On the Dark Side of Reducing Transaction Costs: Development, Efficiency, Communication

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

The purpose of this study is to examine the modern features of transaction costs and their impact on the efficiency of the economy. Based on the analysis of different approaches to the phenomenon of transaction costs the following conclusions were argued in the article. 1. The transition from the Gutenberg galaxy to the Zuckerberg galaxy has led to a decrease in some transaction costs and an increase in other transaction costs. 2. Algorithms of digital platforms significantly predetermine consumer choice. 3. The labor market will be in constant flux. This will lead to a significant increase in switching costs for many professionals. 4. Reduced trust and loyalty to digital technologies is in some measure related to the loss of face-to-face contact. 5. Reduced transaction costs are perceived not only as a boon, but also as: A threat to sustainable everyday practices, a prerequisite for reduced market competition, increased risks and crisis shocks in business and cybersecurity, increased bureaucracy in state institutions and corporations, increased property and information inequalities.

About the authors

Andrei M. Kushnir

Financial University under the Government of the Russian Federation; A. N. Kosygin Russian State University (Technology. Design. Art); Russian University of Transport (RUT-MIIT)

Author for correspondence.
Email: Ku7@bk.ru
ORCID iD: 0000-0002-4318-0190
Scopus Author ID: 57219595324

Dr. Sci. (Econ.), Professor; Professor, Department of Mass Communication and Media Business; Professor, Department of Economics and Management; Professor of the Department of Customs Law and Organization of Customs Affairs, Law Institute

Russian Federation, Moscow; Moscow; Moscow

References

  1. Vlasov M.V., Veretennikova A.Yu. The content of the modern economic institute // Journal of Economic Theory. 2011. №. 4. pp. 33–45. (in Russian)
  2. Dianova T. Some features of electronic commerce: from «myths» to the «sliding effect» // Voprosy ekonomiki. 2012. №. 5. pp. 139–146. (in Russian)
  3. Kalyuzhnova N.Y. Economy of distrust (Institute of trust and its role in the competitiveness of regions) // Regional Economy. 2014. №. 1. pp. 56–65. (in Russian)
  4. Maracha V.G. Institutions, Reflexion and Trust in the Context of the Question of Social Development Factors // Reflexive Processes and Management. 6. 2006. № 2. pp. 31–40. (in Russian)
  5. Marichev S. Estimation of the impact of factors reducing the transaction costs of innovation transfer // Economics and Management: a scientific and practical journal. 2022. №. 3. pp. 50–54. (in Russian)
  6. Nazarova I.B., Dianova T.V. Electronic commerce: advantages, problems and «sliding effect» in reducing transaction costs // Bulletin of MGIMO University. 2012. №. 4. pp. 173–178. (in Russian)
  7. Pliskevich N.M. Institutional scars in «frontier» societies and the evolution of human potential (part 1: institutional scars) // Voprosy teoreticheskoy ekonomiki. 2022. №. 3. pp. 130–143. (in Russian)
  8. Sukharev O.S. Structural analysis of technological change and economic growth strategy // Journal of new economy. 2018. 19. №. 3. pp. 26–41. (in Russian)
  9. Williamson O. Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, «Relationship» Contracting. SPb.: Lenizdat; CEV Press, 1996. 702 p. (in Russian)
  10. Shastitko A.E., Tutov L.A. Notes on Methodological Individualism in Economic Research: Are there Borders of Application? Vestnik (Herald) of the Moscow University. Series 6. Economics. 2023. 58(1), pp. 3–21. https://doi.org/10.55959/MSU0130-0105-6-58-1-1 (in Russian).
  11. Acemoglu D., Robinson J. Non-Modernization: Power–Culture Trajectories and the Dynamics of Political Institutions //Annual Review of Political Science. 2022. 25. pp. 323–339.
  12. Battilana J. & Lee M. Advancing Research on Hybrid Organizing // Insights from the Study of Social Enterprises. The Academy of Management Annals. 2014. 8:1, pp. 397–441.
  13. Boymamatovich S. M. Exploring the Benefits and Future of Artificial Intelligence //Central Asian Journal of Theoretical and Applied Science. 2023. 4. №. 3. pp. 108–113.
  14. Coase R.H. The Nature of the Firm / Economica. 1937. 4: 386-405. https://doi.org/10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x.
  15. Commons J.R. Institutional Economics // The American Economic Review. 1931. Vol. 21. No. 4. P. 648–657.№. 9-1. рр. 59–65.
  16. Dahlman C. J. The problem of externality//Journal Law Econ. 1979. 22. рр. 141–162.
  17. Grafstein R. Institutional realism: the social and political constraints on rational actors. New Haven and London: Yale University Press, 1992. 244 р.
  18. Grover V., Malhotra M. K. Transaction cost framework in operations and supply chain management research: theory and measurement //Journal of Operations management. 2003. 21. №. 4. рр. 457–473.
  19. Kovač M. et al. Institutional development, transaction costs and economic growth: evidence from a cross-country investigation // Journal of Institutional Economics. 2016. V. 12. №. 1. pp. 129–159.
  20. Kumar H., Gupta P., Chauhan S. Meta-analysis of augmented reality marketing //Marketing Intelligence & Planning. 2023. 41. №. 1. pp. 110–123.
  21. Peter F. Choice, consent, and the legitimacy of market transactions //Economics & Philosophy. 2004. 20. №. 1. рр. 1–18.
  22. Petrakis P.E., Valsamis D.G. Entrepreneurship, transaction costs and cultural background //International Business Research. 2013. 6. №. 5. рр. 55–68.
  23. Pryor F.L. Growth deceleration and transaction costs: a note //Journal of Economic Behavior & Organization. 1994. 25. №. 1. pp. 121–133.
  24. Ramstad Y. Is a transaction a transaction? // Journal of Economic issues. 1996. 30. №. 2. pp. 413–425.
  25. Strange R., Humphrey J. What lies between market and hierarchy? Insights from internalization theory and global value chain theory //Journal of International Business Studies. 2019. 50. pp. 1401–1413.
  26. Wallis J.J., North D. Measuring the transaction sector in the American economy, 1870–1970 // Long-term factors in American economic growth. University of Chicago Press, 1986. рр. 95–162.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download


Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».