Механизмы принятия управленческих решений в области цифровизации производственных процессов промышленного предприятия

Введение. Актуальность исследования процессов цифровизации промышленного предприятия и разработки методологии внедрения систем управления производственными процессами обусловлена тем, что внедряемые в производственную сферу цифровые технологии являются важными драйверами для улучшения процессов управления производством, повышения показателей производительности труда, снижения трудоемкости изготовления продукции, уменьшения себестоимости выпускаемой продукции и улучшения ее качества. Теоретический анализ. Проанализированы наиболее часто применяемые в современной практике промышленных предприятий авиационной отрасли информационные системы и продукты. Эмпирический анализ. Проведен анализ вариантов принятия управленческих решений создания ERP-комплекса, автоматизирующего процессы технологической подготовки производства, методами анализа преимуществ и недостатков, парных сравнений и Кепнера – Трего. Представлен механизм принятия обоснованных управленческих решений по анализу альтернатив, а также проведены оценка и выбор вариантов цифровизации процессов технологической подготовки производства на основе использования принципов разработки управленческого решения. Результаты. Обоснован выбор системы Global ERP для управления процессами подготовки производства на промышленных предприятиях авиастроительной отрасли, так как он наиболее точно соответствует выбранным критериям оценки. 

управленческие решения, цифровизация, сравнительный анализ, метод парных сравнений, промышленное предприятие