Factors for improving the efficiency of mergers and acquisitions

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

Developed in modern conditions, such a new form of enterprise reorganization as mergers and acquisitions has many positive aspects for business, including savings on resources, market share growth and much more. However, not all mergers and acquisitions have high efficiency, some of them are unsuccessful. The reason for this is a variety of factors affecting the effectiveness of influence and acquisition transactions. This article is devoted to the study of these factors. The author discusses the essence and main characteristics of mergers and acquisitions. The dynamics of the volume and territorial representation of mergers and acquisitions in the world in 2015-2022 are analyzed. On the basis of foreign and domestic experience, the author identified and systematized factors that influence the level of efficiency of mergers and acquisitions and contribute to its improvement. The author identified two groups of factors contributing to the greatest efficiency of mergers and acquisitions: factors of efficiency improvement at the initial stage; factors of efficiency improvement at the stage of implementation and subsequent transaction support. Detailed study and planning of the factors included in these groups will contribute to the most effective implementation of the mergers and acquisitions transaction, as well as increase its efficiency in the future.

About the authors

Yun'syao Lyan

Email: yliyananan@yandex.ru

References

  1. Волкова А. Д. Влияние сделок слияния и поглощения на глобальную экономику в ХХI веке / А. Д. Волкова // Современные проблемы лингвистики и методики преподавания русского языка в ВУЗе и школе. 2022. № 37. С. 756-758.
  2. Захарова Н. Д. Влияние сделок слияний и поглощений на стоимость компаний / Н. Д. Захарова, В. Р. Ким, И. А. Езангина // Молодой ученый. 2017/ № 2 (136). С. 424-427.
  3. Крикливец А. А. Понятие эффективности в экономической науке / А. А. Крикливец, П. С. Сухомыро // Молодой ученый. 2019. № 2 (240). С. 238-239.
  4. Овчинникова Л.С. Особенности рынков слияний и поглощений на примере России и Китая // Международная торговля и торговая политика. 2019. №3 (19). С. 83-102.
  5. Степанова А. К. Слияния и поглощения как эффективный инструмент антикризисного управления в современных условиях развития экономики России / А. К. Степанова // Стратегии бизнеса. 2022. Т. 10, № 4. С. 94-97.
  6. Темукуева Ж. Х. Подходы к анализу эффективности сделок слияний и поглощений: преимущества и недостатки / Ж. Х. Темукуева // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2023. № 2. С. 285-287.
  7. Тогузова И. З. Анализ сделок слияний и поглощений: российский и мировой опыт / И. З. Тогузова, З. Г. Дряева // Актуальные вопросы современной экономики. 2022. № 2. С. 186-191.
  8. 10 крупнейших сделок 2022 года в мире // РБК. URL: https://www.rbc.ru/economics/08/01/2023/63a2ee429a794701251e8d78 (дата обращения: 15.04.2023).
  9. Broughton K. M&A Likely to Remain Strong in 2022 as Covid-19 Looms Over Business Plans // The Wall Street Journal. URL: https://www.wsj.com/articles/m-a-likely-to-remain-strong-in-2022-as-covid-19-looms-over-business-plans-11640255406?mod=article_inline (date of application: 15.04.2023).
  10. Investment Banking Scorecard // Moneybeat. URL http://graphics.wsj.com/investment-banking-scorecard (date of application: 15.04.2023).
  11. Ruggeri Ch. Joint ventures and partnerships // Deloitte. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/mergers-and-acquisitions/articles/ma-joint-ventures-alternative-structure-transactions.html (date of application: 15.04.2023).
  12. The importance of organizational culture in M&A // Deloitte. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/mergers-and-acquisitions/articles/importance-of-organizational-culture-in-m-and-a.html (date of application: 15.04.2023)

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).