Разработка и апробация методики оценки взаимосвязи различных компонентов социально-психологического климата и культуры инноваций рабочего коллектива в форме опроса

актуальность: современные руководители сталкиваются с проблемами поиска релевантных систем мотиваций сотрудников. Необходим комплексный и отвечающий актуальным запросам подход, позволяющий измерить сам характер их взаимодействия с рабочим коллективом для создания всесторонней, более эффективной управленческой системы, результатом которой станет повышение лояльности, вовлечённости и мотивированности команды, снижение уровня конфликтности и стресса в корпоративной среде и, как следствие, повышение результативности. Это обуславливает необходимость создания методики, позволяющей оценивать различные компоненты социально-психологического климата и культуры инновации в организации в их взаимосвязи. Цель. Разработка и апробация методики оценки взаимосвязи различных компонентов социально-психологического климата и культуры инноваций рабочего коллектива. Выборка. Выборку испытуемых составили сотрудники 20 российских компаний из 3 отраслей: информационные технологии, медиа, логистика – в общей сложности 200 человек. Методы. По итогам анализа существующих исследований в области инновационной организационной культуры и её взаимосвязи с социально-психологическим климатом рабочего коллектива была разработана методика в формате опроса, в которую вошло 45 пунктов, оценивающих шкалы: «Управление талантами», «Работа в команде», «Ясность стратегических целей», «Эффективность управления», «Сила корпоративной (организационной) культуры», «Лояльность к организации», «Качество и инновации», «Обучение». Для оценки внутренней согласованности (надёжности) методики был рассчитан коэффициент Альфа и проанализирована корреляционная матрица, позволяющая оценить взаимосвязь между шкалами теста. Для оценки валидности методики был осуществлён анализ корреляций со шкалами методики социально-психологической аттестации группы как коллектива (СПСК) Р.С. Немова [1]. Результаты. Разработанная методика характеризуется высокой внутренней согласованностью (надёжностью) и валидностью. Выводы. Разработанный вариант методики может рассматриваться как ситуативный опросник для оценки социально-психологического климата и культуры инноваций в рабочем коллективе, применение которого допустимо совместно с другими методиками.

психодиагностическая методика, психометрика, социально-психологический климат, культура инноваций, инновационная культура, связь культуры инноваций и климата, психодиагностика рабочего коллектива, организационная культура