Внедрение программы адаптации среднего медицинского персонала к новой профессиональной среде и рабочему месту
- Авторы: Касимовская Н.А.1, Ефремова В.Е.1
-
Учреждения:
- Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
- Выпуск: Том 95, № 2 (2014)
- Страницы: 272-275
- Тип: Организация здравоохранения
- URL: https://journals.rcsi.science/kazanmedj/article/view/2079
- DOI: https://doi.org/10.17816/KMJ2079
- ID: 2079
Цитировать
Полный текст
Аннотация
Цель. Научно обосновать и разработать комплексную систему адаптации среднего медицинского персонала федеральных медицинских организаций. Методы. В исследовании применены следующие методы: непосредственное наблюдение, социологический метод, экспертная оценка, аналитический и статистический методы. Объектом исследования был средний медицинский персонал. Объём исследования: количество наблюдений - 526 человек, из них главные медицинские сёстры больниц - 8 человек, старшие медицинские сёстры отделений - 114, средний медицинский персонал - 328, вновь поступившие на работу сотрудники на должности медицинских сестёр и прошедшие адаптацию по программе адаптации среднего медицинского персонала - 79 человек. Для построения системы адаптации персонала были разработаны специальные анкеты. Существующую систему развития среднего медицинского персонала оценивали по результатам работы респондентов с документом «Программа адаптации среднего медицинского персонала». Результаты. В результате проведённых исследований в процессе совершенствования системы управления средним медицинским персоналом разработана программа адаптации новых работников к рабочему месту и профессиональным требованиям будущей должности. Программа включает применение современной методологии проведения процедуры адаптации и содержит методические материалы. Сравнительный анализ ответов руководителей службы среднего медицинского персонала показывает, что главные медицинские сёстры понимали значимость программы: до её внедрения 7 (87,5%) из 8 человек считали её необходимой, после внедрения 100% главных медицинских сестёр признали значимость программы адаптации. При этом старшие медицинские сёстры считали необходимым введение программы адаптации в 70 (61,4%) случаях, однако после внедрения программы считали её необходимой 108 (94,7%) респондентов. Вывод. Программа адаптации среднего медицинского персонала к профессиональной среде и новому рабочему месту актуальна и является необходимой частью адаптационной процедуры подготовки новых работников к профессиональной среде и деятельности на новом рабочем месте.
Полный текст
Открыть статью на сайте журналаОб авторах
Наталия Алексеевна Касимовская
Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
Email: kasim0307@mail.ru
Валентина Евгеньевна Ефремова
Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
Список литературы
- Алексеев В.А., Черепанов И.С. Проблемы организации и управления кадровой службой в российском здравоохранении // Здравоохранение. - 2000. - №5. - С. 127-132.
- Бражников А.Ю., Камынина Н.Н. Пути модернизации высшего сестринского образования в России // Проблемы управл. здравоохр. - 2010. - №2. - С. 19-24.
- Веснин В.Р. Управление персоналом. - М.: ТК «Велби», Проспект, 2008. - 240 с.
- Горшкова Е.Г., Бухаркова О.В. Коуч-наставничество как инструмент развития бизнеса. - СПб.: Речь, 2006. - С. 10-12, 42-45.
- Двойников С.И., Лапик С.В., Павлов Ю.П. Управление изменениями // Главн. мед. сестра. - 2007. - №11. - С. 39-63.
- Захаров И.А., Маврина Е.И., Трифонова H.A. Реформы здравоохранения и подготовки руководящих кадров // Здравоохр. РФ. - 2002. - №2. - С. 36-39.
- Карасёва Л.А. Качество трудовой жизни сестринского персонала лечебно-профилактических учреждений // Вестн. Самар. гос. ун-та. - 2006. - №4. - С. 188-194.
- Карева Т.Н. Опыт внедрения сестринского процесса в хирургическом отделении кардиологического диспансера // Главн. мед. сестра. - 2003. - №5. - С. 31-53.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации. - М.: Экзамен, 2005. - 416 с.
- Маслов Е.В. Управление персоналом / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с.
- Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 360 с.
- Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. - М.: Альфа-пресс, 2005. - 184 с.
- Печенюк С.С. Модель подготовки управленцев для системы образования // Высш. образов. в России. - 2004. - №11. - С. 53-55.
- Плеханов А.Н., Занданов А.О., Семенищева Е.А., Вещицкий В.П. Пути повышения качества медицинской помощи населению // Главврач. - 2005. - №1. - С. 24-33.
- Рогожников В.А., Колесников С.И., Савченков М.Ф. и др. Территориальное здравоохранение и пути его совершенствования. - Чита: Экспресс-типография, 1996. - 164 с.
