The choice of optimal business models for the development of domestic entrepreneurship amidst sanctions

Мұқаба

Дәйексөз келтіру

Толық мәтін

Ашық рұқсат Ашық рұқсат
Рұқсат жабық Рұқсат берілді
Рұқсат жабық Тек жазылушылар үшін

Аннотация

The article examines the theoretical aspects of business models, presents the relevant classifications and types of business models. The authors' interpretation of the business model is proposed. Optimal business models for the progressive development of entrepreneurship in the Russian Federation amidst sanctions restrictions have been determined.

Авторлар туралы

Konstantin Kostin

Saint Petersburg State University of Economics

Email: kost_kos@mail.ru
профессор кафедры мировой экономики и международных экономических отношений, доктор экономических наук, доцент

Khanna Evdokimova

Saint Petersburg State University of Economics

Email: khanna.vdkmv@icloud.com
магистрант кафедры финансов

Әдебиет тізімі

  1. Дудникова А.В. Сущность и условия применения инновационных бизнес-моделей // Молодой ученый. – 2014. – № 14. – c. 154-156.
  2. Еловенко О.В. Развитие инновационных бизнес-моделей в современных условиях хозяйствования // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по материалам XXXI студ. междунар. заочной науч.-практ. конф. – М.: «МЦНО». Москва, 2016.
  3. Зарубина Ю.В. Россия в условиях новых экономических санкций // Современные технологии и научно-технический прогресс. – 2022. – № 9. – c. 343-344.
  4. Коржова О.С., Стукен Т.Ю., Лапина Т.А., Коржов Е.В. Влияние цифровизации бизнес-процессов предприятий на производительность труда персонала и занятость населения в Российской Федерации // Экономика труда. – 2023. – № 1. – c. 171-180.
  5. Краковецкая И.В., Воробьева Е.С., Вотякова И.В., Черняк М.Э., Макаров И.В. Тенденции развития малого и среднего бизнеса в Российской Федерации в кризисных условиях: вызовы и перспективы // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – № 1. – c. 113-124.
  6. Усенко Л.Н., Гузей В.А., Усенко А.М. Анализ цифровой трансформации бизнеса для обеспечения устойчивого развития // Социальное предпринимательство и корпоративная социальная ответственность. – 2023. – № 1. – c. 21-28.
  7. Ширинкина Е.В. Бизнес-модели в условиях всевозрастающей сложности бизнес-среды // Вестник Волгоградского экономического университета. Серия 3: Экономика. Экология. – 2021. – № 1. – c. 121-130.
  8. Щепакин М.Б. Управление конкурентоустойчивостью бизнеса посредством инновационных преобразований в условиях мобилизационной экономики // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – № 3. – c. 601-628.
  9. Casadesus-Masanell R., Ricart J. How to design a winning business model. 2011. P. 8
  10. Giotra K., Netessine S. Four paths to business model innovation. 2014. P. 216
  11. Lewis M. The New New Thing: A Silicon Valley Story. 1999. P. 349
  12. Osterwalder A. The Business Model Ontology: A Proposition In A Design Science Approach. - University of Lausanne, 2005.
  13. Все ли в порядке с вашей бизнес-моделью?. [Электронный ресурс]. URL: https://big-i.ru/management/strategiya/a10871/ (дата обращения: 23.04.2023).
  14. Инновационная деятельность предприятия. [Электронный ресурс]. URL: http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0053/ (дата обращения: 24.04.2023).
  15. Результаты опроса «Последствия введения санкций для российского бизнеса». [Электронный ресурс]. URL: https://rspp.ru/activity/analytics/rezultaty-oprosa-posledstviya-vvedeniya-sanktsiy-dlya-rossiyskogo-biznesa/ (дата обращения: 22.04.2023).
  16. Санкции ЕС против России вследствие вторжения в Украину. Европейская комиссия. [Электронный ресурс]. URL: https://eu-solidarity-ukraine.ec.europa.eu/eu-sanctions-against-russia-following-invasion-ukraine_ru (дата обращения: 25.04.2023).
  17. Эксперты предложили варианты адаптации бизнеса к санкциям. РБК: Экономика. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/economics/20/04/2022/625ea0729a794725aff8c4d9 (дата обращения: 22.04.2023).
  18. Explore: Patterns. Business Model Navigator. [Электронный ресурс]. URL: https://businessmodelnavigator.com/explore (дата обращения: 29.04.2023).
  19. How Companies Make Money. Investopedia. [Электронный ресурс]. URL: https://www.investopedia.com/terms/b/businessmodel.asp (дата обращения: 24.04.2023).
  20. How to Write a Business Plan. Экономический портал. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bplans.com/business-planning/how-to-write/ (дата обращения: 23.04.2023).
  21. Relationship between Business Strategy and Business Model Studied in a Sample of Service Companies. Journal of Competitiveness. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cjournal.cz/files/234.pdf (дата обращения: 22.04.2023).
  22. Starting a Business Guide. [Электронный ресурс]. URL: https://articles.bplans.com/starting-a-business/ (дата обращения: 22.04.2023).
  23. The Importance of Classification to Business Model Research. [Электронный ресурс]. URL: http://journalofbusinessmodels.com/media/1045/vol-3-no-1-pp-49-61.pdf (дата обращения: 23.04.2023).
  24. The Project Economy Has Arrived. The Project Economy Has Arrived. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2021/11/the-project-economy-has-arrived (дата обращения: 25.04.2023).
  25. The St. Gallen Business Model Navigator. [Электронный ресурс]. URL: https://wackwork.de/wp-content/uploads/2017/11/St-Gallen-Business-Model-Innovation-Paper.pdf (дата обращения: 20.04.2023).
  26. What Is a Business Model?. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2015/01/what-is-a-business-model (дата обращения: 24.04.2023).
  27. What Is a Business Model? Business Models Explained. [Электронный ресурс]. URL: https://articles.bplans.com/what-is-a-business-model-business-models-explained/ (дата обращения: 22.04.2023).
  28. What Is Strategy?. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/1996/11/what-is-strategy (дата обращения: 24.04.2023).
  29. When Your Business Model Is in Trouble. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2011/01/when-your-business-model-is-in-trouble (дата обращения: 25.04.2023).
  30. Why Business Models Matter. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2002/05/why-business-models-matter (дата обращения: 23.04.2023).
  31. 12 прорывных бизнес-моделей, которые изменили рынок. [Электронный ресурс]. URL: https://vc.ru/marketing/55296-12-proryvnyh-biznes-modeley-kotorye-izmenili-rynok (дата обращения: 23.04.2023).
  32. 55 бизнес-моделей и способов монетизации чего-угодно. [Электронный ресурс]. URL: https://daily10.ru/55-business-models-sposobov-monetizacii-chego-ugodno/ (дата обращения: 22.04.2023).
  33. 8 types of business models the value they deliver. [Электронный ресурс]. URL: https://online.hbs.edu/blog/post/types-of-business-models (дата обращения: 23.04.2023).

Қосымша файлдар

Қосымша файлдар
Әрекет
1. JATS XML
Жүктеу

© Kostin K.B., Evdokimova K.V., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».