Способы цифровизации процессов аренды в управляющих компаниях с использованием CRM-систем и онлайн-сервисов для арендаторов

Обложка
  • Авторы: Чаадаев С.И1,2,3
  • Учреждения:
    1. Российский экономический университет им. Г.В Плеханова
    2. Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
    3. эксперт по корпоративному и имущественному управлению бизнесом
  • Выпуск: № 6 (2025)
  • Страницы: 193-199
  • Раздел: Статьи
  • URL: https://journals.rcsi.science/2500-3747/article/view/369320
  • ID: 369320

Цитировать

Полный текст

Аннотация

современный рынок управления недвижимостью характеризуется высоким уровнем конкуренции и необходимостью цифровой трансформации ключевых бизнес-процессов. Целью проведенного исследования стало выявление влияния внедрения CRM-систем и онлайн-сервисов для арендаторов на операционную, финансовую и клиентскую эффективность управляющих компаний (УК). Эмпирическую базу составили данные 80 компаний различного масштаба, работающих в крупнейших городах России в период 2022-2024 гг. Методология исследования включала сравнительный и регрессионный анализ, контент-анализ функционала CRM-платформ, а также глубинные интервью с руководителями и специалистами УК. Полученные результаты подтверждают гипотезу о прямой зависимости эффективности бизнеса от уровня цифровизации процессов аренды. Управляющие компании, внедрившие CRM и онлайн-сервисы, демонстрируют почти двукратное сокращение сроков закрытия сделок (с 28,4 до 14,9 дней), снижение операционных затрат на 26,9% и рост производительности труда менеджеров более чем на 60%. Существенные изменения наблюдаются и в клиентском сервисе: коэффициент оттока арендаторов снижается с 12,8% до 7,6%, среднее время реакции на заявки сокращается в 3,5 раза, а индекс потребительской лояльности (NPS) возрастает на 32,8 процентных пункта. Эти улучшения транслируются в рост ключевых финансовых показателей: рентабельность по EBITDA увеличивается на 41,2%, выручка на одного сотрудника возрастает на 74,4%, а срок оборачиваемости дебиторской задолженности сокращается более чем в два раза. Инвестиционный анализ показал, что средний срок окупаемости цифровых проектов составляет менее 15 месяцев, а трехлетний ROI превышает 245%, что подтверждает их высокую экономическую целесообразность. Обсуждение результатов выявило мультипликативный эффект цифровизации: синергия операционных и клиентских улучшений формирует устойчивое конкурентное преимущество. Выводы исследования подчеркивают, что цифровизация процессов аренды является стратегическим императивом для управляющих компаний, обеспечивающим повышение эффективности, устойчивости и инвестиционной привлекательности бизнеса.

Об авторах

С. И Чаадаев

Российский экономический университет им. Г.В Плеханова; Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова; эксперт по корпоративному и имущественному управлению бизнесом

Список литературы

  1. Салтанаева Е.А. Куценко С.М. Оптимизация деятельности компании в сфере аренды инструментов: внедрение цифровых решений // Экономика и предпринимательство. 2025. № 2 (175). С. 700 – 704.
  2. Лившин Д.А. Янов В.В. Рожманов В.В. ALMAS цифровая платформа по управлению арендными отношениями: свидетельство о регистрации программы для ЭВМ RU 2023666842, 07.08.2023.
  3. Пьянкова А.Ф. Практика изменения арендной платы в связи с пандемией новой коронавирусной инфекции // Актуальные проблемы гражданского права и процесса: материалы международной научно практической конференции / отв. ред. Д.Т. Караманукян Е.Н. Маланина Е.А. Махиня. Омск, 2022. С. 74 – 81.
  4. TENANT LAB (ТЕНАНТ ЛАБ): свидетельство о регистрации программы для ЭВМ RU 2023660964, 25.05.2023.
  5. Абаев А.Л. Гуриева М.Т. Современные цифровые технологии в розничной торговле // Новые парадигмы развития маркетинговых инструментов в условиях трансформации современной экономики: коллективная монография / Абаев А.Л. Азарова С.П. Артемьева О.А. и др.; Финансовый университет при Правительстве РФ Кафедра "Логистика и маркетинг". Москва, 2020. С. 46 – 56.
  6. Курганова Н.Ю. Цифровая трансформация услуг розничной торговли // Роль бизнеса в трансформации общества 2022: сборник материалов XVII Международного научного конгресса. Москва, 2022. С. 44 – 47.
  7. Баннова А.А. Разработка единой платформы для управления бизнес процессами и обслуживания клиентов в управляющих компаниях и ТСЖ // Проблемы управления в социально экономических и технических системах: сборник научных статей материалы XVI Международной научно практической конференции. 2020. С. 175 – 177.
  8. Пономарева Д.Г. Оценка эффективности внедрения цифровых технологий в бизнес процессы розничных компаний // Климатическая политика и низкоуглеродная экономика. Менеджмент. Социология. Экономика: материалы 61 й Международной научной студенческой конференции. Новосибирск, 2023. С. 239 – 240.
  9. Электронный помощник по аренде. Онлайн система управления арендой: свидетельство о регистрации программы для ЭВМ RU 2023688230, 20.12.2023.
  10. Серебряная И.А. Бортникова Д.А. Серебряная Д.С. Цифровые технологии и эффективность бизнес процессов предприятия // Интеллектуальные технологии и проблемы математического моделирования: тезисы докладов III Всероссийской научной конференции. Ростов на Дону, 2020. С. 7 – 8.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML


Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).