Преображение финансовой функции корпораций
- Авторы: Смирнов В.Д.1
-
Учреждения:
- Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
- Выпуск: Том 13, № 1 (2023)
- Страницы: 341-360
- Раздел: Статьи
- URL: https://journals.rcsi.science/2222-0372/article/view/146747
- DOI: https://doi.org/10.18334/vinec.13.1.117053
- ID: 146747
Цитировать
Аннотация
Статья посвящена исследованию трансформации корпоративной финансовой службы от регистратора проводимых компанией операций, поставщика руководству отчетов о них и организатора фондирования основной деятельности к деловому партнеру, который анализирует текущие процессы и нововведения для выработки совместных с другими подразделениями предложений по долгосрочному и устойчивому росту, увеличению прибыли и максимизации стоимости компании. Определены основания для изменения роли финансовой службы в повышении эффективности работы всей компании с той позиции, с которой ее оценивают потребители производимой продукции (по цене и количеству потребляемой продукции фирмы, которая уравновешивает интересы компании и общества) и фондирующие ее деятельность организации (по динамике прибыли и стоимости фирмы, при которых финансовая устойчивость компании соответствует требованиям кредиторов и инвесторов). Сделан вывод о том, что ключевым приоритетом финансовой службы становится обобщение всех видов информации, изыскиваемой внутри фирмы и извне, интерпретации полученных данных и выработка предложений прежде всего в нефинансовой деятельности компании. Обосновано, что современные цифровые технологии позволяют радикально изменить баланс времени, который тратится на рутинные операции и на аналитическую работу, результаты которой влияют на создание новой стоимости как за счет повышения внутренней операционной эффективности фирмы, так и за счет реализации инновационных решений.
Об авторах
Владимир Дмитриевич Смирнов
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Email: vdsmirnov@fa.ru
доцент Департамента мировых финансов, кандидат экономических наук
Список литературы
- 1. Moag J.S., Carleton W.T., Lerner E.M. Defining the Finance Function: A Model Systems Approach // The Journal of Finance. – 1967. – № 4. – p. 543-555.
- 2. Granlund M., Lukka K. Towards increasing business orientation: Finnish management accountants in a changing cultural context // Journal of Management Accounting Research. – 1998. – № 2. – p. 185-211. – doi: 10.1006/mare.1998.0076.
- 3. Granlund M., Malmi T. Moderate impact of ERPS on management accounting: a lag or permanent outcome // Management Accounting Research. – 2002. – № 3. – p. 299-321. – doi: 10.1006 /mare.2002.0189.
- 4. Burns J., Baldvinsdottir G. An institutional perspective of accountants' new roles – the interplay of contradictions and praxis // European Accounting Review. – 2005. – № 4. – p. 725-757. – doi: 10.1080/09638180500194171.
- 5. Zoni L., Merchant K.A. Controller Involvement in Management: An Empirical Study in Large Italian Corporations // Journal of Accounting and Organizational Change. – 2007. – № 1. – p. 29-43. – doi: 10.1108/18325910710732849.
- 6. Maas V.S., Matejka M. Balancing the Dual Responsibilities of Business Unit Controllers: Field and Survey Evidence // The Accounting Review. – 2009. – № 4. – p. 1233-1253. – doi: 10.2308/accr.2009.84.4.1233.
- 7. Weissenberger B.E., Angelkort H. Integration of financial management accounting systems: The mediating influence of a consistent financial language on controllership effectiveness. University Giessen. Working paper 2009. - 1. - p.43
- 8. Jun M., Cai S. Examining the relationships between internal service quality and its dimensions, and internal customer satisfaction // Total Quality Management and Business Excellence. – 2010. – № 2. – p. 205-223. – doi: 10.1080/14783360903550095.
- 9. Hartmann F.G.H., Maas V.S. The effects of uncertainty on the roles of controllers and budgets: an exploratory study // Accounting and Business Research. – 2011. – № 5. – p. 439-458. – doi: 10.1080/00014788.2011.597656.
- 10. Goretzki L., Strauss E., Weber J. An Institutional Perspective on the Changes in Management Accountants’ Professional Role // Journal of Management Accounting Research. – 2013. – № 1. – p. 41-63. – doi: 10.1016/j.mar.2012.11.002.
- 11. Chang H., Itnner C.D., Paz M.T. The multiple roles of the finance organization: determinants, effectiveness, and the moderating influence of information system integration // Journal of Management Accounting Research. – 2014. – № 2. – p. 1-32. – doi: 10.2308/jmar-50802.
- 12. Wolf S., Weissenberger B.E., Wehner M.C., Kabst R. Controllers as business partners in managerial decision-making: attitude, subjective norm, and international improvements // Journal of accounting and organizational change. – 2015. – № 1. – p. 24-46. – doi: 10.1108/JAOC-10-2012-0100.
- 13. Zoni L., Pippo F. CFO and finance function: what matters in value creation // Journal of Accounting and Organizational Change. – 2017. – № 2. – p. 216-238. – doi: 10.1108 /JAOC-12-2014-0059.
- 14. De Waal A., Bilstra E., De Roeck P. Identifying the characteristics of a high-performance finance function // Journal of Advances in Management Research. – 2019. – № 3. – p. 352-377. – doi: 10.1108/JAMR-08-2018-0066.
- 15. Tushman M.L., O’Reilly III C.A. Ambidextrous organizations: Managing evolutionary and revolutionary change // California Management Review. – 1996. – № 4. – p. 8-30.
- 16. Чаплина А.Н., Максименко И.А. Новая управленческая парадигма обеспечения баланса между исследованиями и эксплуатацией в целях достижения конкурентной устойчивости // Проблемы современной экономики. – 2021. – № 2. – c. 64-68.
- 17. Finance Insights - Reimagined. Association of Chartered Certified Accountants. - 2020 - 68 p
- 18. The changing role and mandate of finance. CGMA. - July 2018 - 12 p
- 19. International Integrated Reporting Framework. Integrated Reporting. January 2021 - 59 p
- 20. Finance function: seizing the opportunity. ACCA and PwC. July 2021 - 78 p
- 21. The Future of the Finance Function. Boston Consulting Group. May 2021 - 11 p
- 22. The changing role and mandate of finance. CGMA, July2018 - 12 p
- 23. The First Steps Toward the Finance Function of the future. Boston Consulting Group. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/publications/2022/first-steps-toward-the-future-of-finance.
- 24. Lessons from Best in Class CFOs. Boston Consulting Group. January 2020 - 6 p
- 25. Finance: a journey to the future? Association of Chartered Certified Accountants and PricewaterhouseCoopers LLP. 2019 - 48 p
- 26. In conversation: The new CFO mandate. McKinsey Company. April 2022 - 7 p
- 27. Frank Plaschke, Ishaan Seth, Rob Whiteman Bots, algorithms, and the future of the finance function // McKinsey in Finance. – 2018. – № 65. – p. 19-24.
- 28. Four imperatives prepare you for the next generation of finance and accounting. HFS. - March 2021 - 8 p
- 29. Making finance a predictive powerhouse: How to create an agile finance function. Accenture, October 2022 - 33 p
- 30. Elevate every decision with intelligent finance operations: Fast-track to future-ready performance. Accenture, June 2021 - p.32