Improving the efficiency of strategic management of small business taking into account various forms of state support

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

This study reveals the mechanisms and forms of state support for small and medium-sized businesses, and assesses their impact on improving the effectiveness of strategic management for the business entities under consideration. The analysis of various forms of support provided to SMEs in the Orenburg region is carried out. The main extensive and intensive factors of improving the management of a small company are identified. The authors' approach presupposes the choice of directions for improving the efficiency of small businesses following an extensive or intensive development. The stages of improving the effectiveness of strategic management of a small company are proposed. The results of the research presented in the article and the authors' recommendations will be useful to the management of small businesses and private entrepreneurs in the strategic management of the firm, as well as for the further development of the theory of strategic management. In addition, they can be applied by public authorities in order to develop forms of state support for business.

About the authors

Anna Vladimirovna Kurlykova

Orenburg State University

Email: anna-vp@mail.ru
доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук, доцент

Irina Viktorovna Kirgizova

Orenburg State University

Email: irinka.kirgizova@mail.ru
Магистрант, направление подготовки 38.03.04

References

  1. Александрова А. Р., Хабибуллин Р. Г. Основные направления повышения эффективности деятельности малого предприятия // Modern Research and Development. – 2018. – № 4(21). – c. 47-50.
  2. Бабаянц А. А. Подходы и пути повышения эффективности деятельности малого производственного предприятия в современных условиях // Крымский вектор - 2019: Сборник научных трудов Всероссийского экономического форума с международным участием, Евпатория, 07–08 декабря 2018 года. 2018. – c. 79-84.
  3. Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. Федеральная налоговая служба. [Электронный ресурс]. URL: https://rmsp.nalog.ru (дата обращения: 13.06.2023).
  4. Канкулов А. М. Стратегии повышения экономической эффективности деятельности предприятия // Моя профессиональная карьера. – 2021. – № 20. – c. 139-144.
  5. Косов М. Е. Инструменты государственной финансовой поддержки предприятий среднего и малого бизнеса, повышение их эффективности // Вестник экономической безопасности. – 2022. – № 5. – c. 269-273.
  6. Курлыкова А.В., Киргизова И.В. Инструментарий оценки управления малым предприятием на основе стратегического подхода // Креативная экономика. – 2023. – № 1. – c. 369-384. – doi: 10.18334/ce.17.1.116925.
  7. Малые предприятия в 2022 году – какие компании попадают в эту категорию. ППТ.ру. [Электронный ресурс]. URL: https://ppt.ru/malie-predpriyatia (дата обращения: 23.06.2023).
  8. Непотопляемый резерв. Комерсантъ. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5873470 (дата обращения: 23.06.2023).
  9. Официальный портал города Оренбурга. Orenbutg.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://orenburg.ru (дата обращения: 26.06.2023).
  10. Петров Д. В., Хорольская Т. Е. Малое предпринимательство России: современное состояние и перспективы развития // Еги. – 2020. – № 2 (28).
  11. Плотникова Е. В., Лазько Л. В., Кулик А. В. Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в условиях ужесточения санкций // Естественно-гуманитарные исследования. – 2022. – № 3(5). – c. 230-235.
  12. Сысоева Е. В. Системный подход в стратегическом управлении малым бизнесом // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – № 3-1. – c. 198-207.
  13. Тахиуллина Ю. Н., Байгузина Л. З. Направления повышения эффективности деятельности малого предприятия // Аллея науки. – 2018. – № 10(26). – c. 202-205.
  14. Центральный банк Российской Федерации. Банк России. Официальный сайт ЦБ РФ. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cbr.ru (дата обращения: 23.06.2023).
  15. Черняева А.Ю. Внедрение стратегического менеджмента в систему управления малого и среднего бизнеса // Современные инновации. – 2020. – № 1 (35).
  16. Чшиева З. Г., Будаева А. А. Формирование инвестиционной привлекательности малого и среднего бизнеса: российский и зарубежный опыт // Управленческий учёт. – 2021. – № 12-4. – c. 1084-1089.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Copyright (c) 2023 Kurlykova A.V., Kirgizova I.V.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».