Indian pharmaceutical market: a way towards leadership in generics

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

India, as a country of 1.4 billion people, plays a dominant role in the global pharmaceutical industry. It is the largest international supplier of generic drugs (cheaper drugs but similar to brand-name drugs). The aim of this study is to analyze development prospects for the Indian pharmaceutical market to identify the barriers or drivers that are forecasted to support or slow-down the future market growth and identify infl of India on development of the global pharmaceutical market. India has a well-developed domestic pharmaceutical industry with a strong network of 3.000 companies and approximately 10.500 manufacturing units. This study discloses historical overview and explains how the Indian pharmaceutical industry was set-up from 1970s till the present day. Eff transformation of the Indian economic structure allowed Indian pharmaceutical industry to fi its niche in the global pharmaceutical market. Indian economy is well prepared for growth of the pharmaceutical industry, since it has a wide and diversifi economy, growing population and evolving healthcare sector. Analysis of the portfolio, fi strategies and other main aspects of the key players in the Indian pharmaceutical market shows that many major companies (e.g. Aurobindo Pharma, Dr. Reddy’s) are actively fostering partnerships with international pharmaceutical companies (like Pfi or Sanofi and this perfectly illustrates the trend of building alliances and partnership in the market. The analysis of the market by geography shows that 47% of Indian medicines are supplied to the US and Europe, which confi not only the low cost of goods of Indian products but also their good quality. Moreover, there is a trend of increasing export of Indian pharmaceutical products to the BRICS countries, including supplies to Russia and South Africa. Conducted SWOT analysis reveals weak points and barriers for the future market development, such as product quality, increasing competition from other global markets, diffi in logistics inside the country. This study emphasizes the key drivers for the future market development, specifi support from the State, increasing digitalization, scale-eff of the industry and growing demand for the pharmaceutical medicines, and all these factors will support the Indian market to get a leading position in the global pharmaceutical industry.

About the authors

Dmitry V. Ilin

RUDN University

Author for correspondence.
Email: 1142230653@pfur.ru
ORCID iD: 0009-0006-0166-7335

PhD student, Faculty of Economics

6 Miklukho-Maklaya St, Moscow, 117198, Russian Federation

Inna V. Lazanyuk

RUDN University

Email: lazanyuk-iv@rudn.ru
ORCID iD: 0000-0002-1834-3154
SPIN-code: 5482-3907

PhD in Economics, Associate Professor, Faculty of Economics

6 Miklukho-Maklaya St, Moscow, 117198, Russian Federation

References

  1. Bokachev, I.N. (2019). National innovation system of India: Genesis and key performance indicators. RUDN Journal of Economics, 27(4), 774-785. https://doi.org/10.22363/23132329-2019-27-4-774-785
  2. Chitra, M., & Kumar, N. (2020). Pharmaceutical market structure in India & competition concerns. Shanlax Int J Arts Sci Humanit, 8, 233-241. https://doi.org/10.34293/sijash.v8i1.3295
  3. Festa, G., Kolte, A., Carli, M.R., & Rossi, M. (2022). Envisioning the challenges of the pharmaceutical sector in the Indian health-care industry: a scenario analysis. Journal of Business & Industrial Marketing, 37(8), 1662-1674. https://doi.org/10.1108/JBIM-072020-0365
  4. Galishcheva, N.V. (2019). Industrial policy as a driver of development of the Indian economy. RUDN Journal of Economics, 27(2), 205-222. (In Russ.). https://doi.org/10.22363/23132329-2019-27-2-205-222
  5. Galishcheva, N.V. (2017). Globalization of Indian economy: trends and prospects. Bulletin of MGIMO University, (2), 71-89. https://doi.org///doi.org/10.24833/2071-8160-2017-2-53-71-89
  6. Gubina, M.A. (2019). Import substitution and/or export orientation: the experience of the pharmaceutical industry in India. St Petersburg University Journal of Economic Studies, 35(2), 197-222. (In Russ.). https://doi.org/10.21638/spbu05.2019.202
  7. Gulshan, A. (2013). Indian pharmaceutical industry: An overview. IOSR Journal Of Humanities and Social Science, 13(3), 51-66. https://doi.org/10.9790/0837-1335166
  8. Hoque, A., & Das, S. (2021). Trends in productivity growth of Indian pharmaceutical industry: a growth accounting analysis. https://doi.org/10.9734/JPRI/2021/v33i47A33031
  9. Jakovljevic, M., Wu, W., Merrick, J., Cerda, A., Varjacic, M., & Sugahara, T. (2021). Asian innovation in pharmaceutical and medical device industry - beyond tomorrow. Journal of Medical Economics, 24 (sup1), 42-50. https://doi.org/10.1080/13696998.2021.2013675
  10. Jangir, A., & Rathaur, K.S. (2024). Investigating the impact of profitability on the stock prices of selected pharmaceutical companies pre and post IPA 2005 implementation. Research Scholar, Department of Economics, 9(3), 689-707. https://doi.org/10.46609/IJSSER.2024.v09i03.004
  11. Karunakar, B. (2016). Indian pharmaceutical industry: The changing dynamics. Int. Journal of Management Research & Business Strategy, 5.
  12. Khanna, H.K., & Nagin, C. (2022). Global scenario of pharmaceutical industry with special reference to Indian pharmaceutical industry. Journal of Science & Industrial Research, 61(3), 167-183.
  13. Narayana, S.A., Pati, R.K., & Padhi, S.S. (2019). Market dynamics and reverse logistics for sustainability in the Indian Pharmaceuticals industry. Journal of cleaner production, 208, 968-987. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.10.171
  14. Kostin, K.B. (2019). Prospects for the development of the pharmaceutical market in the BRICS countries. Izvestiya St. Petersburg State University of Economics, (4), 32-39. (In Russ.).
  15. Podolskaya, T.V., & Singh, M.A. (2024) Development of artificial intelligence in India: realities and prospects. Russian Journal of Innovation Economics, 14(2), 393-408. (In Russ.). https://doi.org/10.18334/vinec.14.2.121138
  16. Rai, R.K. (2008). Battling with TRIPS: emerging firm strategies of Indian pharmaceutical industry post-TRIPS.
  17. Saifi, U. (2024). Supply chain management in the Indian pharmaceutical industry: challenges, innovations, and future directions. International Journal of Scientific Research in Engineering and Management, 8(5), 1-5. https://doi.org/10.55041/ijsrem34280
  18. Sarwal, R., Prasad, U., Gopal, K.M., Kalal, S., Kaur, D., Kumar, A., Regy, P. & Sharma, J. (2021). Investment opportunities in India’s healthcare sector. NITI Aayog.
  19. Sonwane, S.B., & Pandey, R.K. (2024). A study on review of pharmaceutical market in Indian context. Applied Science and Biotechnology Journal for Advanced Research, 3(2), 26-33. https://doi.org/10.5281/zenodo.11026216
  20. Wahab, S.N., Ahmed, N., & Ab Talib, M.S. (2023). An overview of the SWOT analysis in India’s pharmaceutical supply chain. Arab Gulf Journal of Scientific Research. https://doi.org/10.1108/AGJSR-03-2023-0102

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».