Parameters of the communicative competence of managers

Cover Page

Cite item

Abstract

The article reveals key parameters of the communicative competence of the manager of the multinational company and identifies their components - knowledge, skill and personal qualities.

About the authors

A Е Levchenko

Moscow State University after M.V. Lomonosov

Author for correspondence.
Email: soc@socio.msu.ru

Кафедра управления персоналом; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова; Moscow State University after M.V. Lomonosov

References

  1. Clark H.B., Wood R., Kuchnel T., Flanagan S., Mosk M., Northrup J.T. Preliminary Validation and Training of Supervisory Interactional Skills // Journal of Organizational Behavior Management. — 1985. Spring/Summer.
  2. Drucker P.F. Managing Oneself // Harvard Business Review. — 1999. March—April.
  3. Harpaz I. The Importance of Work Goals: An International Perspective // Journal of International Business Studies.
  4. — First Quarter. — 1990.
  5. Johnson D.W. Reaching Out. — Boston: Allyn and Bacon, 1993.
  6. Kharbanda O.P., Stallworthy E.A. Listenng — A Vital Negotiating Skill // Journal of Managerial Psychology. — 1991. — No 4.
  7. Milliken F., Martins L. Searching for Common Threads: Understanding the Multiple Effects of Diversity in Organizational Groups // Academy of Management Review. — 1996. — No 2.
  8. The Cultivation of Tomorrow’s Leaders: Industry’s Fundamental Challenge to management Education // Newsline.
  9. — 1993. — No 3.
  10. Tjosfold D., Johnson D.W. Productive Conflict Management: Perspectives for Organizations. — New York: Irvington Publishers, 1983.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).