Роль медицинского отдела фармацевтической компании во взаимодействии с медицинским сообществом


Цитировать

Полный текст

Аннотация

Современное состояние фармацевтической индустрии в России отличается высокой взаимной потребностью медицинского сообщества и фармацевтических компаний в сотрудничестве. При этом текущие изменения в регуляторно-правовом поле приводят к увеличению регуляторных рестрикций, касающихся взаимодействия сотрудников компаний и врачей. На фоне этого медицинский отдел становится важным звеном, обеспечивающим взаимовыгодные связи с медицинским сообществом. Однако среди врачей и сотрудников фармацевтических компаний в России пока отсутствует четкое понимание роли и предназначения этого подразделения. Формирование такого понимания как в компаниях, так и во врачебной среде может повысить эффективность работы медицинского отдела и сделать сотрудничество более плодотворным для обеих сторон. Авторы предлагают несколько направлений по усовершенствованию деятельности медицинского отдела: разработка понятной системы по управлению эффективностью, системы операционных процедур и должностных инструкций, а также изучение ожиданий медицинского сообщества и коммерческих подразделений от сотрудничества с медицинским отделом.

Об авторах

Александр Вячеславович Толмачев

ООО "Такеда Фармасеютикалс"

Email: alexander.tdmachev@gmail.com
119048, Москва, Россия

С. А Ефименко

Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова

119991, Москва, Россия

Список литературы

  1. Широкова И. Бизнес обучает и информирует. Ремедиум. 2011; 5: 14-9.
  2. Garattini L., Gritti S., De Compadri P., Casadei G. Continuing medical education in six European countries: A comparative analysis. Hlth Policy. 2010; 94: 246-54.
  3. Федеральный закон от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации ". Date Views 11.09.2014 base.garant.ru/12191967/9/#ixzz3CzAsKJjS.
  4. Geba G. Principles and Practice of Pharmaceutical Medicine. Manhattan: John Wiley & Sons, Ltd; 2007.
  5. Baker D. The role of the medical science liaison in industry. AORN J. 2010; 91: 394-8.
  6. Optimizing the impact of the medical affairs function. Date Views 11.09.2014. www.campbellalliance.com/articles/Campbell_Alliance_Optimizmg_the_Impact_of_the_Medical_Affairs_Function.pdf.
  7. Medical Affairs Excellence: Structuring, Aligning and Funding for Global Success. Date Views 11.09.2014. www.best-in-class.com.
  8. Medical Affairs Reports. Date Views 11.09.2014. www.cuttingedgeinfo.com.
  9. Dumovic P., Chin J. Marketing masterclass medical science liaisons: A look to the future. J. Med. Market. Device, Diagn. Pharm. Market. 2008; 8: 193.
  10. Moss R., Black J. Health care professionals' expectations of the medical science liaison: A blinded survey. In: Therapeutic Innovation & Regulatory Science. 2013: 203-8.
  11. THE MSL CONNECTION. Date Views 11.09.2014. www.cuttingedgeinfo.com/msl-connection/.
  12. Сухова Т.Н. Взаимоотношения врачей и представителей фармацевтического бизнеса в современном обществе: Дис.. канд. мед. наук. М.; 2009.
  13. Решетников А.В. Методология исследований в социологии медицины: Руководство. М.: ММА им. И.М. Сеченова; 2000.
  14. Решетников А.В. Социология медицины (введение в научную дисциплину): Руководство. М.: Медицина; 2002.
  15. Решетников А.В. Технология социологического исследования как методическая основа медико-социологического мониторинга (часть I). Социология медицины. 2010; 1: 3-12.
  16. Решетников А.В. Медико-социальные системы: способы образования и сравнительный анализ. Социология медицины. 2005; 1: 3-17.
  17. Решетников А.В. Эволюция социологии медицины. Социология медицины. 2012; 2: 3-9.
  18. Ефименко С.А. Социологические теории и социология медицины о взаимодействии социальных субъектов. Социология медицины. 2005; 1: 17-22.
  19. Ефименко С.А., Зайцева Н.В. Управление персоналом в медицинских организациях: возможности социологического анализа. 2012; 2: 35-8.
  20. Толмачев А.В. Медицинский отдел: оптимизация деятельности. Ремедиум. 2012; 2: 55-7.
  21. Толмачев А.В., Фадус М., Гюлоян Э.Г. Непромоционная коммуникация в фармкомпании. Ремедиум. 2013; 10: 61-5.
  22. Толмачев А.В. Медицинский отдел: ключевые показатели эффективности. Ремедиум. 2013; 3: 51-4.

© ООО "Эко-Вектор", 2014


 


Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах