Социальный контроль как функция управления

В статье на основе анализа данных полуформализованного интервью экспертов по управлению и социальному контролю (2022 г., N = 12) раскрываются основные и дополнительные параметры оценки социального контроля. Обосновано, что основные параметры контролирующей оценки должны включать традиционные подсистемы проверки комплекса знаний, разделяемых норм, процедур и результативности трудовых действий. Дополнительные параметры определяют перечень возможных мотивирующих факторов, а также оценку всей системы профессиональной культуры акторов или социальныхгрупп. Доказывается, что социальный контроль – это не только механизм управленческой саморегуляции населения и его отдельныхсоциальныхгрупп, но и способ привлечения населения к решению организационных и государственных задач, интеграции социума, обеспечивающие целенаправленную активизацию действия, направленного на укрепление законности, порядка, устойчивости и стабильности функционирования общества. В современных условияхсоциальный контроль должен осуществляться не только черезструктуры государственной власти, но и в результате активного целенаправленного действия представителей гражданского общества, наблюдения и проверки общественными организациями действий как личностей, так и отдельных групп населения. Предлагаются направления модернизации социального контроля в контексте децентрализации системы социального управления, передачи части функций государственного контроля непосредственным субъектам гражданского общества, формирования сложного комплекса оценки деятельности общественных субъектов не только представителями государственной власти, средствами массовой информации, но и иными институтами гражданского общества, отдельными политически активными гражданами.

социальный контроль, социальное управление, хозяйственные организации, эффективность управления