От исследовательского проекта к исследовательскому портфелю: адаптация к масштабу и сложности

Статья посвящена новым инструментам, призванным обеспечить более точную оценку неопределенности и иных специфических факторов, влиящих на социально-экономические эффекты результатов научных исследований и разработок. Такие инструменты могут успешно применяться не только к отдельным проектам, но и к портфелям, в которые они объединены.Авторы статьи предлагают дополнить традиционную экспертизу качества научных исследований систематическим портфельным мета-анализом. Каждая инициатива, претендующая на поддержку, может рассматриваться как элемент сложной системы (портфеля). Классический процесс экспертизы, где во главу угла ставится научный уровень отдельного проекта, как правило, приводит к непреднамеренному дублированию «элементов мозаики» и появлению нежелательных пробелов между ними. Мнения экспертов в отношении высокорисковых и одновременно многообещающих проектов, ввиду их противоречивого характера, как правило, расходятся, что приводит к отказу в финансировании. В целом, проектам с низким уровнем риска отдается предпочтение перед неоднозначно оцениваемыми высокорисковыми инициативами.Портфельный подход позволяет исключить либо минимизировать непреднамеренное дублирование и пробелы в предметном охвате отдельных исследований. В таких условиях все проекты, независимо от степени связанных с их реализацией рисков и ожидаемых результатов, нацелены на достижения поставленных социально-экономических ориентиров. В этом случае предложения, оцененные экспертами неоднозначно, но максимально соответствующие задачам портфеля, не отклоняются.Благодаря подобному подходу существенно повышается эффективность использования научной инфраструктуры, выявляются существующие пробелы и возможности дальнейшего развития.

исследования и разработки (ИиР), экспертиза научных проектов, портфель проектов, портфельный подход, оценка результативности научной деятельности