Организационно-экономический механизм повышения эффективности управления предприятием

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

в статье рассматривается организационно-экономический механизм повышения эффективности управления предприятием в условиях динамичной экономики и усиления конкуренции. Анализируются ключевые элементы системы управления, включая организационную структуру, цифровизацию, планирование, мотивацию персонала и контроль. Особое внимание уделяется современным тенденциям, таким как внедрение ERP- и CRM-систем, гибкие методы планирования и сбалансированная система показателей (BSC). Приводятся данные о влиянии цифровизации на себестоимость и финансовые результаты компаний. Рассматриваются перспективные направления развития управления, включая использование искусственного интеллекта, ESG-трансформацию и адаптацию к кризисным условиям. Делается вывод о необходимости комплексного подхода, сочетающего технологические, организационные и кадровые инновации для обеспечения устойчивого развития бизнеса.

Об авторах

П. М Казарин

Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина

Список литературы

  1. Булавина М.А., Новосельский С.О., Изместьев Д.М. Организационно-экономический механизм управления бизнес-процессами производства металлоконструкций в условиях кризиса // Вестник УМЦ. 2024. № 2 (43). С. 68 – 73.
  2. Власов Д.В. Организационно-экономический механизм управления повышением эффективности технического обслуживания и модернизации машин и станочного оборудования высокотехнологичных предприятий в интересах обеспечения экономической безопасности // Прикладные экономические исследования. 2024. № 2. С. 224 – 231
  3. Ганин П.В., Мухаметшина Г.Р. Классификация видов управления энергоэффективностью современных предприятий // Теоретическая и прикладная экономика. 2023. № 2. С. 39 – 49.
  4. Седельников В.М. Теоретико-методологические аспекты стратегического управления компанией // Вестник ЧелГУ. 2023. № 3 (473). С. 23 – 34.
  5. Тхор Е.С., Макарова Е.И. Организационно-экономический механизм развития инновационных направлений сферы услуг // Beneficium. 2024. № 1 (50). С. 75 – 82.
  6. Останкова М.В., Тухканен Т.Н. Проблемы и способы повышения производительности труда в организации // Молодой исследователь Дона. 2025. №3. С. 123 – 127.
  7. Седельников В.М. Теоретико-методологические аспекты стратегического управления компанией // Вестник ЧелГУ. 2023. № 3 (473). С. 23 – 34.
  8. Хациева Л.У., Ильясова К.Х., Арсаханова Г.А. Элементы организационно-экономического механизма управления ресурсами предприятия // Региональная и отраслевая экономика. 2023. №6. С. 127 – 131.
  9. Черныш Т.А. Организационно-экономический механизм формирования региональной экономической политики в условиях цифровизации // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2023. №S1. С. 50 – 57.
  10. Шлуглейт И.А., Дмитриев А.Г. Механизм управления проектами на предприятиях малого и среднего бизнеса // Прогрессивная экономика. 2023. №2. С. 44 – 56.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).