Strategies Change Aspects

Cover Page

Cite item

Abstract

The problems of the strategic changes in organizations are discussed. The possible variants of resistance to strategic changes are demonstrated. It is noted that the success of the changes depends on how the leadership will implement them. It is paid attention to the fact of the conflict emergence in the process of the changes in the organization.

About the authors

A B Bogoslovskaya

Peoples' Friendship University of Russia

Email: annabog@mail.ru <mailto:annabog@mail.ru>
Кафедра инженерного бизнеса и управления предприятиемИнженерный факультет; Российский университет дружбы народов; Peoples' Friendship University of Russia

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).