Стратегия партисипативного управления в ВКСО как фактор взаимодействия стейкхолдеров

настоящее исследование основано на рассмотрении концепции партисипативного подхода в аспекте стратегии управления, вовлечения заинтересованных сторон (стейкхолдеров) в перспективные программы внешней корпоративной социальной ответственности компании и общественных структур с точки зрения практической значимости таких программ. Практический подход к реализации ВКСО мы видим в применении партисипативного подхода в области ВКСО в аспекте взаимодействия стейкхолдеров, который активизируют деятельность, благотворно влияющую на экономическую устойчивость компании и ее развитие. Цель: Рассмотрение стратегии партисипативного управления в ВКСО как фактор взаимодействия стейкхолдеров. Исследование основано на практических результатах статистического тестирования. Стратегии партисипативного управления в ВКСО формируют положительную устойчивость в стратегии управления. Методы: при написании данной статьи использовался метод анализа научных работ и статей зарубежных авторов по данной тематике. При проведении исследования были учтены различные точки зрения на данную проблему, проведен систематический анализ проблематики рабочих и социальных взаимоотношений между предприятием и социумом. Вопросы внешней корпоративной ответственности рассматривались в трудах следующих ученых: Моура-Лейте, Паджетт, Котлер, Армстронг, Алексич, Бербер, Григорута, Латапи-Агуэдело и др. Результаты: Проведен анализ стратегии партисипативного управления в ВКСО как фактор взаимодействия стейкхолдеров. Выявлены проблемы ВКСО и инновации в компоненте корпоративного управления. Вывод: По итогу проведения исследования рассмотрены и предложены пути внедрения стратегии партисипативного управления в ВКСО на предприятия.

стейкхолдер, партисипативное управление, стратегическое управление, стратегии развития, внешняя корпоративная социальная ответственность