Роль смены президента в институциональной трансформации культурной дипломатии Франции в XXI веке

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Несмотря на растущий академический интерес к проблематике культурной дипломатии, исследования, посвященные эволюции и трансформации этого явления в одной из наиболее активно практикующих его стран - Франции, остаются ограниченными. Анализ существующей литературы показывает недостаточную фокусировку на институциональных аспектах, хотя именно институциональные преобразования способны приводить к значимым изменениям во внешнеполитическом курсе, влияя на функциональность профильных государственных структур. Исследование направлено на реализацию двух целей: восполнение существующих в научном дискурсе пробелов и выявление взаимосвязи между сменой президентской администрации и институциональными трансформациями в сфере культурной дипломатии. Анализ бюрократических механизмов, задействованных в реализации культурной дипломатии, демонстрирует, что институциональная архитектура Франции в данной области отличается высокой степенью сложности и многоуровневости. Ввиду масштабности и структурной разветвленности этой системы рассмотрение всех возможных преобразований в рамках одной статьи представляется невозможным. В связи с этим используется нисходящий ( top-down ) аналитический подход, предполагающий акцент на изменениях на уровне высших органов государственной власти. Методологическую основу исследования составляет «отслеживание процесса» ( process tracing ), что позволяет проследить причинно-следственные механизмы, связывающие президентский переход с последующими институциональными сдвигами в культурной дипломатии Франции. Полученные результаты подтверждают выдвинутые гипотезы. Первая гипотеза утверждает, что вновь избранный президент способен корректировать существующие механизмы культурной дипломатии. Вторая гипотеза предполагает, что такие институциональные изменения обусловлены несоответствием между сложившейся архитектурой культурной дипломатии и обновленными целями внешней политики, а также видением действующего президента и его команды. Предложена оценка степени и направленности реформ, осуществляемых в сфере культурной дипломатии, и выявлены элементы институциональной преемственности, сохраняющиеся несмотря на политические изменения на высшем уровне.

Об авторах

Полина Александровна Воронова

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Email: pavoronova_2@edu.hse.ru
ORCID iD: 0009-0009-0454-3786

магистрант, факультет креативных индустрий

Российская Федерация, 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20

Эрикс Варпаховскис

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Автор, ответственный за переписку.
Email: evarpahovskis@hse.ru
ORCID iD: 0000-0002-6740-6377
SPIN-код: 7950-2324

PhD (политические науки), доцент, факультет мировой экономики и мировой политики

Российская Федерация, 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20

Список литературы

  1. Beach, D., & Pedersen, R. B. (2019). Process-tracing methods: Foundations and guidelines. Ann Arbor: University of Michigan Press. https://doi.org/10.3998/mpub.10072208
  2. Bjola, C., & Manor, I. (2025). Digital diplomacy in the age of technological acceleration: Three impact scenarios of generative artificial intelligence. Place Branding and Public Diplomacy, 21(3), 303–308. https://doi.org/10.1057/s41254-023-00323-4; EDN: VXKVQV
  3. Charillon, F., & Wong, R. (2012). France: Europeanization by default? In R. Wong & Ch. Hill (Eds.), National and European foreign policies: Towards Europeanization (pp. 19–32). London: Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203816035
  4. Clarke, D. (2020). Cultural diplomacy. In Oxford research encyclopedia of international studies. Oxford: Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190846626.013.543
  5. Cole, A. (2012). The fast presidency? Nicolas Sarkozy and the political institutions of the Fifth Republic. Contemporary French and Francophone Studies, 16(3), 311–321. https://doi.org/10.1080/17409292.2012.675638
  6. Collier, D. (2011). Understanding process tracing. PS: Political Science & Politics, 44(4), 823–830. https://doi.org/10.1017/S1049096511001429
  7. De Charette, H. (2008). Nicolas Sarkozy et la politique étrangère de la France: Entre changement et continuité. Revue Internationale et Stratégique, 70(2), 7–12. https://doi.org/10.3917/ris.070.0007
  8. De Corte, J. (2019). Piercing the cultural diplomacy veil: The case of the Louvre Abu Dhabi. SSRN. Retrieved from https://ssrn.com/abstract=3733447
  9. Destler, I. M. (2015). Presidents, bureaucrats and foreign policy: The politics of organizational reform. Princeton, NJ: Princeton University Press.
  10. Ezhov, I. M., & Dhukha, B. (2023). France’s activities in UNESCO in the focus of membership in the International Organization of la Francophonie. Voprosy Nacional’nyh i Federativnyh Otnoshenij, 13(2), 704–713. (In Russian). EDN: USQYYO
  11. Faucher, C. (2016). Cultural diplomacy and international cultural relations in twentieth-century Europe. Contemporary European History, 25(2), 373–385. https://doi.org/10.1017/S0960777316000126
  12. Goff, P. M. (2013). Cultural diplomacy. In A. F. Cooper, J. Heine & R. Thakur (Eds.), The Oxford handbook of modern diplomacy (pp. 419–435). Oxford: Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199588862.013.0024
  13. Huang, Z. A., & Wang, R. (2024). Public diplomacy in French scholarship: Exploratory analysis of an emerging field. Journal of Public Diplomacy, 4(1), 112–128. https://doi.org/10.23045/jpd.2024.4.1.007
  14. Kezar, A., & Eckel, P. (2002). Examining the institutional transformation process: The importance of sensemaking, interrelated strategies, and balance. Research in Higher Education, 43(3), 295–328. https://doi.org/10.1023/A:1014889001242; EDN: AUVFCB
  15. Kim, H. (2017). Bridging the theoretical gap between public diplomacy and cultural diplomacy. The Korean Journal of International Studies, 15(2), 293–326. https://doi.org/10.14731/kjis.2017.08.15.2.293
  16. Kosenko, S. I. (2014). “Soft power” as a factor of France’s cultural diplomacy. Knowledge. Understanding. Skill, (1), 114–125. (In Russian). EDN: SHQOJF
  17. Lane, P. (2013). French scientific and cultural diplomacy. Liverpool: Liverpool University Press. https://doi.org/10.2307/j.ctt5vjg4z
  18. Levitskiy, V. B. (2019). Cultural and humanitarian reforms of French diplomacy. Diplomatic Service, (3), 43–55. (In Russian). EDN: AQHAFD
  19. Mahoney, J., & Thelen, K. (2010). A theory of gradual institutional change. In J. Mahoney & K. Thelen (Eds.), Explaining institutional change: Ambiguity, agency, and power (pp. 1–37). New York: Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9780511806414.003
  20. McNabb, D. E. (2015). Research methods for political science: Quantitative and qualitative methods. New York: Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315701141
  21. Müller, P. (2013). The Europeanization of France’s foreign policy towards the Middle East conflict — From leadership to EU-accommodation. European Security, 22(1), 113–128. https://doi.org/10.1080/09662839.2012.698266
  22. Popiolkowski, J. J., & Cull, N. J. (Eds.). (2009). Public diplomacy, cultural interventions & the peace process in Northern Ireland: Track two to peace? Los Angeles: Figueroa Press, Center on Public Diplomacy. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/323840489_Public_Diplomacy_Cultural_Interventions_the_Peace_Process_in_Northern_Ireland_Track_Two_to_Peace
  23. Pranaitytė, G. (2014). The role of governmental institutions in the context of French cultural diplomacy. Politikos Mokslų Almanachas, 15, 137–172. https://doi.org/10.7220/2335-7185.15.6
  24. Roche, F., & Piniau, B. (1995). Histoires de diplomatie culturelle des origines à 1995. Paris: Ministère des affaires étrangères.
  25. Saragosse, M.-C., & Bonos, G. (2016). France Médias Monde: À la conquête de la planète. Géoéconomie, 79(2), 7–23. https://doi.org/10.3917/geoec.079.0007
  26. Sevin, E. (2017). A multilayered approach to public diplomacy evaluation: Pathways of connection. Politics & Policy, 45(5), 879–901. https://doi.org/10.1111/polp.12227
  27. Signitzer, B., & Wamser, C. (2006). Public diplomacy: A specific governmental public relations function. In C. H. Botan & V. Hazleton (Eds.), Public relations theory II (pp. 435–464). New York: Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203873397
  28. Valenduc, G., & Vendramin, P. (2017). Digitalisation, between disruption and evolution. Transfer: European Review of Labour and Research, 23(2), 121–134. https://doi.org/10.1177/1024258917701379
  29. Varpahovskis, E. (2018). Intangible cultural heritage: Is it a platform for cooperation or competition between cultural diplomacies? SNU Journal of International Affairs, 3(1), 119–144. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/328039303_Intangible_Cultural_Heritage
  30. Villanueva Rivas, C. (2007). Representing cultural diplomacy: Soft power, cosmopolitan constructivism and nation branding in Mexico and Sweden. Växjö: Växjö University Press. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/305765927_Representing_Cultural_Diplomacy

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).