Pharmaceutical value chain: opportunities for outsourcing

Мұқаба

Дәйексөз келтіру

Толық мәтін

Аннотация

Industry value chains take important place in the architecture of the global economy. In recent years, cross-border pharmaceutical value chains have been actively developing, the formation of which took place both through offshoring and outsourcing processes under the control of Big Pharma companies, which keep leading positions in the pharmaceutical markets. The study evaluates the possibilities of outsourcing, as well as identifies its features at various stages of the pharmaceutical chain. The multistage pharmaceutical chain, as well as its high degree of its modularity, have created favourable opportunities for outsourcing at every stage, from the “lower” stage of retail sales to the “upper” stage of R&D. This is so-called “bottom - up” outsourcing. An increase in costs and a decrease in the efficiency of the entire pharmaceutical chain, caused by the complication of the development and production of drugs, led to a crisis in pharmaceutical innovation. Outsourcing allowed to partially solve arisen problems, increase the productivity of the chain and distribute financial risks, which has led to the emergence of contract organizations that have taken over the implementation of certain pharmaceutical services (contract development and manufacturing, sales, packaging, research organizations). The pharmaceutical R&D market was one of the last to get involved in outsourcing processes, due to the fact, that Big Pharma, which manage outsourcing processes, on the one hand, strives to expand outsourcing in order to improve the efficiency of the pharmaceutical chain, and, on the other hand, are very wary of it, since they want to retain ownership and control over their key competencies, which in the case of outsourcing is not always possible.

Авторлар туралы

Natalia Volgina

Peoples’ Friendship University of Russia (RUDN University)

Хат алмасуға жауапты Автор.
Email: volgina-na@rudn.ru

Doctor of Economics, Professor of the Department of International Economic Relations

6 Miklukho-Maklaya St, Moscow, 117198, Russian Federation

Әдебиет тізімі

  1. A.T. Kearney. (2013). Unleashing pharma from the R&D value chain. Retrieved October 28, 2020, from https://www.kearney.com/health/article/?/a/unleashing-pharma-from-the-r-d-value-chain
  2. Allied Market Research. (2020). Pharmaceuticals packaging market overview. Retrieved October 28, 2020, from https://www.alliedmarketresearch.com/pharmaceutical-packaging-market
  3. Accenture. (2013). Steering pharma R&D to profitability through integrated outsourcing. Retrieved October 28, 2020, from https://www.accenture.com/_acnmedia/accenture/ conversion-assets/dotcom/documents/global/pdf/technology_1/accenture-steering-pharmar-and-d-profitability-integrated-outsourcing.pdf
  4. CEPTON Strategies. (2009). Strategic outsourcing across the pharmaceuticals value chain. Retrieved October 28, 2020, from https://www.yumpu.com/en/document/view/ 6768795/strategic-outsourcing-across-the-pharmaceuticals-value-chain-cepton
  5. Cezar, R. (2016). France’s pharmaceutical industry in global value chains (2016-2017, Winter). Quarterly Selection of Articles. Banque de France Bulletin, 44, 51-63. Retrieved October 28, 2020, from https://econpapers.repec.org/article/bfrquarte/2016_3a44_3a05.htm
  6. Clearwater International. (2019, Autumn). Outsourced pharma services. 2018 report. Retrieved October 28, 2020, from https://www.clearwaterinternational.com/publications/ outsourced-pharma-services
  7. Credit Suisse. (2016). CRO industry primer. Retrieved October 28, 2020, from https://plus. credit-suisse.com/rpc4/ravDocView?docid=IRNadZ
  8. Ernst & Young. (2019). Externalizing pharma innovation is the winning strategy - now more than ever. Retrieved October 28, 2020, from file:///C:/Users/%D0%AE%D0%BB% D0%B8%D1%8F/Downloads/ey-external-innovation-paper.pdf
  9. Fassbender, M. (2018). Outsourced sales: Trends, challenges, and opportunities for CSOs. Retrieved October 28, 2020, from https://www.outsourcing-pharma.com/Article/2018/ 02/08/Outsourced-sales-Trends-challenges-and-opportunities-for-CSOs
  10. Grand View Research. (2020). Pharmaceutical packaging market size worth $188.79 bln by 2027. Retrieved October 28, 2020, from https://www.grandviewresearch.com/press-release/global-pharmaceutical-packaging-market
  11. IMS Institute for Healthcare Informatics. (2014). Understanding the pharmaceutical value chain. Retrieved October 28, 2020, from https://www.ifpma.org%2Fwp-content% 2Fuploads%2F2016%2F02%2FIIHI_Report_Pharma_Value.pdf&usg=AOvVaw0dGO6JQGwefZC0BkbGi8Le
  12. Klochko, O.A., & Manuylov, I.A. (2019). Canadian pharmaceutical industry in global value chains: Influence of dominant trading partner. World Eсonomy and International Relations, 63(4), 14-21. (In Russ.)
  13. Nezhnikova, E.V., & Maksimchuk, M.V. (2019). Pharmaceutical industry in Russia: Problems and prospects of development. RUDN Journal of Economics, 27(1), 102-112. (In Russ.) http://dx.doi.org/10.22363/2313-2329-2019-27-1-102-112
  14. UNCTAD. (2020). World investment report 2020. International production beyond the pandemic. New York, Geneva, United Nations. Retrieved October 28, 2020, from https://unctad.org/ webflyer/world-investment-report-2020
  15. Wadhwa, V., Rissing, B., Gereffi, G., Trumpbour, J., & Engardio, P. (2008, June). The globalization of innovation: Pharmaceuticals. Can India and China cure the global pharmaceutical market? Retrieved October 28, 2020, from https://papers.ssrn.com/sol3/papers. cfm?abstract_id=1143472
  16. Zhang, Y., Dawei, L., Changyong, Y., & Qiong, D. (2011, May). On the value chain and international specialization of China’s pharmaceutical industry. USITC Journal of International Commerce and Economics, 3(1), 81-107. Retrieved October 28, 2020, from https://www.usitc.gov/journals/04_ZhangLiYangDu_ValueChainPharma.pdf

Қосымша файлдар

Қосымша файлдар
Әрекет
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».