Strategic planning of urban development: political and legal aspects

Cover Page

Cite item

Abstract

the article analyzes political aspects of strategic planning of urban development in modern conditions. The institutional mechanisms of strategy formation, the role of various actors in decision-making process, and problems of coordinating interests of urban policy participants are examined. Special attention is paid to legitimization of strategic decisions through public participation mechanisms. The author identifies key contradictions between technocratic and participatory approaches to strategic planning. Based on analysis of practice of development and implementation of development strategies in Russian cities, factors influencing effectiveness of strategic planning in political context are determined. The conclusion is made about necessity of institutionalization of public participation mechanisms at all stages of strategic cycle and formation of coalitions of stakeholders to ensure continuity of strategic decisions.

About the authors

M. A Ibragimov

North Caucasus Institute (branch) All-Russian State University, of Justice (RPA of the Ministry of Justice of Russia)

G. B Magomedov

North Caucasus Institute (branch) All-Russian State University, of Justice (RPA of the Ministry of Justice of Russia)

References

  1. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 2014. № 26 (часть I). Ст. 3378. https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/
  2. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (с изм. и доп.) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/
  3. Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 13.02.2019 № 207-р) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/
  4. Бабун Р.В. Стратегическое планирование развития муниципального образования: методология, организация, практика // Муниципальная власть. 2020. № 2. С. 42 – 45.
  5. Бабун Р.В. Организация местного самоуправления: учебное пособие. Санкт-Петербург: Питер, 2015. 336 с.
  6. Высоковский А.А., Анимица Е.Г. Стратегическое планирование развития городов России: методология и организация // Известия Уральского государственного экономического университета. 2018. Т. 19. № 3. С. 76 – 89.
  7. Велихов Л.А. Основы городского хозяйства. Общее учение о городе, его управлении, финансах и методах хозяйства. Москва: Юрайт, 2019. 598 с.
  8. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Государство и регионы: теория и практика государственного регулирования территориального развития. Москва: URSS, 2012. С. 23.
  9. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. СПб.: Питер, 2000. С.45.
  10. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. С. 28.
  11. Швецов А.Н. Систематизация инструментов территориального развития: концептуальный аспект // Регион: экономика и социология. 2019. № 2. С. 28 – 47.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).