Features of the process of transnationalization of bank capital and its implications for host economies

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

The emergence of new factors affecting the dynamics of the number of branches of national banks, stricter financial policies of national economies aimed at controlling the performance of financing operations by transnational financial institutions, increasing the range of services provided by transnational banks are currently contributing to a change in the strategy for realizing the economic interests of transnational banks. It is economically inexpedient to compete with transnational banks of developed economies for banks in developing countries. The options for promoting their services and gaining market share can be the search for a certain category of customers who can’t afford the services of international banks, as well as the conclusion of transactions for joint project financing of the largest national industrial and infrastructure projects. In this paper, we study the process of transnationalization of bank capital in the face of changes in the institutional environment of countries - recipients of capital.

About the authors

Nikita A. Petrov

Samara State University of Economics

Author for correspondence.
Email: petrovnkt@gmail.com

PhD, Associate Professor, Economic Theory Department

141 Sovetskoi Armii St., Samara, 443090, Russia

Dmitrii V. Abramov

Samara State University of Economics

Email: saanecht@mail.ru

PhD, Head of International Economy Department

141 Sovetskoi Armii St., Samara, 443090, Russia

References

  1. Cho, J. (2018). Knowledge transfer to foreign affiliates of multinationals through expatriation. Journal of International Economics, 113, 106–117. doi: 10.1016/j.jinteco.2018.04.006.
  2. Diemer, M. (2016). Who should rescue subsidiaries of multinational banks? Journal of Financial Stability, 26, 159–174. doi: 10.1016/j.jfs.2016.07.015.
  3. Getorelli, N. (2010). Global Banks and International Shock Transmission: Evidence from the Crisis. NBER, Working Paper (p. 136).
  4. Heinkel, R.L. (1992). The structure of international banking. Journal of International Money and Finance, (1), 261.
  5. Kuznetsov, A. (2012). Transnacionalnie korporacii stran BRICS [Transnational corporations of the BRICS countries]. World Economy and International Relations, (3), 3–11.
  6. Marois, B. (1997). French banks and European strategy. European management, 15(2), 183–189.
  7. Merz, J., & Overesch, M. (2016). Profit shifting and tax response of multinational banks. Journal of Banking & Finance, 68, 57–68. doi: 10.1016/j.jbankfin.2016.03.015.
  8. Näther, M., & Vollmer, U. (2019). National versus supranational bank regulation: Gains and losses of joining a banking union. Economic Systems, 43(1), 1–18. doi: 10.1016/j.ecosys. 2018.05.004.
  9. Nikulina, O.V. (2017). Transnacionalizaciya bankovskogo biznesa kak forma ekspansii kommercheskih bankov v usloviyah globalizacii mirovoi ekonomiki [Transnationalization of the banking business as a form of expansion of commercial banks in the context of globalization of the global economy]. Economics: Yesterday, Today and Tomorrow, 7(4A), 230–238. (In Russ.)
  10. Nikulina, O.V., & Bukreeva, E.I. (2015). Razrabotka metodov i instrumentov upravleniya finansovoi ustoichivostyu kommercheskogo banka v usloviyah mirovogo ekonomicheskogo krizisa [Development of methods and tools for managing the financial stability of a commercial bank in the context of the global economic crisis]. Economics and Entrepreneurship, (12–1), 604–608. (In Russ.)
  11. Pelletier, A. (2018). Internal capital market practices of multinational banks evidence from South Africa. Journal of Banking & Finance, 90, 131–145. doi: 10.1016/j.jbankfin.2018.03.008.
  12. Rozinsky, I.A. (2009). Inostrannie banki i nacionalnaya ekonomika [Foreign banks and the national economy] (p. 113). Moscow: Ekonomika Publ. (In Russ.)
  13. Wang, Li-H. (2017). Accounting quality and information asymmetry of foreign direct investment firms. Research in International Business and Finance, 42, 950–958. doi: 10.1016/j.ribaf.2017.07.029.
  14. Wells, L.T. (1986). New and Old Multinationals: competitors or Partners. Multinationals of the South (pp. 196–210).
  15. Williams, B. (1997). Positive theories of multinational banking: eclectic theory versus internalization theory. Journal of Economics Surveys, 11(1), 58.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».