Карьерные траектории муниципальных служащих: два типа профессиональной мобильности (на примере Новгородской области)
- Авторы: Куракин А.А.1
-
Учреждения:
- Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
- Выпуск: № 3 (2013)
- Страницы: 157-169
- Раздел: Статьи
- URL: https://journals.rcsi.science/2313-2272/article/view/340739
- ID: 340739
Цитировать
Аннотация
На примере одного из районов Новгородской области в статье показаны сценарии прихода новых сотрудников в районный и городской муниципалитеты, их трудовая мотивация и наиболее вероятные карьерные траектории. Автор утверждает, что на муниципальном уровне существуют отдельные карьерные лестницы для высшего управленческого звена и прочих сотрудников: для высших чинов характерна ступенчатая траектория, тогда как для рядовых сотрудников — челночная. Между этими двумя уровнями муниципальных служащих существует труднопреодолимая граница — препятствие для претворения в жизнь классических веберианских черт «правильной» бюрократии: мериторкратического найма и продвижения сотрудников и предсказуемых долгосрочных карьерных лестниц.
Ключевые слова
Об авторах
Александр Александрович Куракин
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Email: akurakin@hse.ru
Кафедра экономической социологии
Дополнительные файлы

