Research of the environmental sustainability of enterprises in the oil and gas sector of the Russian economy

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

In 2015, the UN Member States took 17 Sustainable Development Goals. Innovative development and environmental protection played a significant role in them. The solution to this problem directly depends on the environmental programs adopted at the state level, competent management, development of environmental innovations and their introduction. This article considers how sustainable development programs at the oil and gas enterprises are implemented to preserve the environment on the example of PJSC Gazprom. PJSC Gazprom, following the principles of sustainable development, combines economic growth and environment preservation. In 1995, PJSC Gazprom adopted an ecological program and gradually solves the environmental problems of the corporation, country and the world. Therefore, the study of some indicators of oil and gas enterprises affecting Russian environmental ecology, on the example of Gazprom Corporation, is relevant. The proceedings of Russian and foreign scientists were analyzed; UNDP’s annual and environmental reports for 2018-2022 were studied; leading Russian oil and gas companies for 2009-2021 and their environmental activities were analyzed to conduct the study. The calculations were carried out using Rosstat (2009-2021), World Bank (2009-2021), PJSC Gazprom (2009-2021). The regression analysis and econometric modeling were carried out through MS Excel and Eviews 12. The linear and exponential models of the innovative component in the environmental protection system were built and studied. It was proved the linear model can be used to build short-term forecasts, while the exponential model turned out to be untenable. PJSC Gazprom invested 658,284 billion rubles in environmental protection and rational use of natural resources, 139,1 billion rubles in R&D from 2009 to 2021. In 2021, PJSC Gazprom fulfilled all of its innovative and environmental objectives and approved Environmental Program until 2024 with an outlook for 2030. The company’s contribution to the implementation of the UN sustainable development goals and objectives amounted to 89,9 %.

About the authors

Nina M. Baranova

Peoples’ Friendship University of Russia

Author for correspondence.
Email: baranova_nm@pfur.ru
ORCID iD: 0000-0002-7201-9435

Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor in Economics and National Economy Management, Associate Professor of the Economic and Mathematical Modeling Department, Faculty of Economics

6 Miklukho-Maklaya St, Moscow, 117198, Russian Federation

Daria S. Loginova

Sales-House EVEREST

Email: dloginova@eve.rest
ORCID iD: 0000-0003-0957-1566

Marketing Research analyst, Marketing and Analytics Department

31A Leningradsky Prospekt, bldg. 1, Moscow, 125284, Russian Federation

References

  1. Ackerberg, D.A., Caves, K., & Frazer, G. (2015). Identifi properties of recent production function estimators. Econometrica, 83, 2411-2451. https://doi.org/10.3982/ECTA13408
  2. Antonioli, D., Gilli, M., Mazzanti, M., & Nicolli, F. (2018). Backing environmental innovations through information technology adoption. Empirical analyses of innovation-related complementarity in fi Technological and Economic Development of Economy, 24(1), 141-163. https://doi.org/10.3846/20294913.2015.1124151
  3. Bambi, M., Di Girolami, C., Federico, S., et al. (2017). Generically distributed investments on fl projects and endogenous growth. Econ Theory. 63, 521-558. https://doi.org/10.1007/s00199-015-0946-z
  4. Bamgbade, J.A., Kamaruddeen, A.M., Nawi, M.N.M., Adeleke, A.Q., Salimon, M.G., & Ajibike, W.A. (2019). Analysis of some factors driving ecological sustainability in construction fi J. Cleaner Production, 208, 1537-1545. https://doi.org/10.1016/j. jclepro.2018.10.229
  5. Baranova, N.M., & Loginova, D.S. (2020). Innovative development of enterprises in Russian energy sector to increase country’s competitiveness. In International Scientifi Conference «Global Challenges and Prospects of the Modern Economic Development». EpSBS, 2020; Samara, https://doi.org/10.15405/epsbs.2020.03.87
  6. Baranova, N.M., & Loginova, D.S. (2021). Modeling the innovative component of sustainable development of oil and gas enterprises. The case of PJSC ROSNEFT. In Sustainable Development of Regions 2020. XVI ISPC «State. Politics. Society». Ekaterinburg, Russia, 2020. SHS Web of Conferences, 94, 01020 https://doi.org/10.1051/shsconf/20219401020
  7. Baranova, N.M., & Sorokin, L.V. (2017). The Role of Research and Development in Sustainable Economic Development. National Interests: Priorities and Security, 13(11), 2035-2048. https://doi.org/10.24891/ni.13.11.2035
  8. Cainelli, G., De Marchi, V., & Grandinetti, R. (2015). Does the development of environmental innovation require diff resources? Evidence from Spanish manufacturing fi J. Cleaner Production, 94, 211-220. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.02.008
  9. Chang, K.H., & Gotcher, D.F. (2020). How and when does co-production facilitate eco-innovation in international buyer-supplier relationships? The role of environmental innovation ambidexterity and institutional pressures. International Business Review, 29(5). https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2020.101731
  10. Choi, H., & Yi, D. (2018). Environmental innovation inertia: Analyzing the business circumstances for environmental process and product innovations. Business Strategy and the Environment, 27(8), 1623-1634. https://doi.org/10.1002/bse.2228
  11. Dai, J., Cantor, D., & Montabon, F. (2015). How Environmental Management Competitive Pressure Affects a Focal Firm’s Environmental Innovation Activities: A Green Supply Chain Perspective. J. Business Logistics, 36(3), 242-259. https://doi.org/10.1111/jbl.12094
  12. Helliwell, J., Layard, R., & Sachs, J. (2018). World Happiness Report 2018. New York: Sustainable Development Solutions Network. https://doi.org/10.1038/s41562-018-0308-5
  13. Heidenreich, S., Spieth, P., & Petschnig, M. (2017). Ready, Steady, Green: Examining the Eff of External Policies to Enhance the Adoption of Eco-Friendly Innovations. J. Product Innovation Management, 34(3), 343-359. https://doi.org/10.1111/jpim.12364
  14. Jain, N.K., Panda, A., & Choudhary, P. (2020). Institutional pressures and circular economy performance: The role of environmental management system and organizational fl in oil and gas sector. Business Strategy and the Environment, 29(8), 3509-3525. https://doi.org/10.1002/bse.2593
  15. Liao, Z. (2018). Institutional pressure, knowledge acquisition and a fi s environmental innovation. Business Strategy and the Environment, 27(7), 849-857. https://doi.org/10.1002/bse.2036
  16. Matyushok, V.M., Balashova, S.A., & Lazanyuk, I.V. (2020). Basics of econometric modeling using Eviews. Moscow: RUDN
  17. Mityakov, S.N., Mityakova, O.I., Mityakov, E.S., & Alenkova, I.V. (2018). Innovative development of Russian regions: ecological innovations. Innovation, 3(233), 72-78. (In Russ.)
  18. Orazalin, N., & Mahmood, M. (2018). Economic, environmental, and social performance indicators of sustainability reporting: Evidence from the Russian oil and gas industry. Energy Policy, 121(6), 70-79. https://doi.org/10.1016/j.enpol.2018.06.015
  19. Rexhäuser, S., & Rammer, C. (2014). Environmental Innovations and Firm Profi Unmasking the Porter Hypothesis. Environmental and Resource Economics, 57(1), 145-167. https://doi.org/10.1007/s10640-013-9671-x
  20. Shvarts, E.A., Pakhalov, A.M., & Knizhnikov, A.Y. (2016). Assessment of environmental responsibility of oil and gas companies in Russia: the rating method. J. Cleaner Production, 127, 143-151. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.04.021
  21. Skordoulis, M., Ntanos, S., Kyriakopoulos, G.L., Arabatzis, G., Galatsidas, S., & Chalikias, M. (2020). Environmental innovation, open innovation dynamics and competitive advantage of medium and large-sized fi J. Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), 1-30. https://doi.org/10.3390/joitmc6040195
  22. Souto, J.E., & Rodriguez, A. (2015). The problems of environmentally involved fi innovation obstacles and essential issues in the achievement of environmental innovation. J. Cleaner Production, 101, 49-58. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.04.017
  23. Thurner, T., & Proskuryakova, L.N. (2014). Out of the cold - the rising importance of environmental management in the corporate governance of Russian oil and gas producers. Business Strategy and the Environment, 23(5), 318-332. https://doi.org/10.1002/bse.1787
  24. Vlasova, V.V., Gokhberg, L.M., Gracheva, G.A. et al. (2022). Indicators of innovation activity 2022: Statistical Compilation. Moscow: HSE NRU (In Russ.)
  25. Wooldridge, J.M. (2015). Introductory econometrics: a modern approach. South-Western Cengage Learning, Mason
  26. Yu, W., Ramanathan, R., & Nath, P. (2017). Environmental pressures and performance: An analysis of the roles of environmental innovation strategy and marketing capability. Technological Forecasting and Social Change, 117, 160-169. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2016.12.005

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».