Organization of production processes at the enterprise
- Authors: Saitov I.N1
-
Affiliations:
- Moscow University for Industry and Finance Synergy
- Issue: Vol 8, No 2 (2025)
- Pages: 464-468
- Section: ARTICLES
- URL: https://journals.rcsi.science/2658-5286/article/view/378030
- ID: 378030
Cite item
Abstract
optimization of production processes is a multifaceted set of measures aimed at formulating specific goals and determining the sequence of their achievement within the company. In the process of developing a plan, it is critically important to take into account the scale of the organization, its narrowly specialized area of activity and diversification of manufactured products. Inaccurate planning can lead to significant economic losses. Therefore, special attention is paid to a detailed preliminary analysis, taking into account all possible variables. This article will cover the theoretical basis and practical aspects of organizing production planning at enterprises, including various strategies and standards governing this process. Results: Strategy development is a key aspect of the management work of an enterprise. In general, it covers the choice regarding the use of material resources, the determination of the staff, and other elements. Conclusion: Often in manufacturing plants, planning procedures is done intuitively, bypassing structured methodologies. However, the lack of a precise plan prevents optimization of operations.
References
- Типовые нормативы времени на разработку конструкторской документации. ШИФР 13.01.01 от 07.03.2014 N 003 [Электронный ресурс]. URL.:https://legalacts.ru/doc/tipovye-normativy-vremeni-na-razrabotku-konstruktorskoi-dokumentatsii/?ysclid=m022szwxz733790552 (дата обращения: 20.08.2024)
- Авдеева Л.А., Мусабирова К.М. Совершенствование процессов управления проектами в проектных организациях // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2016. Т. 8. № 1. С. 18.
- Артонкина Н.В. ГОСТЫ по риск-менеджменту: управление технико-производственными рисками и оценка рисков инвестиционных проектов // Управление финансовыми рисками. 2022. № 3. С. 206 – 213.
- Боронина Л.Н., Сенук З.В. Основы управления проектами: учеб. пособие / М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. 2-e изд., доп. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. 134 с.
- Ду Ч. Проблемы управления рисками инвестиционного проекта // Актуальные вопросы современной экономики. 2023. № 4. С. 560 – 568.
- Манько В.П. Методика выбора методологии управления проектами // Исследования. Инновации. Практика. 2022. № 2 (2). С. 32 – 38.
- Пурлик В.М. Управление эффективностью деятельности организации: учебник для вузов. Москва: Издательство Юрайт, 2024. 207 с.
- Танака Х. Увеличение гибкости корпоративного предприятия с помощью прикладного управления проектами // Управление проектами и программами. 2022. № 2. С. 94 – 115.
- Черниченко И.В., Дахель А.К.Д. Устойчивость управления проектами в трансформационной экономике // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12. № 9-1. С. 587 – 595.
- Шихвердиев А.П. Проектное управление [Электронный ресурс]: монография: текстовое научное электронное издание на компакт-диске / Федер. гос. бюдж. образоват. учреждение высш. образования «Сыктыв. гос. ун-т им. Питирима Сорокина». Электрон. текстовые дан. (1,9 Мб). Сыктывкар: Изд-во СГУ им. Питирима Сорокина, 2019. 161 с.
- Статья «Планирование производства на предприятии: описание процесса, цели, задачи, факторы и этапы составления плана производственной программы». URL: https://www.cleverence.ru/articles/biznes/planirovanie-proizvodstva-na-predpriyatii-opisanie-protsessa-tseli-zadachi-faktory/ (дата доступа: 23.01.25)
Supplementary files
