizations: Exploring the relationships between websites, brand images and donations. Journal of Electronic Commerce Research. 2016. No. 17 (1). Pp. 80–96.
  5. Jung J., Kim M., Suh J. The scope of “marketing” research in the nonprofit sector: Lessons from the last 20 years literature. Journal of Philanthropy and Marketing. 2022. No. 28 (4). doi: 10.1002/nvsm.1745.
  6. Kotler P., Pfoertsch W., Sponholz U., Sulaj K. An instructor’s manual to H2H marketing case studies. Teach human-to-human marketing effectively. Cham: Springer, 2024. 181 р.
  7. Lee H., Ha K.C., Kim Y. Marketing expense and financial performance in arts and cultural organizations. International Journal of Nonprofit and Voluntary. Sector: Marketing. 2018. No. 23 (3). doi: 10.1002/nvsm.1588.
  8. Liu G., Ko W.W., Chapleo С. How and when socially entrepreneurial nonprofit organizations benefit from adopting social alliance management routines to manage social alliances? Journal of Business Ethics. 2018. No. 151 (2). Pp. 497–516. doi: 10.1007/s10551-016-3231-6.
  9. Shah D., George M. Linking marketing to nonprofit performance. Journal of Public Policy and Marketing. 2021. No. 40 (4). Pp. 571–583. doi: 10.1177/0743915620978538.
  10. Werke S.Z., Bogale A.T. Nonprofit marketing: A systematic review. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing. 2023. No. 36 (5) Pp. 603–640. doi: 10.1080/10495142.2023.2290531.
  11. Wymer W., Knowles P., Gomes R. Nonprofit marketing: Marketing management for charitable and nongovernmental organizations. 2006. 370 p.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2025 Yur-VAK

License URL: https://www.urvak.ru/contacts/

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».