Сравнительный анализ деятельности американских НКО в КНР и китайских НКО в США

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Анализируется деятельность американских некоммерческих организаций (НКО) в Китае и китайских НКО в США в контексте глобальной конкуренции между США и Китаем за будущую модель мироустройства. В классической науке о международных отношениях, особенно в ее теоретической парадигме реализма, в анализе преобладает рассмотрение государств как акторов международных отношений, однако в последние десятилетия стал очевидным значительный интерес исследователей и к негосударственным акторам, таким как группы интересов и НКО, которые также оказывают свое влияние на развитие международных отношений. НКО в Китае и США имеют разную историю, условия функционирования, а также оказывают различное влияние на властные институты, однако, несмотря на это, являются сопоставимыми категориями для проведения сравнительного анализа между ними. Объектами анализа выступают китайские НКО, осуществляющие свою деятельность на территории США, и американские НКО, функционирующие на территории Китая. Теоретической основой исследования являются теоретические подходы, сложившиеся в политике групп интересов. Методологической основой послужили сравнительный количественный анализ и анализ социальных сетей (далее - сетевой анализ). Данное исследование является междисциплинарным и использует аналитические возможности сравнительной политологии, политики групп интересов и науки о международных отношениях. Результаты исследования показывают, что, во-первых, несмотря на строгое регулирование деятельности НКО в КНР, у американских НКО больше возможностей для работы в этой стране, чем у китайских НКО - в США, где условия их деятельности, на первый взгляд, представляются более благоприятными. Во-вторых, несмотря на преимущества, которые дает создание партнерских связей и сетей, ни американские, ни китайские НКО их в своей деятельности, по сути, не формируют, из-за чего теряют много возможностей и перспектив развития. В-третьих, хотя условия их деятельности в обеих рассматриваемых странах и разнятся, американские и китайские НКО имеют равные шансы достижения своих целей. В-четвертых, американские НКО в Китае менее зависимы от своего правительства, чем китайские НКО в США - от китайского правительства.

Об авторах

Максим Владимирович Харкевич

МГИМО МИД России

Автор, ответственный за переписку.
Email: am.kharkevich@inno.mgimo.ru
ORCID iD: 0000-0001-9476-9694

кандидат политических наук, доцент, доцент кафедры мировых политических процессов, заместитель начальника Управления научной политики МГИМО МИД России, шеф-редактор журнала «Вестник МГИМО-Университета»

Москва, Российская Федерация

Иван Иванович Писарев

Дальневосточный федеральный университет

Email: pinoy@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-0491-9503

преподаватель кафедры международных отношений и кафедры Тихоокеанской Азии Восточного института - Школы региональных и международных исследований

Владивосток, Российская Федерация

Всеволод Сергеевич Чересов

Дальневосточный федеральный университет

Email: mr.cheresov99@mail.ru

студент кафедры международных отношений Восточного института - Школы региональных и международных исследований

Владивосток, Российская Федерация

Марина Олеговна Новоградская

Дальневосточный федеральный университет

Email: novogradskaya2000@gmail.com

студентка кафедры международных отношений Восточного института - Школы региональных и международных исследований

Владивосток, Российская Федерация

Список литературы

  1. Agapov, I.O. (2015). American model of legal regulation of lobbying. Actual Problems of Russian Law, (10), 178-185. (In Russian).
  2. Gayeva, A.S. (2015). Multicultural policy of the United States of America. Nauchno-Analiticheskii Zhurnal Obozrevatel’ - Observer, (2), 90-96. (In Russian).
  3. Gamza, L.A. (2020). Technological confrontation between the US and China in the Asia Pacific Region. Russia and the Pacific, (3), 110-133. (In Russian). https://doi.org/10.24411/1026-8804-2020-10038
  4. Kremyanskaya, E.A. (2014). Legal aspects of regulating lobbying in the United States of America and Canada. MGIMO Review of International Relations, (2), 161-168. (In Russian).
  5. Newhouse, J. (2009). Diplomacy, Inc. Russia in Global Affairs, 7(3), 108-126. (In Russian).
  6. Semenov, A.A. (2017). Classification of Non-Governmental Organizations in the PRC. Tomsk State University Journal of Philosophy, Sociology and Political Science, (37), 270-279. (In Russian). https://doi.org/10.17223/1998863X/37/27
  7. Baskin, D. (1970). American pluralism: Theory, practice, and ideology. The Journal of Politics, 32(1), 71-95. https://doi.org/10.2307/2128865
  8. Bentley, A.F. (1908). The process of government: A study of social pressures. Chicago: University of Chicago Press.
  9. Bouwen, P. (2002). Corporate lobbying in the European Union: The logic of access. Journal of European Public Policy, 9(3), 365-390. https://doi.org/10.1080/13501760210138796
  10. Clemens, E.S. (2006). The constitution of citizens: Political theories of nonprofit organizations. In W.W. Powell & R. Steinberg (Eds.), The nonprofit sector: A research handbook (pp. 207-220). Yale University Press.
  11. Dahl, R.A. (1961). Who governs? Power and democracy in an American city. New Haven, US: Yale University Press.
  12. Feng, C. (2017). The NGO law in China and its impact on overseas funded NGOs. Cosmopolitan Civil Societies: An Interdisciplinary Journal, 9(3), 96-105. https://doi.org/10.5130/ccs.v9i3.5601
  13. Hall, P.D. (2016). Historical perspectives on nonprofit organizations in the United States. In D.O. Renz & R.D. Herman (Eds.), The Jossey-Bass handbook of nonprofit leadership and management (pp. 3-33). Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons. https://doi.org/10.1002/9781119176558.ch1
  14. Hasmath, R., Hildebrandt, T., & Hsu, J.Y.J. (2019). Conceptualizing government-organized non-governmental organizations. Journal of Civil Society, 15(3), 267-284. https://doi.org/10.1080/17448689.2019.1632549
  15. Hsia, R.Y.-J., & White, L.T. (2002). Working amid corporatism and confusion: Foreign NGOs in China. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 31(3), 329-351. https://doi.org/10.1177/0899764002313002
  16. Hsu, J.Y.J., & Hasmath, R. (2014). The local corporatist state and NGO relations in China. Journal of Contemporary China, 23(87), 516-534. https://doi.org/10.1080/10670564.2013.843929
  17. Hsu, J.Y.J., Hsu, C.L., & Hasmath, R. (2017). NGO strategies in an authoritarian context, and their implications for citizenship: The case of the People’s Republic of China. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 28(3), 1157-1179. https://doi.org/10.1007/s11266-016-9806-0
  18. Jie, C. (2006). The NGO community in China. Expanding linkages with transnational civil society and their democratic implications. China Perspectives, (68), 29-40. https://doi.org/10.4000/chinaperspectives.3083
  19. Jing, Y. (2015). Between control and empowerment: Governmental strategies towards the development of the non-profit sector in China. Asian Studies Review, 39(4), 589-608. https://doi.org/10.1080/10357823.2015.1090394
  20. Lowery, D. (2007). Why do organized interests lobby? A multi-goal, multi-context theory of lobbying. Polity, 39(1), 29-54. https://doi.org/10.1057/palgrave.polity.2300077
  21. McGlinchey, S. (Eds.). (2017). International relations. Bristol, England: E-International Relations Publishing.
  22. Mills, C.W. (1956). The power elite. Oxford: Oxford University Press.
  23. Olson, M. (1965). The logic of collective action: Public goods and the theory of groups. Harvard: Harvard University Press.
  24. Popović, E. (2017). Lobbying practices of citizens’ groups in China. SAGE Open, 7(2), 1-9. https://doi.org/10.1177/2158244017713554
  25. Schmitter, P.C., & Streeck, W. (1981). The organization of business interests: a research design to study the associative action of business in the advanced industrial societies of Western Europe. Berlin: Wissenschaftszentrum Berlin.
  26. Truman, D.B. (1951). The governmental process. Political interests and public opinion. New York: Alfred A. Knopf.
  27. Whiting, S.H. (1991). The politics of NGO development in China. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 2(2), 16-48. https://doi.org/10.1007/BF01398669

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).