Топологическая модель как инструмент анализа процессов диверсификации предприятий ОПК (на примере государственной корпорации «Росатом»)
- Авторы: Егорова Н.Е.1, Байдаров Д.Ю.2
-
Учреждения:
- ЦЭМИ РАН
- ГК «Росатом»
- Выпуск: Том 61, № 4 (2025)
- Страницы: 44-57
- Раздел: Отраслевые проблемы
- URL: https://journals.rcsi.science/0424-7388/article/view/353715
- DOI: https://doi.org/10.31857/S0424738825040044
- ID: 353715
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Только для подписчиков
Аннотация
Представленная в статье топологическая модель является инструментом экономико-математического анализа процессов диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК), осуществляемых в ГК «Росатом». На базе аналитического обзора научной литературы выявлены наиболее актуальные вопросы диверсификации предприятий ОПК. Отмечена слабая разработка теоретической и нормативно-методологической баз исследования рассматриваемых трансформационных процессов. Критический анализ методических положений, регулирующих деятельность предприятий ОПК, выявил такие недостатки, как стандартизованный подход к диверсификации предприятий ОПК с различными функциями, преимущественная ориентация на количественные показатели, а также отсутствие адекватных показателей, способных отражать экономическую целесообразность процессов. Имеющиеся проблемы могут быть в значительной степени устранены при использовании излагаемой в статье топологической модели. Ее разработка проводилась на условных данных, структурно приближенных к реальной информации по представительной выборке предприятий, включающей научные, научно-производственные и производственные организации. На основе модели определено семь категорий предприятий, характеризующиеся сходными закономерностями протекания рассматриваемых трансформационных процессов. В рамках модели исследовано совместное изменение показателей эффективности и уровня диверсификации для этих групп предприятий, а также проанализирована динамическая устойчивость выявленных закономерностей путем сопоставления их для двух временных интервалов (2018–2020 и 2021–2023 гг.). В работе содержатся графики, отображающие полученные топологические области для выявленных категорий предприятий. Приведены численные интервальные границы данных топологических объектов. Полученные результаты обосновывают вывод о необходимости дифференцированного подхода к трансформации деятельности организаций ОПК, а также могут быть рекомендованы для совершенствования методических положений, определяющих процессы планирования диверсификации предприятий ГК «Росатом».
Об авторах
Н. Е. Егорова
ЦЭМИ РАН
Email: nyegorova@mail.ru
Москва
Д. Ю. Байдаров
ГК «Росатом»
Email: d_baydarov@mail.ru
Москва
Список литературы
- Агаларов З. С. (2021). Оценка потенциала диверсификации: промышленность. Монография. М.: Экономикс Медиа. 111 с. [Agalarov Z. S. (2021). Assessment of the potential for diversification: Industry. Monograph. Moscow: Ekonomiks Media. 111 p. (in Russian).]
- АПР (2020). Диверсификация продукции оборонно-промышленного комплекса. М.: Агентство промышленного развития Москвы. 94 с. Режим доступа: https://apr.moscow/ [AID (2020). Product diversification of the military-industrial complex. Moscow: Agentstvo promyshlennogo razvitiya Moskvy. 94 p. Available at: https://apr.moscow/ (in Russian).]
- Астахов А. А., Чистова В. Е. (2001). Проблемы финансирования конверсии оборонно-промышленного комплекса России. М.: ИНИОН РАН. 207 с. [Astakhov A. A., Chistova V. E. (2001). Problems of financing the conversion of Russia’s military-industrial complex. Moscow: INION RAN. 207 p. (in Russian).]
- Багриновский К. А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. (2001). Современные методы управления технологическим развитием. Монография. М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН). 271 с. [Bagrinovsky K. A., Bendikov M. A., Khrustalev E.Yu. (2001). Modern methods of technology development management. Monograph. Moscow: Rossijskaya politicheskaya enciklopediya (ROSSPEN). 271 p. (in Russian).]
- Байдаров Д. Ю. (2024). Диверсификация деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса как способ развития территории присутствия // Научные труды ВЭО России. Т. 246. С. 212–227. doi: 10.38197/2072-2060-2024-246-2-211-227 [Baidarov D. Yu. (2024). Diversification of activities of enterprises in the military-industrial sector as a means of developing the territory. Scientific Works of the VEO of Russia, 246, 212– 227. doi: 10.38197/2072-2060-2024-246-211-227 (in Russian).]
- Байдаров Д. Ю., Иванов В. В., Файков Д. Ю. (2025). Взаимодействие оборонного и гражданского секторов — подход с позиций мезоэкономики // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. № 1. С. 13–22. [Baidarov D. Yu., Ivanov V. V., Faykov D. Y. (2025). Interaction of the defense and civilian sectors: An approach from the perspective of mesoeconomics. Scientific Bulletin of the Military-Industrial Complex of Russia, 1, 13–22 (in Russian).]
- Байдаров Д. Ю., Файков Д. Ю. (2024). Обоснование комплекса мер по формированию институциональной среды и системы управления диверсификацией оборонно-промышленного комплекса // Управление. Т. 12. № 2. С. 5–16. doi: 10.26425/2309-3633-2024-12-2-5-16 [Baidarov D.Yu., Faykov D.Yu. (2024). Substantiation of a set of measures to form an institutional environment and management system for diversifying the military-industrial complex. Moscow: Management, 12, 2, 5–16. doi: 10.26425/2309-3633-2024-12-2-5-16 (in Russian).]
- Бляхман Л. С., Замятина М. Ф. (1998). Конверсия — центральное звено реформирования промышленности России // Вестник СПбГУ. Сер.5. Экономика. № 2. С. 19–24. [Blyakhman L. S., Zamyatina M. F. (1998). Conversion is the central link in the reform of the Russian industry. St. Petersburg University Journal of Economic Studies, 2, 19–24 (in Russian).]
- Вишнякова М. В. (2017). Мифы и правда о KPI. М.: Летопись. 280 с. [Vishnjakova M. V. (2017). Myths and the truth about KPI. Moscow: Letopis’. 280 p. (in Russian).]
- Глазьев С. Ю. (2010). Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. М.: Экономика. 254 с. [Glazyev S. Yu. (2010). The strategy of advanced development in Russia in the context of a global crisis. Moscow: Ekonomika. 254 p. (in Russian).]
- Дихтль Е., Хершген X. (1996). Практический маркетинг: Учебное пособие. Пер. с нем. А. М. Макарова. И. С. Минько (ред.). М.: Инфра-М, Высшая школа. 225 с. [Dichtl E., Herschgen X. (1996). Practical marketing: A textbook. Transl. from German by A. M. Makarov. I. S. Minko (ed.). Moscow: INFRA-M, Vysshaya shkola. 225 p. (in Russian).]
- Егорова Н. Е., Горлов А. В. (2022). Исследование зависимости между уровнями общественного доверия и коррупции: топологическая модель и статистические методы // Экономика и математические методы. Т. 58. № 4. С 17–28. doi: 10.31857/S042473880023015-5 [Egorova N. E., Gorlov A. V. (2022). Investigation of the relationship between public trust levels and corruption: A topological model and statistical methods. Economics and Mathematical Methods, 58, 4, 17–28. doi: 10.31857/S042473880023015-5 (in Russian).]
- Конверсия в России: состояние и перспективы: сборник статей. (1998). М.: ИЭ РАН, ЭПИКОН. 140 с. [Conversion in Russia: Status and Prospects, collection of articles (1998). Moscow: Institute of Economics RAS, EPIKON. 140 p. (in Russian).]
- Макеева О. Б., Герасименко Н. А. (2019). Национальные проекты как инструмент поддержки диверсификации ОПК // Инновации. № 5 (247). С. 9–12. doi: 10.26310/2071-3010.2019.40.11.002 [Makeeva O. B., Gerasimenko N. A. (2019). National projects as a tool for supporting the diversification of the defence industry. Innovations, 5 (247), 9–12. doi: 10.26310/2071-3010.2019.40.11.002 (in Russian).]
- Омаров М. А. (2007). Проблемы конверсии в современной политической науке // Вестник Московского университета. Серия 12. Политические науки. № 2. С. 43–51. [Omarov M. A. (2007). Problems of conversion in modern politics. Moscow State University Bulletin. Series 12. Political Sciences, 2, 43–51 (in Russian).]
- Тамбовцев В. Л. (2010). Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие // Российский журнал менеджмента. Т. 8. № 1. С. 5–40. [Tambovtsev V. L. (2010). Strategic theory of the firm: State and possible development. Russian Management Journal, 8, 1, 5–40 (in Russian).]
- Фалько С. Г., Рыжикова Т. Н., Агаларов З. С. (2020). Оценка готовности предприятия ОПК к диверсификации // Вестник МГТУ им. Н. Э. Баумана. Сер. Машиностроение. № 4 (133). С. 81–94. [Falko S. G., Ryzhikova T. N., Agalarov Z. S. (2020). Assessment of the readiness of a defense industry enterprise to diversify. Herald of the Bauman Moscow State Technical University. Series Mechanical Engineering, 4 (133), 81–94 (in Russian).]
- Филиппов С. В. (2013). Диверсификация как инструмент обеспечения производственной устойчивости машиностроительного предприятия // Российский экономический интернет-журнал. № 2. С. 1–7. Режим доступа: https://www.e-rej.ru/publications/149/%D0%A4/ [Filippov S. V. (2013). Diversification as a tool to ensure the industrial sustainability of machine-building enterprises. Russian Economic Online Journal, 2, 1–7. Available at: https://www.e-rej.ru/publications/149/%D0%A4 (in Russian).]
- Ansoff H. I. (1965). Corporate strategy: An analytic approach to business policy for growth and expansion. Columbus: McGraw-Hill. 241 p.
- Birch E. L. (2015). The age of sustainable development by Jeffrey D. Sachs. Journal of the American Planning Association, 81 (3), 5–6. doi: 10.1080/01944363.2015.1077080
- Grant R. M. (2018). Contemporary strategy analysis. 10th ed. Hoboken: Wiley & Sons. 675 p. ISBN: 9781119495796.
- Hoskisson R. E., Hitt M. A. (1990). Antecedents and performance outcomes of diversification: A review and critique of theoretical perspectives. Journal of Management, 16, 2, 461–509.
- Markowitz H. M. (1952). Portfolio selection. The Journal of Finance, 7, 1, 77–91.
- Sachs J. D. (2015). The age of sustainable development. N.Y.: Columbia University Press. 674 p. E-ISBN: 978-0-231-53900-5.
