Управление рисками в малых торговых компаниях: теоретические подходы и пилотная апробация инструментария на примере ООО «Экселент Тулс»

в представленной статье исследуются теоретические и прикладные аспекты управления рисками в малых торговых компаниях в условиях цифровой трансформации и усиливающейся рыночной неопределённости. Рассматриваются особенности функционирования сектора малого бизнеса в России, выявляются характерные для торговых предприятий риски, включая операционные, логистические, финансовые и цифровые угрозы. Проанализированы современные возможности применения инструментов риск-менеджмента, основанных на международных подходах ISO 31000 и COSO ERM, а также цифровых технологиях мониторинга и оценки рисков. В статье предложен инструментарий классификации и оценки рисков, адаптированный для малых компаний с ограниченными ресурсами, включающий матрицу вероятности и последствий, risk-map и алгоритм управленческого реагирования. На основе кейс-анализа малой торговой компании ООО «Экселент Тулс» проведена пилотная апробация разработанного подхода, выполнена идентификация ключевых рисковых факторов и сформирована программа мероприятий по снижению их влияния. Установлено, что применение системного риск-менеджмента обеспечивает повышение устойчивости бизнес-процессов, снижение вероятности критических сбоев и рост качества управленческих решений.

малый бизнес, торговые предприятия, управление рисками, классификация рисков, оценка рисков, цифровизация, риск-менеджмент малых компаний, устойчивость бизнеса