Leave Not Stay: Analysis of the Behavior of European Companies Under Sanctions on Russia

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

This study aims to assess the real scale of European companies leaving the Russian market after the start of the Special Military Operation and their interest in working in Russia. Expert assessments are based on original databases data of foreign companies’ behavior and their participation in Russian industry exhibitions after February 24, 2022, compiled by authors based on the Center for Expertise on Sanctions Policy, MGIMO University. The study tries to more objectively assess European companies’ behavior in the Russian market amid an unprecedented corporate boycott, as well as to identify the factors determining the choice of certain behavior model, which is possible due to a more critical approach to analyzing the most speculative strategy “leave the market”. The research found that the leaders in the number of companies leaving Russia are the UK, Germany, Finland, Poland and Switzerland. The companies with the largest share of the Russian market in their income structure also left the Russian market most willingly, thus, European companies would better turn down commercial benefits to comply with sanctions than companies from other countries. At the same time, Italian, German and Spanish companies are least willing to leave trade, agricultural and food sectors. Therefore, the scale of the negative impact on the Russian economy appeared to be lower than analysis estimates of the list of companies.

About the authors

E. Ya Arapova

Institute for International Studies, MGIMO University

Email: arapova_katrin@mail.ru
Candidate of Sciences (Economics) Head of Research Program, Moscow, Russia

S. I Balakhonova

Institute for International Studies, MGIMO University

Email: s.balakhonova@inno.mgimo.ru
Junior Research Fellow Moscow, Russia

References

  1. Войников В.В. (2022) Антироссийские санкции (ограничительные меры) ЕС: соотношение с международным правом. Современная Европа. № 6. С. 5–17. doi: 10.31857/S0201708322060018
  2. Земцов С.П., Баринова В.А., Михайлов А.А. (2023) Санкции, уход иностранных компаний и деловая активность в регионах России. Экономическая политика. Т. 18. № 2. С. 44– 79. doi: 10.18288/1994-5124-2023-2-44-79
  3. Лихачева А.Б. (2021) О стратегических эффектах односторонних санкций: российский опыт. Финансовый журнал. Т. 13. № 4. С. 52–66. doi: 10.31107/2075-1990-2021-4-52-66
  4. Маслова Е.А., Шибкова М.О. (2017). Позиции итальянских партий по вопросам санкций в отношении России. Современная Европа. № 3. С. 122–132.
  5. Симачев Ю.В., Яковлев А.А., Голикова В.В., Городный Н.А., Кузнецов Б.В., Кузык М.Г., Федюнина А.А. (2023) Адаптация российских промышленных компаний к санкциям: первые шаги и ожидания. Изд. дом Высшей школы экономики, Москва. 38 с. URL: https://iims.hse.ru/data/2023/04/25/2028139126/Адаптация_рос.промышл.компаний_к_санкциям-доклад.pdf (дата обращения: 11.05.2024).
  6. Тимофеев И. Н. (2022) Политика санкций против России: новый этап. Журнал Новой экономической ассоциации. Т. 55. № 3. С. 198–206. doi: 10.31737/2221-2264-2022-55-3-11
  7. Тимофеев И.Н. (2020) COVID-19 и политика санкций: опыт ивент-анализа. Вестник Санкт-Петербургского университета. Международные отношения. Т. 13. Вып. 4. С. 449–464. doi: 10.21638/spbu06.2020.402
  8. Тимофеев И.Н. (2021) Политика санкций Европейского союза. Опыт событийного анализа. Современная Европа. № 2. С. 17‒27. doi: 10.15211/soveurope220211727
  9. Тимофеев И.Н. (2023) Как исследовать политику санкций? Стратегия эмпирического исследования. Международная аналитика. Т. 14. № 1. С. 22–36. doi: 10.46272/2587-8476-2023-14-1-22-36
  10. Тимофеев И.Н. (2021) Санкции против России: взгляд в 2021 г.: доклад 65/2021. НП РСМД, Москва. 24 с.
  11. Arapova E.Ya., Balakhonova S.I. (2023) Foreign Companies’ Behavior in the Russian Market under Sanctions: Speculation and Reality. Russia in Global Affairs. Vol. 21. No. 4. P. 47–64. doi: 10.31278/1810-6374-2023-21-4-47-64
  12. Evenett S., Pisani N. (2022) Less than Nine Percent of Western Firms Have Divested from Russia. SSRN. 17.01. 16 p. URL: https://ssrn.com/abstract=4322502 (дата обращения: 11.05.2024).
  13. Felbermayr G., Kirilakha A., Syropoulos C., Yalcin E., Yotov V. (2020) The global sanctions data base. European Economic Review. Vol. 129. 103561. doi: 10.1016/j.euroecorev.2020.103561
  14. Giumelli, F. (2013) How EU Sanctions Work: A New Narrative. EU Institute for Security Studies, Paris, France. 46 p. doi: 10.2815/32791
  15. Hufbauer, G., Shott, J., Elliott, K., Oegg, B. (2009) Economic Sanctions Reconsidered. Peterson Institute for International Economics, Washington, USA. 248 p.
  16. Klinova, M., Sidorova, E. (2016) Economic Sanctions and Their Impact on Russian Economic Relations with the European Union. Problems of Economic Transition. Vol. 58. No. 3. P. 218–234. doi: 10.1080/10611991.2016.1200391
  17. Morgan T.C., Bapat N., Kobayashi Y. (2014) The Threat and Imposition of Sanctions: Updating the TIES dataset. Conflict Management and Peace Science. Vol. 31. No. 5. P. 541–558.
  18. Russell A.L. (2023) Digital Blockade or Corporate Boycott?: A New Tactic of War. Journal of Strategic Airpower & Space Power. Vol. 2. No. 1. P. 16–30. doi: 10.2307/48714684
  19. Sonnenfeld J., Tian S., Sokolowski F., Wyrebkowski M., Kasprowicz M. (2022) Business Retreats and Sanctions Are Crippling the Russian Economy. SSRN. 20.07. URL: https://ssrn.com/abstract=4167193 (дата обращения: 11.05.2024).

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2025 Russian Academy of Sciences

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).