Методы и критерии оценки эффективности системы управления. Управление по результатам

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

в статье рассматривается актуальная проблематика управления по результатам. Цель статьи заключается в том, чтобы рассмотреть возможности и эффективность применения управления по результатам. Задачи исследования состоят в том, чтобы рассмотреть основные подходы к управлению по результатам, имеющиеся на сегодня в научной литературе; выявить методы оценки эффективности системы управления. Методология исследования основана на системном подходе. В работе применялись методы общенаучной группы: анализ, синтез, индукция, дедукция, а также формально-логический подход. По итогу проведенного исследования автор статьи пришел к выводу о том, что управления по результатам – это умение, которое позволяет как отдельным сотрудникам, так и организациям устанавливать четкие цели, отслеживать прогресс и принимать обоснованные решения, основываясь на данных, что в свою очередь способствует эффективному распределению ресурсов.

Об авторах

О. А Лапаева

Челябинский филиал Института горного дела

Email: lapaeva@yandex.ru

Л. И Грацианова

Московский финансово-промышленный университет Синергия

Email: lgratsianova@synergy.ru

И. Ю Апалькова

Государственный академический университет гуманитарных наук

Email: irinapalkov@yandex.ru

З. Г Ханова

Московский финансово-промышленный университет Синергия

Email: khanova309@yandex.ru

Список литературы

  1. Веллор В. Управление по целям и ключевым результатам: как распространить методологию OKR на всю организацию: практическое руководство. М.: Альпина Паблишер, 2024. 288 с. ISBN 978-5-9614-8922-4
  2. Киселев А.А. Управление проектами: учебник. М.: Директ-Медиа, 2023. 460 с. ISBN 978-5-4499-3517-5
  3. Кокинз Г. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами: практическое руководство: пер. с англ., 3-е изд. М.: Интеллектуальная Литература, 2020. 316 с. ISBN 978-5-907274-62-4
  4. Кожевина О.В. Управление изменениями: учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2024. 304 с. ISBN 978-5-16-009813-5
  5. Резник С.Д., Черниковская, М.В. Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации: учебное пособие / под общ. ред. С.Д. Резника. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2024. 193 с. ISBN 978-5-16-020132-0
  6. Салихов В.А. Управление качеством: учебное пособие. 3-е изд., доп. М.: Директ-Медиа, 2023. 128 с. ISBN 978-5-4499-2880-1
  7. Сафронова Н.Б. Сяглова Ю.В. Управление бизнесом в условиях цифровой экономики: учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2024. 320 с. ISBN 978-5-394-05804-2
  8. Семенова В.В. Управление персоналом: инновационные технологии: практикум. 4-е изд. М.: Дашков и К, 2022. 82 с. ISBN 978-5-394-04408-3
  9. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. М.: ИНФРА-М, 2024. 300 с. ISBN 978-5-16-006383-6
  10. Чуланова О.Л. Управление компетенциями персонала: учебник. М.: ИНФРА-М, 2024. 232 с.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML


Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).